大学后勤服务总公司2020年工作计划

中国论文网 发表于2021-06-28 20:35:53 归属于服务工作计划 本文已影响341 我要投稿 手机版

       
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  大学后勤服务总公司20××年工作计划

  一、指导思想

  20××年,后勤服务总公司将继续以十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指导,在学校党政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,进一步解放思想,转变观念,抢抓机遇真抓实干,积极推进平安后勤、质量后勤、和谐后勤建设,为建设有特色、高水平的大学而不懈努力。

  二、工作思路

  围绕一个中心:以学校事业发展为中心,做好各项后勤基础保障服务。

  把握一个重点:以安全、稳定工作为重点,常抓不懈,确保校园稳定。

  实施一项工程:做好民心工程,确保20××年1月起员工最低工资保障落实到位,适时对收入偏低员工工资进行调整。

  抓好三大体系建设:规范和完善公司制度建设,把公司质量监督体系、人力资源管理体系、安全管理体系的建设作为重要工作内容,通过三大体系建设全面提高公司的服务质量和管理水平。

  三、主要工作任务

  1.强化目标责任制管理,实现后勤保障系统安全、平稳、有序进行。认真完成学校党政交办的各项工作。切实为学校教学、科研及师生生活服务,加强对服务质量的监督、考核,切实履行好后勤“三服务两育人”的服务宗旨。

  2.高度重视及维护学校安全稳定工作,完善应急预案制度和管理措施,加强安全知识宣传,落实安全责任,杜绝任何一起安全事故发生。

  3.加强公司内部结构治理,选好配好干部。进一步优化内部组织结构,成立质量监督部、资产管理中心,安全管理部,按照职责明确、权责统一、精简高效的原则,进一步优化内部管理体制和运行机制,提高效率和效益。

  4.强化质量监督体系、人力资源管理体系、安全管理体系建设,修订、完善相关管理制度,推动平安后勤、质量后勤、和谐后勤建设。

  5.强化iSo9001质量体系标准建设和外审工作。狠抓公司内部管理,大力推进精细化管理,继续强化品牌建设,全面提升规范化管理水平及后勤保障能力。

  6.开源节流,增收节支,挖掘新的经济增长点,为后勤发展提供资金支持。

  7.加强员工队伍建设,全面提高后勤员工素质,增强服务意识、提升服务水平。

  8.不断加强党风廉政建设及政风、行风建设,认真开展反腐倡廉宣传教育活动,严格执行各项廉政规定,落实党风廉政建设责任制,建设清正廉洁的后勤。

  9.以新一轮高校后勤社会化改革为契机,积极创新管理体制和运行机制,继续深化后勤改革,努力探索新形势下适合我校特点的后勤改革新路子。

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