医院物资管理系统使用方法,医院耗材物资采购管理制度及流程

中国论文网 发表于2024-04-12 14:42:36 归属于电子论文 本文已影响159 我要投稿 手机版

       今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容.                    

摘 要:随着计算机的快速发展,医院的信息系统也在不断进步。其中,物资管理系统作为医院信息系统的重要组成部分,可实现医院物资管理的计算机化,对医院管理水平的提高有巨大的促进作用。本文首先对我国医院物资管理的概况进行了描述,然后阐述物资管理系统在医院中应用和物资管理系统给医院带来的效益,最后对医院物资管理系统需要注意的问题进行简单总结。

关键词:物资管理系统;医院;计算机

1. 前言  医院物资作为医院资源的重要组成部分,其种类繁多,包括易耗品和各种材料等,流通频繁,常常会引起物资信息不准确,积压浪费等问题。将医院的物资管理工作做好,不仅可减少医院成本,还可提高医院的核算能力,对医院的发展具有重要的意义[1]。  现代社会已经是一个信息社会,信息建设已成为发展经济战略的核心。随着科学技术的不断发展,计算机行业也迅速发展,随之而来的全球信息化蓬勃兴起。计算机技术已进入很多行业的领域,而且将在该行业内发挥着越来越大的作用。算机已在医院领域得到广泛应用,医院物资管理系统就是利用计算机的软件和硬件技术对医院的各个部门的人流,财流和物流等进行综合的管理,并且对各个阶段的数据进行采集、加工和储存,生成各种信息,可为医院的运行提供数字化的管理,提高医院的运行效率。医院物资管理系统已成为现代化医院信息系统不可或缺的重要组成部分。

2.我国医院物资管理的概况  物资管理是现代管理学中的重要组成部分,医院物资管理是为满足医院医疗和科研等工作,对所需要的各种物资进行购买、保存和使用等组织管理工作,其主要研究对象是医院内物资的流转和管理,例如物资的分类、采购和仓库的管理等。  医院传统的物资管理主要目标及时保障供应而储备量最小,其中存在很多问题:(1)库存物资管理换乱。一般存在财簿登记不及时、核算体系不健全的和帐实不符的现象[2]。一方面是由于供应商的管理原因导致的,另一方面,医院在采购物资时,对某些特殊的产品需要试用,一般在试用期间不定价,如果试用不满意的话则将物品全部退回。在传统物资管理模式下,管理人员一般见不到发票就不会登记入账,这样就会出现账实不相符的情况。(2)采购时对不同的材料分析不够,有些材料消耗很快,但采购数量却很小,会造成短期内缺货,需要多次采购,影响医院正常运行,而有些材料很少使用,购买之后搁置数月甚至数年,会造成库存物资积压浪费,降低医院的资金周转率[3]。(3)工作效率低。医院在运行的过程中需要消耗大量材料和使用多种设备和仪器,这些物资种类繁多,管理工作量巨大,需要的人员多,工作效率非常低,且管理过程中容易出错。例如,一次性材料和低值易耗材料通常品种较多和使用量大,各科室的专管护士每次只能根据经验粗略的估算一次性材料和低值易耗材料的使用情况和剩余量,这样计算出的数据很容易出错,会造成该类物资的暂时短缺,影响医院的正常运转。(4)医院的固定资产价值很高,使用时间较长,使用地点很分散,因此对医院固定资产的管理难度就特别大[4]。传统的管理中,固定资产的调用、报废和折旧等数据统计不准确,常造成医院资金的流失;另外 ,固定的盘点工作比较繁重,耗费大量的时间和人力,有时信息反映不及时会造成固定资产的重复购买。  传统的物资管理办法已不能满足医院现代化建设的要求。因此,要解决这种困境的最好办法就是引进物资管理系统,用计算机来管理医院复杂且繁多的物资。

3. 医院物资管理系统的应用  物资管理系统是医院信息管理系统的重要组成部分,在医院的网络建设中发挥着重要的作用。物资管理最突出的工作就是物资仓库的管理,尤其是可精确的核算库存物资的价值。医院物资管理系统的应用主要体现以下几个方面:(1)物资管理系统可有效的统计库存物资的进货时间、单位和数量,可通过计算机及时的更新数据,还可对进货的价格和渠道等进行管理,这就可以提高医院物资监督管理的能力。(2)因为医院物资产品的种类繁多,在物资管理中极易发生混乱,但采用物资管理系统的编码技术就为物资的高效管理提供了可能,这种编码技术将医院的所有物资按种类划分,根据各个种类再编制物资代码,每个代码包含详细的信息:规格型号、品牌、厂家、参考单价、条形码等,物资的编码按照一定的规范进行编制,使物资管理者易于读和记,在知道了物资的编码后,输入管理系统就可很方便的知道该物资的所有信息,保持物资的有序和规范状态,特别是医院固定资产的管理,采用编码技术,即实行了条形码管理,非常便于盘点和统计,可节省大量的时间和人力。(3)科室领取物资时需提出申请,这种申请可通过网络进行提交,实现无纸化办公,当科室通过网络查询申请得到批准后,才能领取申请的物资[5]。物资管理系统还具有科室网上申领的信息提醒功能,物资管理员可提前调配物资,保证物资流通顺畅,提高医院运行效率;另外物资管理系统还可记录科室领用物资的数量、价格和领用人等信息,可随时统计物资数量、种类和价格,易于医院控制物资的消耗、避免浪费。(4)定期或者不定期的使用物资管理系统对医院物资进行统计可有效的保证实物与系统数据保持一致,及时的更新物资的消耗数据便于库房的管理,可减少物资的流失和积压,对物资的消耗情况进行准确的分析后可指定合理的购买计划,对采购经费的申请具有指导性。另外,医院物资传统管理中常常采用库存物资台账和财务账两本账,在盘点时经常发生账物不相符的现象。物资管理系统的盘点功能可实时的精确核算库存物资,可按照物资的编码、日期等条件盘点物资的在库情况,而且所有的结果还可打印成报告,可直接提交到财务科和管理科进行数据管理,这不仅可保证数据的可靠性和准确性,也大大提高了工作效率;而且物资管理系统还提供了多种方法计算库存物资价值,例如个别计算法、加权平均法和后进先出法等,为分析医院物资的使用情况提供可靠的参考依据。(5)医院物资的价格经常随着市场的变化而发生变化,购买价格的变化直接影响着医院运行的成本。在传统的管理模式中,医院物资的价格调整非常麻烦,因为物资购买的数量和时间不同,价格也是不同的,如采用手工进行计算,就很难保证价格调整的准确性。采用物资调价管理方式就可根据预先的加价原则,对所需要的物资进行加价即可对库存和科室中相应的物资的价格进行调整,保证医院物资价格调整的准确性、及时性和合理性。(6)临床科室可通过物资领用申请模块对卫生材料和低值易耗品向医院物资管理部门提交申请,填写申请数量等信息后保存于数据库中,物资管理部门通过网络接收到申请后进行审批确认,然后发放所需物资。另外,临床科室还可以使用停用管理项目对卫生材料的使用情况进行管理,对某些卫生材料使用停用管理后,这些材料就无法进行划价和收费等操作,同时也能够对停止使用的卫生材料调整为可再次使用,这样就了恢复该材料的划价和收费等操作。物资管理系统可将卫生材料的使用情况保存于数据库中,这样就可以方便地查询各科室卫生材料的使用情况,对各科室卫生材料的使用进行监督,从而减少卫生材料的浪费。 4.物资管理系统在医院物资管理中产生的效益 物资管理系统的应用加快了医院物资管理现代化的进程,为医院的经济效益和规范管理都带来了效益,主要表现为:(1)提高财务管理能力,确保财物相符。(2)通过计算机的管理,各科室都可通过网路查询医院物资和设备的使用情况,可以满足不同层次的查询要求,随时随地查询到自己所要的数据等,如目前的消耗品的缺失情况等,做到医院物资信息共享,避免不同科室重复购买,提高经济效益。(3)物资管理系统可准确的掌握物资的使用情况,更具数据库中的使用情况可制定合理的采购计划,避免采购的盲目性和随意性。(4)物资系统可按照进货的时间、名称和货号等基本信息,遵循先进先出、用完后再付款的原则及时提示资金回笼状况,保证物资的质量,减少不必要物资的积压,从而减轻医院资金的压力。(5)医院物资一般具有有效期,在入库时就须标示物资的失效期,物资系统按照设定时间在失效期前进行提示,可对即将失效的物资进行及时处理,避免浪费。(6)通过物资系统设定基数和每日物资消耗量的办法,系统可自动提示需要补充物资的数量,这样采购人员就可清晰指导需要补充物资的数量,既可以保障临床需求,又可减轻采购人员的工作量,提高工作效率,保证工作质量。

5.医院物资管理系统需要注意的问题  虽然物资管理系统可大大提高医院的物资管理水平,提高医院的运转效率,但是任何管理系统都不是万能的,医院物资管理系统需要注意以下几方面的问题。(1)所谓管理,“三分靠技术,七分靠管理”,因此,要彻底提高医院的物资管理水平就必须注重物资管理人员的业务素质的培养,加强管理人员的责任感,熟练应用物资管理系统,为医院的物资管理提供保障,为医院的发展提供动力。(2)物资管理系统一般在网络环境下运行,因此必须注重系统的维护。医院物资管理人员必须具有一定的网络系统维护经验和医学方面的知识,才能更好的使用物资管理系统。

6.结语  医院建立物资管理系统,通过网络可提高临床科室和物资管理部门的实时通讯,信息传递更加快捷和准确,可提高工作效率,减少管理成本,同时对医院物资在不同时期的使用情况提供详细数据,对医院以后的发展提供规范的管理参考。总之,随着计算机技术的不断进步,计算机在医院物资管理中将起到决定性作用。  

参考文献:[1] 吕强.医院物资仓库计算机信息化管理的探讨[J].医疗设备,2006,(1):31.[2] 韩小琴.医院如何建立财务成本核算和物资管理的一体化模式[J].中国医药指南,2010,8(26):168.[3] 孙岩.医院库存物资管理的分析与探讨[J].高科技与产业化.2008,(8):92.[4] 高丽,吕海翠.浅谈医院固定资产管理[J].商情(财经研究).2007,(12):17.[5] 滕红.浅谈如何利用信息技术加强医院后勤物资管理[J].现代商业,2011,(20):186.

  中国论文网(www.lunwen.net.cn)免费学术期刊论文发表,目录,论文查重入口,本科毕业论文怎么写,职称论文范文,论文摘要,论文文献资料,毕业论文格式,论文检测降重服务。

返回电子论文列表
展开剩余(