摘 要：数字电视是电视数字化和网络化的产物。目前的数字电视发展出现了一些问题与困境，本文针对这些问题，提出了我国数字电视发展的出路，提出了自己的思考。
关键词：数字电视 困境 出路 目前开通的数字电视，是一个系统，指的是一个从电视信写的采集、记录、处理、存储、播出、传输、接收，整个过程都经过数字技术处理的系统，它是从电视节目采集、制作、编辑、播出、传输、用户端接收、显示等全过程的数字化，换句话说就是系统所有过程信号全是由0，1组成的数字流。数字电视己不仅仅是传统意义上的电视，而是能提供包括图像、数据、语音等全方位的服务，是3C融合的一个典范，是计算机、传输平台、消费电子3个环节的聚焦点。 数字电视的优点大致有三点：一是频道增多，由于数字电视的特殊播放原理，数字电视的频道比模拟电视节目要多得多，如果条件许可，可开通四五百套节目。二是图像更清晰，音质更高，能放出DVD效果。三是新功能让人眼花缭乱。与模拟电视相比，数字电视有许多新的功能。模拟电视只能收看电视节目，数字电视除收看电视节目外，条件许可情况下，还可进行文字录入、上网浏览、收发邮件、电视购物、远程教学、远程医疗、股票交易等。但是，数字电视在发展过程中面临着许多的问题与困境。 一、我国数字电视发展的困境分析 1．数字电视面临的竞争越来越剧烈 互联网越来越普及，互联网的服务面也越来越广。正如许多用户所说“数字电视上有的，互联网上都有，数字电视就没有必要了”。目前，许多青少年都不看电视，他们更关注互联网，数字电视对他们毫无吸引力。青少年是有线电视的潜在市场，难以想象如果所有青少年对数字电视毫无兴趣，那十年、二十年后，我国数字电视将面临着什么样的局面。 2．数字电视面临着巨大的生存压力 目前全国有广播电视播出机构1971座，播出1787套广播节目和2334套电视节目。由于发展空间小、服务方式单一、盈利模式单一、过分依赖广告收入、缺少新的增长点、节目雷同等原因，影响了系统优势和整体力量的发挥。以广告为主要收入来源的广播电视发展空间在缩小，另外，城市有线电视普及率已达90%以上，发展空间也在缩小。另外，有线电视现有用户群也是怨声载道。据广州社情民意研究中心调查显示，过半受访市民认为数字电视“收费高，服务差”，甚至近1/4的用户准备停止缴费将不再使用有线电视。 3．数字电视受体制制约 由于受事业单位性质和政治属性的影响，我国广播电视体制长期处于条块分割的状态，使得数字电视事业的发展受到了不同程度的阻碍。在地方行政的指挥下，广电系统本身对数字电视的管理显得苍白无力，各地经济情况的千差万别也使得行政单位难以制定统一的实施方案。另外，广电系统长期形成的单一体制和政治属性，使得它在面临市场冲击时，在风险评估和经营模式等方面都缺乏经验的另一难题。体制问题是发展数字电视的另一难题。 4．数字电视缺乏资金现象严重 中国数字电视同时面临机遇与挑战，中国绝大多数有线电视公司缺乏资金对系统进行改造，消费者购买力相对比较低，高昂的数字电视机价格影响了数字电视的普及。单靠原来手中的频道资源来提高价格或加快数字电视用户的增加率，效果并不显著。从目前情形来看，单纯靠市场力量推广数字电视难以达到预期目的，难以在预期时间内关闭模拟电视系统。 二、我国数字电视发展的出路探析 1．加强数字电视业务宣传 数字电视业务宣传工作要想取得成功，需注意下面几个方面：（1）相对优势，即数字电视相对于普通有线电视在清晰度、频道资源丰富性和交互性方面的优势。（2）相容性，数字电视是时尚生活的必备品，虽然机顶盒价格有点高，但是其多功能符合现在人们快节奏的生活方式，并且国家和媒体都有补贴。(3)操作的简单性，即通过简单的讲解让家庭成员学会这一新产品的使用方法。另外，在宣传过程中，数字电视推广者还可以针对不同的群体任用不同的创新代理人，尽量从目标客户中选取代理人，提高沟通的可靠性。 2．探索适合中国国情的经营方式 原来免费的数字电视频道今后仍然免费，特需内容付费。无论通过赠送或者购买，用户得到机顶盒后，自动取得原先所有免费的频道，如果要加特别的频道，那就按照付费标准掏钱，新体验是需要付出新代价的，这个观念用户慢慢就会接受的。而且可以像中国移动推出套餐服务那样，数个及数十个频道打一个包，给予相应的优惠。 3．保证数字电视节目的丰富与优秀 数字电视的节目内容的展开和普及，是数字电视可持续发展的重要前提，所以必须有大量优秀的节目和信息源，这也是大家所关注的问题之一。国家在这方面也投入了很大的力量，正在组织制定全国统一的节目库编目、检索格式标准，加快构建不同层次、不同类别的节目数据库。全国的节目可以互通，使有限的资源得到充分的利用，避免了重复投资，且使制作质量有大幅度提高。节目分公共节目和收费节目，还包括一些特别服务信息，人们可充分根据自己的需求进行订制，使人们能合理地分配自己的时间。 4.构筑数字电视服务营销竞争优势 竞争优势理论认为：产业或企业的竞争优势来源于其核心竞争力，但仅仅具备核心竞争力是不能使其在市场竞争中谋得竞争优势的，只有将核心竞争力的价值通过产业价值链传递到市场中，才能最终生成竞争优势。因此，谋求数字电视产业的竞争优势，必须从分析数字电视产业的核心竞争力和产业价值链下手。因此，运营商展开市场服务营销成为构筑数字电视竞争优势的主要途径。 在数字电视时代，数字电视要走出困境，找到自己的出路，充分利用数字电视的平台，汇集全国或者全世界的优秀节目，最终走出困境，实现与传统电视的双赢。参考文献:[1] 李亚京:数宇电视时代的距离[J].新闻与写作,2005(3)[2] 张海涛:站在新的历史起点上推动我国广播影视科技和事业建设又好又快发展[J].广播电视信息，2009（12）[3] 张 刚:深入浅出数字电视[J].电子工业出版社2007（3）
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