开发软件管理农业，建立短信平台服务协会成员，这在农业协会自主研发中是走在前列的。开发者是谁，他就是青年农民陆俊吉。
因为照顾父母，陆俊吉辞掉农科院的工作，回到家乡搞棉花种植，其实一个人有能力，在哪里都有一种活法。这也是我的性格使然吧。陆俊吉说。在记者看来，他的性格较为随性、平和，对自己的物质要求不高，对他来说，回乡种地，只不过是从实验室转移到田间地头，都是从事农业工作，并没有什么区别。
陆俊吉学的是植物保护专业，家乡传统的经济作物是棉花种植，所以陆俊吉很快地找准了人生定位：两年多时间，他成功地将土壤配方施肥、病虫综合防治等农业技术运用到棉花种植当中，技术上的优势在开始两年表现的淋漓尽致，陆俊吉从中获到很高收益。邻里邻居惊讶不已，这小伙子怎么这样能干?自然而然，同村青年们都追着向他请教农业科技。他也乐意将自己的成功与他人分享，一个念头萌生：为何不成立一个协会，这样可以完成一个人不能完成的梦想。
陆俊吉的长远规划
回乡之后，陆俊吉经过两年的思想沉淀，通过实践调研，形成了一套较为成熟的创业思路：联合这里的农业协会，做大群体创业，与其他优秀的人才合作，形成各种以我们平台为核心，入股形式的各类农业协会，最终建成农民项目投资机构。他说，农民怎样才能够富裕?能够种地的人种地，能够养殖的人养殖，能够服务人的服务。完全实现人各尽其责，尤其在现在棉花机器收割成为现实的情况之下，更加具备了这个条件。我们未来的规划中，有个叫做3-3-3-1的规划，就是以后，我们的收入30%靠农业、30%靠养殖、30%靠服务业、10%靠外贸。
2004年5月，陆俊吉成立了博乐市乌图布拉格镇棉花种植管理服务协会。
认真，喜欢探究新事物是他性格中很重要的部分。陆俊吉并不讳言，协会是他的事业起点，因为他离开农科院回乡之前就定位了自己的身份，不仅仅是农民，还应是农业企业家、软件开发人、农业科技开拓者。换言之，他是农业生意人。摆在他眼前的现实是农民各自为战，收成好坏靠天决定，应用农业科技也主要是凭农民自己的悟性，那么农产品如何卖，如何卖个好价钱，农民要么靠运气，要么随大流，各显神通，这往往导致农民的收入大起大落。所以在他的眼里，没有人去趟的路就是机会，在他的想法中，第一步是成立协会。什么样的协会最合适，经过深思熟虑，他决定从管理上入手，因此才有了棉花种植管理服务协会。
协会成立后，陆俊吉制定了一个长远的计划，要打造出一个产业来，就要在农产品生产环节、流通环节、消费环节等各个环节下功夫，当然罗马不是一日建成的。他告诉自己，只有认真才能将这个计划实施下去，因此，他不会放松任何一个细节。
开发软件管理农业
陆俊吉喜欢做别人未做的具有挑战性的事情，不喜欢做重复的事情，他说，年轻人不能重复别人走过的路，具有挑战性的事情才有价值。协会成立后不久，他就创立了自己的品牌——棉花娃娃。创立品牌是他为了未来打造协会产业化走的第一步，有了商标，才能在市场上推广自己的产品。
最令人意料之外的是陆俊吉首创软件管理农业，成为第一个吃蟹人。他成立了协会软件工作室——星星之火软件工作室，实施协会工作的数字化管理，开发管理软件。这在农业协会自主研发中是走在前列的。也正对了陆俊吉喜欢不断挑战自我的性格。他不愿走别人走过的重复的路子，所以协会的软件工作室也完全不同于其他农村协会，该协会开发的软件具有自主知识产权，现在正在升级并成为该协会进行农业管理的重要助力。
通过短信平台方式为农民服务这是他的另一创举，可以说，这件事情非常典型地体现了他的性格特点。这件事情给协会带来了很大的助力。协会名下管理的配方施肥管理技术测土配方面积已达40000亩，已占到该镇棉花面积的三分之一，协会会员也达到835户，因此如何能在很短的时间内将土壤改良、防治病害、天气预报等信息发给会员，会员能及时采取措施预防，这是传统经济做不到的。这时短信平台服务就被他自然而然地推到了前台。到2011年，短信平台已经搭建成功并产生较大效益。陆俊吉说，五分钟内就能把配方服务、天气预报等通知到农民那里，除了上述的短信服务项目外，还有一些别的项目还在测试和运行中。自从短信平台搭建以来，协会极大地浓缩集成了这些内容，可以通过平台将信息提供给会员，效率比以前提高了几倍。以前售棉期间，协会每日从网上获取棉花期货价格信息，在协会办公室前的宣传栏上公布，现在直接通过短信平台发布，并且也发布其他惠农信息。
陆俊吉的性格中跳动着不断挑战自我的因子，在他的创业过程中也不断地体现出来。2004年他建成了博乐市第一家协会实验室，从中国农科院引进了土壤速测仪，主要进行相关的病虫害检验和简易肥料化验工作。通过测土配方或平衡配方等方法，为群众进行施肥指导，使农民走出了在给棉田施肥时认为二胺、尿素上的越多越好的误区。2006年初，协会又成立了农资展销中心，这是他打造产业中的又一个环节。直接从厂家进货，减少中间环节，价格从优，质量又有保证，直接降低了生产成本，让农民得到了实惠。
农民马金生种有二十多亩棉花，无论怎样施肥，每年亩产量总是在280公斤左右。2005年他加入协会后，协会理事长陆俊吉利用测土配方软件测试后，发现棉田因二胺施得过多，导致磷肥过量，产生拮抗，使锌肥难以被吸收。于是让他减少磷肥使用量，增加微量元素和有机肥的比例。经过测算，每亩棉田需投入200元，比他往年要多投入40元，这样20多亩地就要多掏1000元。马金山心存疑虑，陆俊吉向他承诺：“年底达不到330公斤，我给你1000元。”马金山答应下来，并按照要求施肥。等到收获时，每亩产量达到370公斤，比测产还高出40公斤，直接增产90公斤，增收8000多元，这下可乐坏了马金生。他说：“有了协会就是好，看来不能凭经验种田，懂科技才能使棉花增产。”
2011年，协会投资0.5万元为棉农搞了8块30亩高产、高效示范田，把科技植棉新成果示范给农民，使更多的农民看到了科技种田的好处，让农民打心底里想科技、用科技。
陆俊吉说，我能够做的很少，所以才不断地同各团队合作。我希望我能够做的就是将很多农民的梦想在这个平台上实现，这才是协会作为平台的意义。在他眼里，与一些志同道合的年轻人一起打造梦想是件很惬意的事情。
目前，测土配方施肥的大面积推广，减少了化肥投入，使生产成本每亩节约30元以上，会员种植的棉花亩均收入比其他地区高80至100元。同时，配方施肥管理技术为乌图布拉格镇棉花生产标准化建设积累了经验。目前，这个棉花协会会员由当初的5个村、31人，发展到现在的20个村、436人。产前、产中、产后“三扶持”的到位，使协会会员棉田亩均增收60元，协会总增收100多万元。
聚起千万个梦想
他独立，但不独断，他喜欢与更多的人合作，陆俊吉说，协会能够实现一个人做不了的事情。所以他认为他的收益与协会的每个会员都是紧密相关的。一损俱损，一荣俱荣。目前，协会已经和相关农技单位出版了《棉花高产不简单》一书。
陆俊吉心中的产业规模逐渐成型，但是为此搭建平台的风险也是逐渐增高。不过他说，平台越大，收益越大。其中，为了帮助农民增收，将搭建一个提供一条龙服务的平台。陆俊吉对其发展前景还是比较乐观，他说，这个平台在后年出效益，今年已经开始运作。
在协会会员来看，通过协会的“桥梁”和“纽带”作用，棉花协会会员采购农资享受便利、交售棉花有了绿色通道、售棉有了售后的二次返利、贷款时得到了优先照顾，相互联络时，手机通话免费、查看棉情有了自己的诚信网站、观看棉花种植技术有了资料室……棉花协会的自发组织和有序运作，加深了棉农的信任度，解决了“一人办不了，一家办不好”的事，开辟了以群众自发组织形成协会的规模效益。
他最大的遗憾是没有实现预定的目标。
他依然执着地坚信一点：将千万个人的梦想加起来就很大了。他说，达则兼济天下，我们也许还没有做到，但是我们必须要去做，走一步，总比在梦想中要好。无论什么时候，我们都在力挽狂澜，我们最大的尊严和价值在于如何运用智慧，如何培植修养，如何积极进取，如何利用自身，来创造历史。人生最大的意义和价值所在，就是用一己之力量，做出对社会的实质贡献，如此，不虚此生。
作者： 来源：新晨 2012年5期
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