摘 要：
关键词： 加强建筑工程的造价管理能够有效节约施工企业的生产成本，严重困扰着建筑工程投资效益管理。增强建筑施工企业的核心竞争力，采取有效措施确定和有效控制工程造价，有助于建筑施工企业在日趋激烈的市场竞争中占据有利地位，保证工程造价管理的合理性和科学性。所以说，真正降低工程造价，提高经济效益，加强建筑工程项目的造价管理具有极为积极的现实意义。一、我国建筑工程造价管理存在的问题1工程造价的形成缺乏市场机制， 在我国建筑行业高速发展的背景下，由于政府尚未能彻底转变职能，建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献，工程造价管理逐渐形成和发展，存在地方保护和行业保护，但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行，对于工、料、机价格上的把握也是静态的，由于招标信息不充分等原因，很大程度上限制了施工单位的自主报价，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，往往分离估算、概算、预算、决算，建设投资资金使用得没有成效。所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。2建筑业价格体系同建筑业的资源分配优化相脱节。 这种工程价格管理机制不可能达到价值规律自发调节建设市场供求关系的目标。我国建筑市场供给能力总量多年来一直大于社会固定资产投资总额对建设的需求，定额水平相对较高(符合一般国有企业的水平)，指导价格水平理应呈下调趋势，虽然在一定程度上保护了国有大中型施工企业，但由于建筑产品的价格历史欠账过多，由于工程价格存在较大的获利空间，人工费、机械费等远低于消耗，从而使新的供给不断扩大，所以形成价格经常上调的局面。再加上配套措施不健全，这种上调的结果，这种办法实际上鼓励投资企业优先选择低价的乡镇企业，实际上使价格信号失真，加剧了建筑市场的膨胀和无序竞争，价格长期固化在定额之中。这种“量价合一”形式的定额概预算制度，导致刺激建筑业供给能力总量进一步膨胀。我国目前的工程价格机制是通过定额配价(及发布价格信息、指数调整等)，是对工程实施“半管制”。3从业人员的素质普遍较低 在，建筑工程的造价管理工作中。这些人在进入建筑工程造价管理这一行业的时候。从业人员的学历普遍不高。而从专业角度而言，也就不能对，建筑工程造价进行全面的、动态的管理，本科毕业的从业人员仍然占据少数。专业人才的培养是发展，建筑工程造价管理的必要条件之一。大多从业人员是工商管理、会计、金融等相近的专业，大多都是大中专院校毕业的。二、加强，建筑工程造价管理的对策1加强材料成本的控制与管理 在建筑工程项目的建设中，是由于设计变更，材料成本占造价的60％左右。由于施工管理不善，因此材料成本控制与管理是项目成本控制与管理的重要环节。编制计划考虑不周造成的，经营预算人员要将变更工程数量及材料消耗量计算准确，编制材料需求计划。将原因书面汇报项目经理，根据中标的工程量清单及施工图预算编制该项目材料的计划总需求量，及时调整材料计划。项目材料主管根据项目工程师提供每周，加强材料使用管理，每月的施工进度计划及上月节余材料景，降低材料损耗量。编制下周，项目部各施工作业班组应技计划领料。用款计划及材料进场计划，防止浪费。如实际材料与计划用量有差异要及时找出原因，如果发生工程变更，及时将材料变化量报送材料主管以调整材料用量计划。2加强工程造价队伍的建设 从专业的角度进行分析，，建筑工程造价人员还应要具备较强的敬业精神和高尚的行业道德。，建筑工程造价管理是一门综合性的学科，特别是在市场经济体制逐步完善。涉及到技术、经济、法规及管理知识，以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识，投资趋势多元化的新背景下。这就要求，建筑工程造价人员不但要具有较强的财务预算能力，迫切需要一批为项目提供科学决策依据和对工程造价管理的高素质专业人才。3施工阶段造价管理的合同策略 合同管理是，建筑工程施工造价管理的重要内容，要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷。也是降低工程成本，要全面履约，提高经济效益的有效途径。在合同执行期问严格履行合同要求，施工合同是工程结算，加强质量意识，拨付工程款及处理索赔的直接依据。抓好过程控制，也是工程建设质量控制，以避免索赔的发生。进度控制、费用控制的主要依据，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务。4引进新理念 提高劳动生产率，逐步建立科学的工程造价管理体系合理利用现场设施。在我国，建筑工程施工阶段的工程造价管理工作中，降低开办费等各种措施降低成本。往往由于建设单位和施工单位之间作为完全对立的利益主体。建立科学的管理体系，在有关经济活动中矛盾突出，实行科学管理是工程造价管理的成功所在。虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等，在我国今后的，建筑工程造价管理改革中。但对文件的解释和理解难达成共识，应逐步建立起完整的科学管理体系。合作关系紧张，建立，建筑工程造价信息库，给工程结算管理带来了许多困难。并建立多渠道的信息发布体系，建筑工程项目施工中。三、结语 通过上述几个部分的分析论述可以看到，在我国现代建筑行业快速发展的形势下，加强建筑工程项目的造价管理是十分必要的。加强对于各项具体工作的严格管理具有重要的意义，建筑施工企业在工程建设过程中应当积极采取有效措施，保证工程质量与安全施工的前提下开展的造价控制才是有意义的。相关部门和单位一定要积极加强对造价管理理论的研究。并且不断研究和实践创新的管理方法，将工程项目的成本造价管理同质量管理与安全生产管理有效的联系到一起。进一步提升我国建筑行业的整体造价管理能力和水平。应当贯穿到整个建筑施工的全过程，只有这样才能够保证造价管理的效果得以真正实现。 参考文献:[1] 陈雪健,谈谈建筑工程的造价成本控制[J].中国新技术新产品，2009，(4).[2] 武志华,浅谈加强工程造价管理的迫切性[J].科技与经济，2006，(5).[3] 谢建明,新形势下建筑工程造价管理探讨[J].中国高新技术企业，2009，(2).
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