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中小企业管理病在何处？
有人说中小企业管理中一个普遍现象是：“一抓就死，一放就乱，一远就瞎，一大就垮”。我们发现，中国的企业处于中小型的发展初期，突然垮塌的比例并不是很大，但在快速发展的过程中却往往容易轰然倒塌。所以，我们的许多民营企业可以做小，不能做大，只要做大了就容易垮，问题究竟出在什么地方呢？
如果我们简单的总结一下改革开放近30年来中国企业的发展历程，可以看到我们的企业曾经遇到了一系列的“发展瓶颈”，主要表现在：
1、缺乏机会。 改革之初，由于政策等大环境因素，不是所有企业都能获得良好的发展机会，因此获得机会对企业尤为重要。
2、缺乏领袖。当企业拥有发展机会的时候，拥有善于把握机遇的“英明企业家”显得尤为重要，所以也就诞生了一批“明星企业”和“明星企业家”。
3、“缺乏管理”。 一些明星企业开始纷纷出现问题甚至倒闭，使我们开始意识到企业只靠一两个人的聪明或勤奋是远远不够的，没有一个不断完善的管理体系，企业依然不能持续发展。因此,建立健全管理体系,对今天的企业来说就显得格外重要和紧迫。
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