煤矿企业管理,如何抓好煤矿企业现场管理

中国论文网 发表于2024-01-28 00:47:58 归属于管理论文 本文已影响493 我要投稿 手机版

       

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对于煤矿来说,后勤管理工作是煤矿后勤工作者的天职,从职能分工看,煤矿后勤工作其实是机关工作的一部分,它是服务于煤矿全局各项工作的,是以大局为先、以服务为重的。煤矿后勤其实质就是为煤矿顺利、安全、高效的开采工作提供“弹药”的后方战线。现结合煤矿具体情况,给出以下几点煤矿后勤管理工作要点:要有完善的规章制度。作为后勤管理者,这一点很重要的。具体包括煤矿所有部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。通俗说来,就是工作中出现任何问题,都要有章可循。要有奉献意识、有服务精神。煤矿后勤管理工作要以服务为中心,煤矿后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。怎么说呢,举个例子,煤矿矿工忙碌8个小时后,要洗个热水澡、要吃口热饭,这时候作为后勤管理人员,一定要保质保量的供应,这样才能加强整个煤矿工人体系的凝聚力。要主动发现问题,有创新工作流程的能力。煤矿后勤管理人员,必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上要有所突破,超越自己,应不断推动煤矿后勤事业持续的发展创新。总结:煤矿后勤管理工作涉及面广、业务繁杂,需要工作人员端正思想、态度,并不断进行创新和改革,才能更好地适应社会,并推进企业可持续发展。

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