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绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效考评，是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。
1、绩效管理是企业为了提高经济效益，从人力资源的角度出发，通过一系列的方法提升工作效率，激发员工的工作热情，是企业战略管理的一个重要方面，包括人资资源规划、组织架构设计、绩效运用、绩效评估等等，而较小考评是一个工具，为了对员工的分配而进行的一种科学的考量。绩效管理包含绩效考评。
2、绩效管理这种的是企业的战略层面，是企业科学管理的一种重要模式，是促进企业生产力的一种有效方式，而绩效考评是在企业采取强化管理中的一种工具的应用。
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