中国服装年度人物评选活动报名正在进行，近日，记者从组委会了解到，在企业推荐报名中经常会遇到“一提到是年度人物的评选，工作人员都会联想到推荐老板”的现象。组委会人员告诉记者，根据前期报名情况，各企业都很重视本次评选活动，但很多企业推荐的“年度人物”都是自己的领导。“报上来的很多都是企业法人。作为活动的工作人员，我们一直与企业反复沟通，而且做了许多‘年度人物’寻找范围的补充说明，但是还有企业不能理解。”
为什么大家一提到人物，总会首先想到领导层面？是不是在我们的行业里只有老板才算人物？是人物这个概念给品牌和企业造成了误会，还是参与报名的人更愿意推荐自己的领导，给自己和企业加分？
要想找到一个答案也许并不难，难的是发现存在的问题并及时改正。任何一个行业里，企业领导当然算是人物，而且是大人物，然而，只要认真想一想，是不是只有大人物才是人物，小人物就不是人物呢？那些默默无闻在基层奉献的普通员工，是不是人物呢？“我觉得只要是有专业才能的人都可以是人物，普通员工只要他有才华，当然可以成为人物。”东华大学艺术学学科教授、博士生导师卞向阳这样说道。在我们的行业中，每一位用心、努力、认真、不畏惧困难工作的普通员工，都应该是一个人物。因为，他们是的行业基石，他们的事迹感动了企业，感动了行业。
人们往往喜欢崇拜英雄的强大力量，但小人物的感动和精神或许更能给人持久的勇气和决心。在一个信仰危机的特定年代，把默默奉献当成一种信仰，成就中国小人物令人感动的品质，这样的小人物精神，难道不值得提倡和鼓励吗？但是现如今，无论是管理者，还是普通大众，都自然而然的对“行业精英”和“企业骨干”格外关注，在企业管理中把普通员工真正当作“人物”的很少。精英和骨干的作用被充分调动，而占大多数的基层员工的作用往往容易被忽略。
对于一个企业而言，技术手段的创新、科学信息的进步都是重要的，但是这些都不能改变“人”对于这个企业的重要性，在面对客观条件趋同性相近的情况下，作为具有主观能动性的个人品格及潜力大小决定着公司的命运。因为，一个企业能做多大、做多强，并不取决于它获得了多少物质资产、多少资本，更主要取决于他的员工，是员工为企业创造了利益和价值，虽然他们没有参与企业高层的决策，但他们也是和企业领导一样的人，更是社会价值的创造者。因此，企业要想发展，任何时候都要重视每一位员工，认识到他们为企业所做的一切，重视他们为社会发展所创造的一切。
如何重视和对待员工？优秀的员工从何而来？在企业与员工共同打造的集合里，其实，企业更像是一个舞台，员工就是演员。舞台上需要主角，也需要配角，但重要的是，企业要利用这个舞台留住员工，并让优秀的人在这个舞台上上演精彩的演出和续集。企业的领导层，就是这个舞台的设计师和愿景倡导者，在以身作责、率先垂范的同时，引领员工在这个舞台上，展示和实现自己的人生价值。
如今，普通员工的价值已经越来越受到重视，尤其在一些优秀的企业里，他们正采用各种有效手段对这些“小人物”的付出给予各种鼓励和肯定，不断满足他们对成就感、荣誉感的精神需要。比如有的企业每年都会举行“首席员工”、“技术能手”、“设备维护能手”等活动，不但激励了优秀的员工，还给其他员工树立了榜样。“在企业的发展过程中，每一个关键环节里都有一个重要的人物。他们或者是一线的基层人员，或者是专业的技术工作者。他们的作用是非常关键和重要的。”爱慕设计总监秦晓霞告说到。爱慕一直以来都比较注重对一线基层员工的选拔和培养，不仅给予员工物质上的奖励，更满足员工在荣誉感等精神上的需要。
总之，在企业发展过程中，甚至在社会建设中，普通员工是不容忽视的，“小人物”精神是更应该提倡的。“协会举办这样的年度评选活动正是希望帮助企业肯定优秀员工的贡献，以此在服装行业弘扬默默奉献的价值观和工作理念，推进行业向积极健康的正确方向发展。”中国服装协会秘书长王茁。本文来自《人物》杂志
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