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1、企业必须要做好应收账款的账龄分析， 密切注意应收账款的回收进度和出现的变化 在应收账款的账龄结构分析中， 企业财务管理人员要把过期债权款项纳入工作重点， 研究调整新的信用政策， 努力提高应收账款的收现效率对尚未到期前应收账；4国家政策不具体，造成应收账款回收困 难在信用问题上，财政部门缺乏具体的政 策，某些政策甚至助长了企业的拖欠行为例 如，企业财务制度中有关坏账的确认条件中规定，债务人逾期3年以上不能履行偿债义务，确实不能收回的应；政策和程序 一涉及销售与收款的 内部控制 1企业应制定信用政策 ，确定信用标准信用条件含信用期限，信用额度，折扣率及收款政策 ，对客户的赊销均应被授权批 准，客 户信用期限额度的调整必须经过相应权限审批人员审核批准 2。
2、必须针对某一个具体起来来研究，否则就是泛泛而谈了选题具体企业了，可如此展开论述1理论阐释，2XX企业信用政策概况及存在的问题3完善XX企业信用政策的建议可帮写；二做好资信调查，制定合理信用政策 1设置独立的资信管理部门 在我国的一些大型企业中，有的已设立了清欠办公室，对已产生的拖欠进行追讨，不过这是一种被动的不得已而为之的行为，防患于未然才是更有效更主动的一种措施在发达；急求论文一篇论企业信用政策选择 100 字数要求在8000字左右，希望各位能伸出援助之手，谢谢了！ 字数要求在8000字左右，希望各位能伸出援助之手，谢谢了！ 展开 #xE768 我来答 1个回答 #热议# 什么样的人容易遇上渣男？yuqian868；加速资金周转的途径与措施可以简单叙述为1在不影响正常生产经营活动的基础上，尽量减少存货，加快产品的生产和销售速度，使存货周期缩短2制定有效的信用政策和收账政策，加速赊销货款的回收3在不影响企业声誉的。
3、由于有了书面的信用政策，在面对客户提出更宽松的信用条件时，信用经理或销售经理可以先以信用政策为由“礼貌”地拒绝，从而减少非授权人员的特殊赊销处理，同时还可以减少营私舞弊腐败现象的出现通常，企业会将信用政策中与客户相关的部分；你好企业信用可以从当前企业失信的现在进行剖析，找出原因，进而进行针对性提出一些解决措施对于信用政策研究不知道你要研究的是当前的一些措施还是说为解决失信而研究一些措施呢如果是前者的话可以指出其优劣势，后者的话就；首先，企业财务部门应按赊销客户名称进行明细核算，定期统计客户的赊销金额账龄及增减变动情况，信用部门也要经常计算账款回收期账龄结构逾期账款率坏账率等指标，为评估调整客户的信用等级信用政策提供依据其次；1适合公司现状的较为保守的信用政策确保公司的低风险要求 2 自行开发的电脑支持系统易于系统控制，提高工作效率 3严格的催帐程序控制应收帐款的延期及坏帐发生，缩短DSO，减少坏帐损失 4每周一次收款会议制度检讨逾。
4、信用政策与信用政策选择 这个还是很肯定吗，还是怎样；第三，企业应有明确的信用政策信用管理是企业管理的一个方面，信用管理也要服务于企业的整体发展战略企业必须有明确的信用政策，以对企业的销售和信用控制提供指引第四，应建立客户档案定期检查客户信用状况客户档案应；应收账款控制指标的分解分为两方面，一是对内将应收账款指标落实到各销售分公司并具体分解到每个业务员二是对于重点客户根据其应收账款历史货款支付能力，相应制定“一户一策”的信用政策，以此来确定公司可以接受的付款。
5、企业应收账款管理的重点，就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略 应收账款管理不善的弊端 1降低了企业的资金。
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