摘 要：2011年底，遵义日报传媒集团挂牌成立，遵义日报当年也连续四次被评为贵州省一级报纸。以此为契机，2012新年伊始，遵义日报重新丈量发展空间，再次改版。此次改版的定位是：树立读者意识，改变采编方式，体现时代特征，突出地方特色。
关键词：遵义日报； 发展； 空间； 改版
经历了2003年和2006年两次改版、扩容、双面套彩后，遵义日报基本上形成了比较固定的版面设置模式和新闻运作方式。其间，虽多次对版式设置、版面安排、版数版序作过局部调整，但随着报业市场的变化和读者需求的多样化，遵义日报现有的版面格局越来越不适应现实发展的需要。
虽然扩版面了、双面彩印了，看上去“热闹”了，但是，调查结果表明，不少读者仍然对报纸的状况“颇有微词”，主要体现在：一是版面增多了，内容却杂乱了，反而冲淡了党报的权威性和指导性。虽然每天的报纸涵盖了国际、国内、地方的多方面信息，但仅限于一般性的报道，前瞻性的、分析性的报道不足。二是信息“贪大求洋”，表面上力求全面、平均使力，反而失去了“地域元素”，忽视了对本地政治、经济、文化建设的针对性和指导性功能。三是一定程度上把“主要宣传报道任务”理解为“凡是上级的一切工作、活动都是宣传报道中心”。四是“报喜不报忧”，本地发生了稍带负面色彩的新闻，要么选择性失声，要么比外地媒体“慢半拍”。五是网络稿采用过多，表面上很热闹，其实互联网上早就刊出，又进一步压制了本地新闻的空间。
2011年下半年，遵义日报的广大编采人员也对上述问题作了认真剖析。究其原因，大家认为，当前地市报、尤其是贵州这样的西部欠发达地区的报纸，普遍有一种顽症：办报心态更多地服从于当地的小政治环境，不少时候忽视本身的新闻规律存在。一般情况下，在地市级区域，无论是党报还是生活类报纸都承担着相当繁重的宣传报道任务，新闻稿件的摆布不是按新闻价值大小处理，而是依照官大官小来排位。更让人尴尬的是，一方面报纸过度承担了文件宣传下发的功能；另一方面，老百姓关心的、真正的新闻却不能在应有的位置体现，或者得不得体现。因此报纸无论在内容上还是形式上都乏善可陈。而大部分地市报媒体人，面对这种政治生态和办报环境，在全球化加剧、新媒体崛起、人们思想解放价值多元的时代，既缺乏开门办报的视野，也普遍缺乏自我修补能力，绝大部分人遵循的依然是既有的思维模式和办报路径，在这种内外因素的不自觉配合下，报纸上官话连连、套话连篇，居高临下、板起面孔训人。久而久之，报纸的可读性和影响力大打折扣。再者，当前体制环境、人才瓶颈、资本制约等客观因素，也是不得不面临的现实问题。
在此基础上，遵义日报决定改版，并在 “改什么”、“怎样改”的问题上形成共识，并付诸实施。
首先是新闻本土化。本地新闻是地方媒体生存发展的沃土，离开了这一片土地，再高明的策划都是无源之水、无本之木。当今信息业十分发达，电视、互联网发布国内国外新闻已经与全球同步，而报纸再大量刊登这样的动态信息越来越没有必要，因此国内地市级党报纷纷压缩国内国外新闻，转而将本地新闻做精做深，同时将整张报纸联动起来。根据外地经验，结合本地实际，遵义日报大量压缩网络新闻，增加本地新闻量，并对本地新闻版作了定位分工。
一版定位为报纸重要的、读者十分关心的要闻版。以市内新闻为主，主要围绕中心工作展开报道，传达市委、市政府重大决策信息，反映各地各部门改革发展的新举措新成就。通过新闻策划，强化探索性报道和深度报道，严格控制浅层次、纯粹性的工作报道；同时在言论上做足功夫。
二版定位为市内要闻和深度评论版面，和一版同步制作。以经济报道、深度报道和中心城区报道为主，兼顾时政、社会、文化等其他方面；强化鲜活的现场短新闻、新闻故事；版面风格简洁、爽朗、大气，不必要的装饰一般不用。
三版为各县（市、区）综合新闻版，编辑部及时刊发各地鲜活的、有价值的新闻；并根据一段时期编辑部的策划情况，适时推出整版专题或图片。
四版为综合时事版，作为读者了解外界的一个“窗口”，尽可能全面、立体地报道国内外社会发生的重大变化，聚焦中国改革开放的热点难点，反映社会各阶层的新人新事，关注国际政治、军事、经济等各个领域的新闻，通过及时、准确、精当地选编发生在国内国际的大事要事好事新事。同时注重其对本地的指导性和借鉴价值。
五至八版为专刊版面，明确定位为“关注民生、服务民生”。人民的生活是丰富多彩的，需求也是多种多样的，不仅要关注其就业、住房、教育、医疗等热点、难点问题，而且要真实反映群众的疾苦并帮其解困，还要对群众的疑惑给予解释。专刊版面通过“民生热线”、“咨询台”等专栏，搭建起与普通群众服务、互动的交流平台，铺设起群众和党委政府沟通的桥梁，以此赢得普通读者的认同和市场的青睐。
其次是强调“内容为王”，突出新闻事件的独家性和排他性。事件性新闻是地方媒体的核心竞争力，不论本地新闻还是非本地新闻，只要是事件性的新闻，都能让报纸足具动感和张力，是保持报纸信息量、速度感和异质性的强大武器。通过动态式的策划和独具创造性的策划，吸引读者眼球。在领导活动和会议消息上，我们强调这也是独家新闻的重要来源，关键是善于从中筛选有价值的信息、从读者的角度做文章，努力实现最佳报道效果。
三是视觉平民化、新闻故事化。弱化“高度”、“硬度”色彩，坚持亲民易读原则，力求每一个版面、每一篇文章都从故事角度切入，强调现场感和人情味。具体要求是：不求天天出彩，不求条条精品，每期版面上有一两条像样的稿件，有一两个“有味”的标题。我们也认为，宣传报道尤其是政务报道，不应该成为报纸的负担，反而要变成本土媒体强大的信源。但前提是把这些资讯报道内化成百姓语言系统。
四是强化舆论监督。改变以前的“报喜不报忧”，对一些事件有计划有目的地曝光，如，在创建文明城市活动中，我们对种种不文明行为及时曝光，有一次还针对市委公车违章作了报道。又如，世界环境日前夕，我们组织记者沿赤水河明察暗访企业的超标排放，其中包括不少国有大企业。对此，老百姓拍手称快，用他们的话说是“针头虽小，扎人也疼”。
五是改革版面形式，保证视觉冲击力。我们尽可能让报纸上的信息易于获取和易于理解，让读者在时间很紧的时候，可以用5分钟、10分钟浏览本报的主要内容；但如果读者有空，也可花一两个小时来阅读本报。高度重视视觉效果，把握好图片拍摄、编辑和版式设计之间的关系。一版尝试 “半封面”的风格，做好导读提示，重要的又不必在一版全文刊发的文章仅在一版发一个标题，并配以精要的提示后，链接在二版或其他版见报。一版仅保证重大新闻和一把手的活动消息，其他市领导的活动一律在二版刊发。作为一张报纸的“脸面”，一版的版式要强化视觉冲击力，图片的运用更大胆些，每期要突出用好一张主打照片。
重新丈量发展空间，遵义日报这一轮改版，一方面因为省级媒体和其他地方媒体的强力打入；另一方面还得感谢以互联网为代表的新兴媒体史无前例的冲击。因为，二者的强势夹攻虽然一定程度压缩了地方报业的发展空间，却放大和释放了地方媒体的渠道优势及本土色彩。基于此因素，我们也憧憬地市报的空间呈现出无限的维度和张力。
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