神经外科医生述职报告(神经内科主任医师个人述职报告)

中国论文网 发表于2022-10-20 07:27:03 归属于个人工作总结 本文已影响602 我要投稿 手机版

       

医院神经科医生年终述职报告总结大全(一)

20年医院在院班子领导下,在全院员工的共同努力下,面对着医疗市场竞争激烈的严峻形势,尤其是受农合患者转诊政策的控制等不利因素的影响下,克难求进,注重实效,完成了年初规定的2700万经济指标,共计创收2777万元,同比2009年增加50.07万元。

20年具体工作汇报如下:

一、坚持以病人为中心,树立以诚信为宗旨的理念。

今年4月份医院新班子组建之后,针对患者的反馈情况,如部分医务人员存在着服务态度生硬、责任心不强等问题,加大了整治力度,同时进一步完善了各项规章制度,奖罚分明,弘扬正气,使医院的服务作风有了根本的改变,生、冷、硬、推的现象明显减少,大多数员工都能自觉遵守医院所规定的“低压线、高压线”,同时也涌现出许多爱岗敬业、情操高尚医务人员,好人好事层出不穷,全年共收到表扬信11封,科室如下:神经科2封、内科2封、皮肤科1封、血透科3封、普外科1封、理疗科2封、骨一科1封。锦旗8面,科室如下:神经科1面、内科4面、理疗科2面、骨一科1面。

客服中心反馈患者表扬的医务人员有:王洪恩院长、关云清主任、韩志才主任、付金华主任、邓宏主任、催越松主任、何援越主任、林刚医生、姜晓红医生、齐俊玲医生、王辉医生、高继亮医生、张颖娟护士长、陈明珠护士长、陈秀新护士长、张春影护士、丛月艳护士、陈伟护士、张聪影护士、张娜护士、于萍护士、杨欣护士、吴玉春护理员。客服中心反馈患者表扬的科室有:内科全体医护人员、妇产科全体医护人员、康复科全体医护人员、血透科全体医护人员。

拒收患者红包的人员有:ct科 高继亮拒收红包500元、麻醉科姜淑媛拒收200元、妇科宋翼新拒收红包200元、骨二科陈秀新拒收红包300元。

在工作中还有很多医务人员爱岗敬业,乐于奉献,例如:手术室有时手术台数多时,下夜班护士主动加班连台手术。原骨二疗区护士陈伟、张聪影、骨一科丁超多次为卧床的患者手取便,多次受到病人及家属的表扬。血透科张秋玲为没有陪护的患者打水、喂饭。张秋玲、梁青华、黄雪心、钟铭丽、刘晓华、张宏艳为病人端送大小便。普外科护士丛月艳、李爽为没有陪护、便失禁的病人擦洗得干净。栾宏伟冬天自费为病人买鞋。护士王慧婷主动为科室制作了一套绘制体温的工具。脑系科是全院重患多,工作量大的科室,在护士长王东阳的带领下,护士不怕脏、不怕苦,通过她们精心的护理,成功的使2名脑干出血病人好转出院了。尹月彤、于巍利用自己休息时间为科室购买物品,制作温馨提示语、布置优质护理服务的温馨环境。骨一科护士朱宇成将患者遗忘在患者服内的100元钱归还病人。妇产科护理员潘凤杰拾到病人手机归还病人。护士长孟丽靖克服家里困难,坐医院救护车往返30余小时去北京接病人2次。急诊科护士钱宝芹没有因为儿子患脑炎住院而请一天假,克服困难仍然坚持上班。刘洋在省“质量万里行”检查工作中与护士黄美娇配合双人简易呼吸器cpr操作中,受到专家的一致好评。刘敏、黄美娇为抢救病人擦呕吐物、为无陪护的患者买水及食品。供应室护士长贾丽华克服孩子小,没人接送的困难,带领科室人员常年24小时备班,随叫随到,王永华经常起早贪黑,早晚进行灭菌。象这样的好人好事举不胜举,由于时间的关系不能一一列举。

二、20年新的院班子组建之后,为保证医院的健康可持续发展,进一步加强医院管理,为使各项规章制度落到实处,采取了一系列举措。

1、调整了员工的工资待遇。

医院员工工资近几年普遍偏低,这也是造成人才流失的主要原因之一,针对这一情况,院班子经请示孙总批准,医院在经济运行比较困难的情况下,为员工涨了工资,而且平均涨幅400左右。

2、临床滥用药的现象。

针对我院临床部分滥用药和不合理用药的现象,医院医务科从6月份下发了关于临床使用部分药品实行审批的规定,并且采取严格的监督检查,使我院临床滥用药的现象得到了遏制。

3、从医院长足发展及患者利益出发,在达到治疗目的的同时,对抗生素临床用药的天数及价格实行了干预措施。

我院20年1—5月份药品收入占医疗收入52%,医院6月份开始对部分药品实施审批制度之后,药品收入的占医疗收入比例下降至43.05%,扭转了药品收入大于医疗收入的不良比例。

5、为降低患者的治疗费用,对高档卫材实施限制审批。

医院实行了对高档卫材审批制度以后,骨科的关主任、张维龙主任给予了充分的理解和支持,从而有效的降低了患者手术费用,得到了患者的认可。

6、减员增效,充分发挥人力资源的作用。

我院近几年人员编制按照工作量已严重超编,人浮于事的现象十分突出,为此经过院班子研究并请示孙总同意,逐步实施了减员定岗工作,充分利用现有的人力资源。

三、医疗工作。

20年医疗工作根据市卫生局关于“加强医疗安全管理”及“医疗质量万年里行活动”方案的指示精神,医务科把医疗质量及医疗安全作为工作重点,强化了医疗法律、法规的落实,以确保医疗安全。

1、医疗业务指标完成情况:

住院人数2910人次,同比+4.51%;平均住院日14.36天,同比增加0.76天;床位使用率54.88%,同比+0.86%;住院好转率42.17%,住院治愈率53.86%;院内感染率1.3%。

2、20年根据国家关于血液透析的相关规定,我院按照标准要求对血液透析室,血库进行规范化整改,同时组织人员参加省、市专业培训班,为省卫生厅的专家组验收做了充分的准备,并首批顺利通过验收注册。

3、落实卫生部新《病历书写基本规范》及国家《侵权责任法》为此医务科组织全院医护人员进行了学习和考试,并随时下疗区检查督。

4、进一步强化13项核心制度的落实。

20年医务科把13项核心制度的落实作为工作的重点,加强了检查和监督的力度,从而度绝了医疗事故的发生,减少了医疗纠纷的发生率,确保了医院的医疗安全。20年无医疗事故发生。

5、加强医生的业务学习、不断提高医生的专业理论水平和实践操作技能。

20年,医务科有计划的请各科主任及院外专家定期为医护人员讲课,进一步提高了医护人员专业知识水平。同时为加强医生的实践操作和技能的培训,医务科组织了医生,进行了三基训练及考核,全院的医生对心肺复苏的操作合格率达98%。

6、加强医疗环节质量检查,为确保终末病例质量的提高。

具体采取了以下措施:

⑴深入疗区,对现有运行病历,随时检查,发现问题及时指导,把医疗安全隐患,消灭在萌芽中。

⑵完成终末病历质量展评。由医院病案质量管理委员会专家组对病历质量进行评价、评分。对前三名医生给予奖励,后两名医生给予处罚。

7、实行了医疗管理规范规范化、信息化。

⑴根据市卫生局医疗管理规范化、信息化管理的要求,年内完成了血液透析室病历信息网上直报。

⑵实现实验室生物检验网络系统管理

⑶完成全年病案室病历网报2760份。

医院神经科医生年终述职报告总结大全(二)

时光荏苒,岁月如梭,转眼间,20xx年已接近尾声,我们始终坚持与“以病人为中心”的服务理念,进一步加强科室管理和医德医风建设,将工作重心放在加强护理管理,护土的专业培训,基础护理,提高服务质量上,自从5月份开展“优质护理服务病区”以来,我们也是在工作中不断的实践和总结,来为病人提供安全、优质、满意的护理服务。现将工作总结如下:

一、加强了护理管理

为了进一步加强临床护理工作,提供优质的护理服务,就要实施细化管理的工作模式,加强护理服务质量的环节管理,促进护理服务质量的全面提升,,来提高工作质量,特根据科内实际情况制定了各项规章制度及各类指引方法,如我们有《各班职责》,《责任护士职责》,《助理护士职责》,《绩效分配方案》等及各类护理要点的指引,根据流程指导了护理工作,井然有序的实施,并总结中得出经验而不断改进,初步完善。

二、加强护士的专业培训

1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每天晨间学习15分钟,并给予提问,来检测护理人员掌握情况,每星期两次小查房,实行轮流主讲,强化了相关知识的学习,每月科内由高年资护理人员组织业务学习一次,护理查房一次,查房内容必选科内从住院病人病情,并组织一次对危重及特殊病情的病人进行病历讨论,对以新进人员,认真并及时有效的完成护理部下达的

培训计划,每个月科内制定的二次科室专业知识的学习。

2、加强护理专业技术操作培训,参加医院组织的各类护理小组的科内组员,及时传达所学到的新知识,吸取他人的有效方法,而灵活的应用于临床,在工作中不断的总结经验,新进人员,科内老师轮流每月两次讲解相关专业技术操作,促进了学习的积极性,使科内护土在专业技术上得到很大的提高。

3、加强对护理人员神经康复技术的培训,请科室进修学习康复的医生就神经康复技术讲课,会康复仪器使用的护士讲解仪器的使用方法,达到科内人员人人掌握,并能熟练的运用到临床,帮助患者早日康复。

4、加强护理操作规范,在科内进行护理操作培训,并由操作员来指导,严格无菌操作及流程化服务,成绩作为科内考核部分,来达到人人掌握,同时也提高了护理质量。

三、加强安全管理

1、护理安全是反映护理质量高低的重要标志,是保护患者得到良好护理和优质服务的基础,每天晨会把需要注意的问提提出,每周五在科内进行工作总结,讨论工作质量,改进方法,每月进行一次防差错事故的讨论,来加强护理人员的安全意识和责任心。

2、定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

3、健全护理安全制度及处理应急预案

四、药品、物品的管理

1、指定专人全面负责病区药品、物品、器械的领取、保管及使用,并建立帐目,分类保管,定期检查,做到帐物相符。

2、管理人员要掌握各类物品的领取、使用时间,做到定期清点、保养维修,提高使用率。

3、根据药品种类、性质、针剂、内服、外用、剧毒、有明显标志,并分别放置,专人管理。药柜每周整理一次,包括清洁卫生、清点药品数量、检查药品质量,发现过期药品及变质药品,整理及时清理。发现药瓶标签与药品不符,标签模糊或经涂改者,不得使用。同类针剂但不同批号不得混放。

4、凡抢救药品,必须定放在抢救车上或设专用抽屉加锁存放,并保持一定基数,编号排列,定位存放,每次用完及时补充,每日检查,保证随时应用。

五、创建“优质护理试点病区”,认真做好病房管理,基础护理,健康教育,使护理工作更加规范化

1、调整排班模式及护士分层管理。责任组长每日对所负责的患者进行评估,指导并督促本组护士完成病人的治疗护理工作,确保工作的落实。责任护士对所负责病人的全部治疗护理负责,内容包括病情观察,生活护理,健康教育等。为患者提供主动优质的护理服务

2、注重收集护理服务需求信息,主要通过了解回访意见、和住院病人,家属的交谈沟通,定时发放满意度调查表,每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度

的满足。加强健康教育的落实,让病人熟悉掌握疾病预防康复相关医疗,护理及自我保健常识等知识。

3、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。

六、加强法律意识,规范护理文件书写

科内护理文书,脱离了病历,基本上做到了床边实时记录,在护理文书写上,缩短了书写时间,保证了书写的及时和文书的质量。

七、存在问题

1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高,仍需要加强专科理论及操作知识的学习

2、个别护理人员危机感不强,存在工作欠主动的现象

3、优质服务病区尚处于摸索阶段,尤其健康教育有待进一步加强

4、神经康复治疗方面仍欠规范

新的一年我们将面临更大的困难和挑战,我们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,提高服务质量,完成新一年的工作计划。

医院神经科医生年终述职报告总结大全(三)

20xx年在医院领导班子和护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,内五科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,不怕苦,不怕累,树立较高的事业心和责任心,结合神经内科的工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的稳步进行。取得了满意的成绩,现将20xx年护理工作做如下总结:

一、护理人员在政治上认真学习先进理论和思想,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为患者服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评。

二、全科护理人员认真落实各项规章制度,核心制度全科护理人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,护理人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。坚持查对制度:要求主班,服药班每日查对x次,每日护士长参加查对1次,详细核对病危,病重一级护理,测血压,各项护理,药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;严格病危病重患者,卧床患者床头交接班,并严格交接皮肤病情,治疗!加强了基础护理的落实,每日晨间护理,午间护理,为患者及时整理和更换床单元,营造整洁温馨病区。

三、注重提高护理人员业务素质对护理人员进行三基培训,购买神经内科专业护理书,及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会,组织业务学习,坚持护理业务查房,组织护理人员进行讨论,不仅提高了她们的业务技术水平,也增强了护士对自身、对科室发展的信心。积极组织护理人员参加医院的业务学习,不断提高护士的业务水平!

四、注重服务细节,提高病人满意度坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,加强护理人员医德医风建设,落实护理人员行为规范,在日常工作中要求护理人员微笑服务,文明用语。每月对住院病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在xx%以上,也多次获得患者的表扬信,锦旗。并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人及家属意见,对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足。深入开展了以病人为中心的健康教育,通过制定并发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,黑板报宣传,让病人熟悉掌握疾病预防,康复及相关的医疗,护理及自我保健常识等知识。提前每日输液治疗的时间,合理安排治疗,护理。陪同护送患者拍片,做B超、心电图,CT,核磁等检查,帮助病人办出入院手续,提供一次性纸杯,帮助无家属或年老的患者打开水。定期的电话回访。以细小优质的服务得到了病人及家属的称赞。

在过去的x年中,我感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待,感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分,感谢你们的善良和美好,感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年,我们仍然能够荣辱与共,共同感觉感受生命和生活的美好美丽,共同去创造一个更加灿烂的未来!

医院神经科医生年终述职报告总结大全(四)

神经外科护士工作总结及计划

在创先争优的活动中,在科主任、护士长的带领下,他们每日满负荷的工作着,加班加点也是司空见惯的事,他们为患者挥汗如雨、不知疲惫,为了将更多的危重病员从死神手里抢救回来,无论工......

神经外科工作总结

xx年度神经外科工作总结在医院领导和护理部的关心与支持下,全科护士围绕年初制定的护理管理目标和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划的落实。特别今年是迎评三甲检查护......

神经外科工作总结

xx神经外科工作总结一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室......

神经外科工作总结

神经外科年度工作总结xx年xx26日xx神经外科xx年工作总结xx年,是我院全面健康、协调快速发展的重要一年,也是我院在二甲复审工作的动力下我院各项工作得到进一步提......

医院神经科医生年终述职报告总结大全(五)

xx年神经外科工作总结及xx年工作计划

在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得了一些成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。

一、xx年工作总结

(一)医德医风方面

我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱,互相尊重,形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。

(二)业务收入:xx.12.26————xx.11.16

原因分析:

1.病原不足。

2.医护人员业务水平不高:因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗,对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验,导致部分病人外流,相应手术量和经济收入出现下降。

3.部分医生仍存在懒散心里,工作业务上不求进取,满足于现状,推一推动一动不推不动,工作上丢三落四,有的人员甚至出现业务水平下滑,整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财,对病人关系太少,缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。

4.“怕”字当头:这是制约我科业务水平发展的一个重要因素,部分医生

害怕医疗事故或医疗纠纷的发生,对危重病人的处理缩手缩脚,没有胆

量去面对病人及病人家属,把病情及预后说的如何如何严重,过分夸大

事实,导致病人外流到上级医院。

(三)新技术新业务的开展

今年我科按照xx年工作计划独立开展了CT下钛网三维成型修补颅骨缺

损手术,今年下半年已开展了3例效果良好,无一例并发症出现。还开展了高血

压脑出血的微创手术,现已开展十几例,收效良好,该术式大大降低了对病人的

创伤,缩短了手术时间,很大程度上降低了许多并发症的发生。

(四)病例书写有较大进步。自我院实行机打病例以来,原来书写潦草的病

例已不存在了,内容也较以前充实多了,但还存在诸多问题,如现病史书写不全,

三级医师查房记录不全,病程记录黏贴现象十分严重,诊断与鉴别诊断混乱不分、

不能按时完成病例等等。

(五)滥用抗菌药物现象基本得到遏制。以今年二甲医院复审达标验收为契

机,通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实,抗菌药物的应用已基本规范,分级

使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。

(六)急危重病人的紧急抢救水平有所提高。我科全体医师全都掌握了新的

心肺复苏模式,呼吸机的临床应用,急诊急救流程深入心中,急救药物的应用更

是得心应手。

二、xx年度工作计划

(一)、进一步开展新技术新项目。在现有水平的基础上我科xx年准备开展

脑室腹腔内引流术,这样每年可留住病人4——6人。今年派到解放军总医院神

经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来,到时我科将会出现一个大

的飞跃发展,会给我科带来新的活力,使我科业务活跃起来。

(二)继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。原来我科人员紧张,今年院

里给增加了1名大夫,在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务

基础牢固的程勇同志去山东省立医院进修学习,给科室尽早带来新的技术。继续

请泰医附院、泰安市中心医院、省立医院、齐鲁医院的专家教授来我院指导业务

会诊讲课协助手术,帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方

便,也给科室带来了一定的经济收入。

(三)进一步加强思想教育、细化二次分配方案。让每一个同志都要有“院荣我

荣,院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、

散、懒、怕”的思想,目前还有少数同志抱有“不劳而食”的思想,看见病人就

想躲,发奖金时就嫌少,要想从根本上解决这些问题,首先是进行思想教育,更

重要的是进一步细化二次分配方案,彻底做到干就有收获,不干分文没有。让勤

快者干的舒心,让懒人为得不到奖金而心服口服。

(四)进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量

和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题,这一

概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA管理模式逐步完

善临床行动。

(五)严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》及《宁阳县第一人民医院病历

书写基本规范》来要求每一位大夫,坚决杜绝重复黏贴现象,严格执行三级医

师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。

(六)继续抓好‘三基三严’的学习考核工作,一切从基础入手,做到每月对科

室全体人员进行一次严格考核,对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的

经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。

总之,我院神经外科还处于发展壮大期,离医院党委对神经外科的要求还有

很大差距,勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的

榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,

以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。神经外科

xx-11-16

医院神经外科工作计划

xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年,我们充满了希望和期待,对我们医院及神经外科来说,是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年,机遇与困难并存,结合科室的实际情况,通......

神经外科工作总结及工作计划

xx年神经外科工作总结及xx年工作计划在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科室的各项工作取得......

工作计划.神经外科

xx年神经外科工作计划xx年神经外科将在护理部的带领下,以“三甲复审”为契机,坚持以患者为中心,以“八心服务”为导向。加强患者安全管理,提升专科护理水平,为患者提供优质、......

神经外科工作计划

医院神经外科年关事情总结及下年事情计划在过去的一年里,我科在医院领导的正确领导下,在各职能部门的大力帮助撑持下,颠末全科同志们的积极努力,使本科室的各项事情取患了可喜的......

神经外科工作计划

xx年医院神经外科工作计划展望即将到来的xx年,我们充满了希望和期待,对我们医院及神经外科来说,是需要稳定、巩固、发展壮大关键的一年,机遇与困难并存,结合科室的实际情况,通......

医院神经科医生年终述职报告总结大全(六)

自从今年5月我院和县人民医院组成医疗共同体以来,我院和县人民医院在县卫生规划局的领导下,在县人民医院的帮助下,成为了真正的“一家人”。每个人都可以“在一个地方思考,在一个地方努力”。县人民医院的专家定期来我院进行咨询和指导,帮助我院提高服务能力和质量。因为只有提高基层卫生院的服务能力和质量,才能吸引更多的患者就近就医,从而大大减轻县级医院的工作压力,降低医疗社区的整体医疗成本,增加医疗社区的经济效益。随着基层卫生院服务能力和质量的显著提高,也可以大大减轻城乡居民的看病难。

1、实施双沉,促进两个提升。

(1)现在每周三、五都有县人民医院派驻的心脏病专家、神经科专家、业务骨干来我院会诊、业务指导。到目前为止,他们已经驻扎了60多次,在一定程度上有效地提高了我院的服务能力和工作质量。

②医疗社区建设开始后,很多只能在县级医院开的药就沉了。医院里有很多种药物,很多药物都降价了。普通人配药比以前更方便,更实惠。

(3)不仅仅是专家和药库,而是通过区域性的“临床检查、影像诊断、心电图诊断”,由县级专家在医院抽血拍照后进行诊断。由于医疗社区远程会诊平台的推出,当一家医院需要疑难杂症会诊时,可以及时向县人民医院申请专家会诊,让管理区域内的普通百姓在家门口享受上级医院的服务。

医疗社区成立以来,20xx年门诊人次达到59412人次,比去年同期增长13.2%,住院人次达到3410人次,比去年同期增长16.9%。20xx年业务收入1070万元,同比增长16%。

2.推进分级诊疗,促进上下联动。

与人民医院形成医疗共同体以来,通过实施基层首诊和双向转诊,群众可以预约到县人民医院进行CT磁共振检查,预约到县人民医院的病床,享受优先转院服务,以最短的时间实现检查和治疗。县人民医院的病人可以及时转到我院,方便群众就近就医,如果进入康复期病情稳定,或者术后痊愈需要长期康复,或者诊断明确不需要特殊治疗或者需要长期治疗。

18年来,从县人民医院转到我院的病人已达55人,比去年同期增长22%。

总之,在医疗界,我们将更好地实现基层首诊、上下联动、双向转诊,促进有序就医,在一定程度上减轻人民负担,节约医疗资源,促进各级医院发展。

最后,我们还为医疗社区的可持续健康发展提出了一些建议和设想。一、专家正在下沉,希望能根据我院的特点组建一支专业高效的管理团队,比如慢性病管理团队,帮助管理区域内的居民更好的控制血压和血糖。二、对于需要转院的患者,县人民医院的主治医师会出具相应的治疗方案,交给我院的医生,以保证患者治疗或康复的连续性和安全性。

返回个人工作总结列表
展开剩余(