摘要：由于煤矿开采的生产线流程多、产线长，极易对生产人员的安全和人身造成伤害，因此，针对煤矿机电运输管理中存在的问题展开分析，并进一步提出了几点提升煤矿机电运输管理水平的策略，希望可以给煤矿企业提供参考。
关键词：提升；煤矿；机电运输；管理水平；有效策略
随着我国经济的高速发展，社会对煤炭的需求越来越多，机电运输是矿井开采的重要环节，也决定了整个生产线的调度效率和生产效率，不仅可以减少人力，而且确保了生产的安全。由于露天煤矿数量有限，地下煤矿分布的又比较深和分散，给煤矿的机电运输带来了前所未有的挑战，造成煤矿机电运输生产事故。主要原因体现在员工培训、机器的维修保养以及工作环境的安全监测等环节管理达不到安全生产的标准。针对以上存在的问题，煤矿管理者通过进一步分析自身不足，来提高煤矿机电运输的管理水平，杜绝安全事故的发生。
1煤矿机电运输管理中存在的问题
1.1煤矿机电运输管理难度大
伴随着煤矿开采的持续进行，矿井的纵深逐渐加深，所使用的机电装置的数量和类型也在不断增加，管理难度达到峰值，给管理者带来了严峻的挑战[1]。由于技术评估有限，很多机器都超负荷工作，并且每天的点检和维护不充分，设备经常出现故障，致使矿井开采工作停滞，甚至威胁生产人员的人身安全。除此之外，随着开采的纵深逐渐变深，运输线路和自动化控制线路的铺设也越来越复杂，有限的地下工作环境不但会让铺设线路的难度增加，而且铺设完的运输线路因为受到环境的影响，很容易就会发生故障，直接影响了煤矿的安全运输。
1.2对机器专业保养和维修不足
长期从事煤矿生产行业的人员，都会或多或少的患上职业病，又因为煤矿开采危险性很高，且工作量比较大，越来越多人都不愿意进入这行业。首先，现在独生子女较多，很大一部分父母都不愿意自己子女去从事这种高危行业；其次，现在很多学生对煤矿专业认识不深，不愿意去选择这专业，导致现阶段煤矿开采的技术人员需大于供，人员配置不到位；最后，煤矿开采技术对实践学习要求较高，短时间很难上手，前期学习阶段待遇不丰厚，很难培养一个合格的学习生，在后期工作中，甚至很多设备维修工作都是由生产人员去从事的。为了使煤矿机电设备安全运行，就需要对机器做专业的点检和保养，由于设备维修人员专业知识不扎实，在维修过程中不能彻底地解决机器故障，操作马虎随意，导致机电设备故障率增加，并使安全生产的风险提高，严重影响了煤矿机电运输的效率。
1.3对机电运输管理重视程度不够
一是企业管理制度不够完善，没有制定合理的工作流程，导致大部分生产者没有养成良好的安全意识，在工作上未按操作规范作业，认真程度和自觉程度都不能满足正常生产标准；二是公司对机电运输环节不够重视，资金投入方面严重不足，不舍得投入资金引进先进设备，这些过时的设备又不能满足正常煤矿生产运输，直接影响了煤矿的开采效率[2]。
2煤矿机电运输管理水平提高的策略
2.1运用传感器感知技术提升提升机电运输水平
传感器感知技术是智能控制技术运用的基础。感应器作为智能控制技术的一个组成部件，它在物联网的基础上实现和外部控制平台进行信息共享。传感器通过信号转换将现场信息传递，相关人员根据传递的信息进行记录和控制，为后续机电设备的检查和分析提供帮助。
2.2运用网络传输先进技术提升煤矿机电运输效率
就煤矿机电设备而言，网络传输技术可以和现场设备实现完美的连接，从而把机电设备的工作状况及时地传递给总控制平台，根据传递的信息，总控制平台可以了解到各个环节的工作情况，并可以对每个功能站点发送控制信息。煤矿运输机械化取决于网络信息传输技术的应用，它的应用是机电设备运输中信息传输和交流的关键方式，同时也是维修人员判定整个运输设备是否存在故障的依据。机电运输设备的自动化程度越高，管理水平就越高。
2.3运用定时定位技术提升机电管理水平
如果机电运输存在故障，安排人员去检查和维修，来保障机电运输的顺利运行。为了能够实现运输要求，就需要运用定时定位技术。实际运用中，利用无线定位节点的信号采集功能，给机电设备传递终端信号，接受器根据信号的强弱给出判断，并将地址记录，通过专业技术，计算出实际坐标。
2.4提高机电运输中的电气元器件的质量
由于矿井中的环境比较恶劣，简单的电气元器件寿命和质量很难得到保障。就需要用到专门用于矿井机电运输的元器件，有效地减少线路故障并降低生产时的安全隐患，设备维修人员更换元器件时，一定要按照标准购买和按装。因此，机电运输电气元器件的质量也决定了机电运输管理水平，需要我们给予总够的重视[3]。
2.5与时俱进，引进技术人员并对现有员工进行培训
随着科技的发展，机电运输设备科技含量越来越高，对人员的技术要求也不断提高，这就需要煤矿企业去引进更高技术水平的人才，并建立完善的培训和学习计划，对员工定期的进行技术培训，通过以点带面的方法，让更多的员工可以学习到专业技术，不仅提高了他们对新机器的认识，还对新设备的操作有一个更深的了解。同时，企业也可以鼓励员工自学，并对作员工做定期的新技术考察，考核合格者给予丰厚的奖励，不仅提高了员工自学积极性，而且丰富了公司煤矿机电运输技术，也降低了公司培养技术人员的成本[4-5]。
2.6企业要对机电运输管理足够的重视
越完善的规章流程，就可以得到越有效的机电运输管理制度。企业应该积极鼓励大家创新，对公司有利的创新应该给予认可和奖励，这样可以大大地提升机电运输的安全性和实用性，从而提高煤矿机电运输管理水平[6-7]。
3结语
煤矿机电运输在煤矿生产占有举足轻重的地位，煤矿机电运输设备的安全性和可靠性，直接影响了煤矿运输的效率，也减少了煤矿运输中安全事故的发生。企业提高对机电运输管理的重视程度，引进技术人员并对现有员工进行教育训练，并对所有员工进行安全知识培训。最后，企业管理者应该走进基层对机电运输工作现场进行管理，提高煤矿机电运输管理水平，在零事故发生的前提下，提升煤矿运输的效率，提高企业的效益收入。
参考文献
[1]赵卓武.影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策探讨[J].价值工程，2019，38（36）：65-67.
[2]陈龙飞，周延宁.提升煤矿机电运输管理水平的有效策略研究[J].科技风，2019（16）：169-170.
[3]何彦军.关于影响煤矿机电运输管理水平提升难题分析与对策探讨[J].科技风，2017（13）：248-249.
[4]赵军华，张建刚.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].环球人文地理，2017（7）：79.
[5]李强.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（3）：58.
[6]娄新民.影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策分析[J].内蒙古煤炭经济，2014（8）：12-13.
[7]蒋大勇.浅谈影响煤矿机电运输管理水平提升难题与对策[J].广东科技，2011，20（16）：126.
作者：张进忠 单位：山西忻州神达南岔煤业有限公司
