导读：在工商管理论文撰写的过程当中，想必大家应该都知道不是那么容易的吧，而学习写好一篇优秀的论文也是大家将在生活当中使用的一项必备技能之一。本论文分类为管理论文，下面是小编为大家整理的几篇工商管理论文范文供大家参考。
工商管理论文4000字(一)：市场经济背景下我国企业工商管理的发展策略研究论文
摘要：市场经济的深入发展使我国企业与工商管理部门面临更多地挑战，同时也为企业工程管理发展带来挑战与机遇，更是企业发展中工商管理部门有效应对挑战的保障。在市场经济背景下，发展我国工商管理事业，需要正视现有工商管理问题，针对问题在企业工商管理、工商管理人才、工商管理体制与内控机制等方面，实施有效发展策略，加强市场监管工作，推动我国工商管理高效发展。
关键词：企业市场经济工商管理发展策略
中图分类号：F203.9文献标识码：A文章编号：2096-0298（2020）06（b）--02
随着市场竞争的日益激烈，我国企业需要强化自身工商管理能力，积极探索工商管理发展策略，才能为自身在市场中的生存与发展提供保障。但工商管理发展策略的形成，需要工商管理部门的支持，所以，在市场经济环境下，针对我国工商管理探究发展策略，需要结合企业与工商管理部门的现有问题，采取对应解决措施，助推工商管理发展。
1市场经济背景下我国工商管理的发展问题
1.1企业工商管理薄弱
在市场经济背景下，企业工商管理工作的薄弱是我国工商管理工作开展的主要问题。工商管理工作中，企业在创新发展过程中，采取有效的工商管理方法、手段、措施，能够宏观调控市场经济发展模式，避免我国经济建设受政策方针、市场经济等多方面的影响，达到我国企业工程管理工作质量的提升。但我国企业在发展历程中忽视工商管理工作的重要性，在一定程度上消极影响企业发展，制约我国工商管理事业发展。现阶段，我国大部分企业内部的工商管理培训工作存在不到位问题，即使是针对企业管理者实施的培训活动，也很少涉及企业工商管理工作模式的相关内容，使企业工商管理工作实效性得不到发挥，影响其工作质量效度提升。同时，企业工商管理培训不足，会造成企业管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏专业化工商管理人才，影响工商管理工作的进一步实施，使工商管理工作力度不强，降低企业整体管理能力。另外，企业管理者忽视工商管理，会造成基层工作人员认识工商管理不足，对相关知识学习缺少热情，限制企业工商管理能力提升。
1.2工商管理人才缺乏
在市场经济背景下，专业工商管理人才缺乏是我国企业工商管理工作面临的问题之一。我国工商管理工作的有效性，能够助力于我国社会经济发展，实现市场经济的稳定性，避免市场假冒产品的流通，维护人民消费合法权益，保护人民生命及财产安全。由此可见，工商管理在我国经济发展中的重要性，做好工商管理工作，与维护市场经济稳定发展关系密切。尤其在信息技术发展的今天，信息技术运用到企业发展组织过程中，以此加强商品流通过程的隐秘性，微商、网店等并未在工商部门进行实名登记，使工商管理部门难以有效回应消费者投诉。造成这种问题的工商管理过程中，缺乏监测微商、网店专业化人才，当前企业中的工商管理人才其专业化有待提升。同时，从当前工商管理工作现状来看，具备较高计算机水平的年轻工作人员，又缺少市场监管经验，专业人才缺乏问题，严重影响我国工商管理工作发展。
1.3工商管理体制落后
现阶段，我国当前工商管理体制，呈现出一定的滞后问题。现有工商管理体制是市场管理体制的沿袭，并且这种市场管理体制，可以追溯到计划经济时代，虽然我国市场发展速度快，但还呈现工商管理制度落后趋势，影响到我国工商管理工作的进一步实施。工商管理体制落后问题，致使市场上欺诈案件频发，尤其是网络欺诈案件，严重损害消费者利益。另外，部分传销窝点出现与毁灭的反复过程，体现我国工商管理体制存在不健全的问题。我国现有工商管理体制中几乎没有网络环境下市场发育发展相关监管内容，暴露体制的监管漏洞，管理工作的不到位，使市场管理体系出现失衡现象，严重制约工商管理发展。
1.4内控机制尚不完善
在市场经济背景下，我国工商管理存在内控机制尚不完善的发展问题。首先，工商管理载体工作模式的内控管理机构完善度不足，不能实现自身作用的最大化发挥，相关工作人员职能发挥受限，形同虚设。其次，工商管理对应的内控管理内容不够具体，尚未对市场中实际存在的问题进行根本性的触及。最后，工商管理缺少明确的内控管理目标，内控管理能够起到节能增效的作用，有些工商管理机构在职能变化形势下，针对一些工商管理工作模式及机制，与实际工商管理工作模式出现衔接不足问题，不仅影响到员工工作效度，更降低我国工商管理效率。
2市场经济背景下我国工商管理的发展策略
2.1加强工商管理培训
在市场经济背景下，为解决企业工商管理薄弱问题，需要对企业员工加强工商管理培训，满足我国工商管理发展需求。加强我国企业工商管理建设，需要我国工商管理部门首先对企业管理者进行工商管理知识培训，在此基础上，根据工商管理工作模式，加强相关人才的培养，促进人才在工商管理培训中提升自身专业化能力多方面素养，能够为我国企业发展服务，进而促进工商管理培训工作开展的有序性。企业需要结合自身发展状况，对行业内部工商管理相关培训经验进行有效提取，科学设置培训活动。例如，出于节约资源与维持生产的考虑，企业需要以二者平衡为前提，通过课堂形式开展培训活动，合理安排培训时间，避免占用员工工作之外的时间，科学设置培训工作内容，保证培训课程内容，密切联系现实状况，提升实际培训效果，采取对应培训工作解决措施，助推工商管理发展。
2.2提升工商管理意識
在市场经济背景下，加强企业工商管理工作效度，转变工商管理人员工作思想，重视工商管理工作的开展，提升工商管理工作认知度，端正态度，开展有效工商管理工作模式，促进我国企业工商管理整体工作质量的提升，实现我国社会经济稳步发展。例如，企业可以制定相关考核制度，为员工工商管理意识提升提供了保障。在市场经济环境下，企业核心竞争力的提升，需要工商管理工作的支撑，以此强化自身竞争实力。而工商管理是企业员工需要具备的重要职业技能，有助于员工个人素质提升，可以推动企业发展。因此，企业加强工商管理工作，需要针对培训工作制定考核制度，使员工能够对培训内容进行有效吸收，提升员工学习工商管理知识的积极性与主动性。需要注意的是，企业管理者是工商管理培训中的被培训人员，也需要受到考核制度的限制。
2.3培养工商管理人才
在市场经济背景下，我国工商管理发展需要专业人才的支撑，因此，强化我国工商管理工作，需要培养工商管理人才，提升工商管理人员的综合能力。例如，工商管理部门需要对现有人员进行专业能力的加强培训，各级部门结合自身实际情况，对干部职工进行多形式多渠道的教育培训，考虑员工工作需要，根据员工需要，融入职业道德、职业素养、创新教育等知识，丰富工商管理培训内容，规范工商管理人员工作行为意识，使工商管理人员对工商管理工作有效地熟悉与了解，培养其敬业精神。在加强工商管理人员专业能力的前提下，各级部门需要对部门内部人员结构情况，针对性地提升老同志的信息技术使用能力，丰富年轻同事的市场监管经验，提升工商管理队伍整体专业水平，使其有效应对新经济形势下的市场监管工作，推动我国工商管理高效发展。
2.4健全工商管理体制
基于市场经济大背景，发展我国工商管理工作模式，工商管理体制在其中发挥重要效度。因此，在工商管理工作中，对市场经济发展需要进行最大程度的适应，借助管理运行体制的完善与更新，提升我国工商管理工作成效。例如，国家针对经济管理出台了一系列新法规与新政策，健全工程管理体制，需要结合这些法规与政策，考虑市场监督管理需求，加强相关岗位的健全与完善，最大程度的做到人尽其才与责任到位。在此基础上，健全管理运行体制，需要对工商管理的途径与形式进行创新，对网络信息资源可以实时共享的优势进行挖掘与运用，以信息技术对现有市场的全覆盖，有效加强我国工商管理工作效果，助推工商管理发展。
2.5加大行政执法力度
在市场经济背景下，工商管理的有效发展，需要通过加大行政执法力度来实现。首先，不断完善工商管理对应的法制体系，逐步完善工商管理相关法规的具体实施细则，融合统一新法与旧法。其次，加强法律措施的普及，对法律基本知识进行较大力度的宣传，要求执法人员的工商管理执法流程对相关法律规定进行严格遵守。再次，我国工商管理部门重视执法的实施，解决现阶段存在的工作内容冲突、交叉等矛盾问题，如分散管理、分头执行与职能交叉等，这些问题严重影响部门工作效率。最后，需要分析工商管理部门现阶段的执法情况，整合分解不同部门的职能与工作内容，赋予不同部门独特的执法职能，实现工商管理部门有效加强执法力度，满足我国工程管理发展需求。
2.6完善内部控制机制
基于市场经济大环境，我国工商管理想要实现有效发展，需要完善内部控制机制，通过内控机制与相关管理措施的优化，为我国工商管理改革发展提供有效支撑力量。完善内控机制，按照市场监管形势，对相关机构进行设置，使其满足新形势需求，促进工作效能提升，凭借专事专管避免推诿扯皮现象出现。同时，完善内控机制，需要结合市场监管实际需求，对审计结构进行优化设置，或联合审计部门针对市场监管相关审计工作，提升我国企业工商管理质量。另外，工商管理工作中针对国有资产流失，提升风险防范工作效度，以此保证国有资产安全。在以上三方面，优化管理措施，完善内部控制机制，能够有效加强我国工商管理成效，促进工商管理发展。
3结语
综上所述，在市场经济背景下，针对企业工商管理薄弱、工商管理人才缺乏、工商管理体制落后、内控机制尚不完善等问题，采取加强工商管理培训、提升工商管理意识、培养工商管理人才、健全工商管理体制、加大行政执法力度、完善内部控制机制等措施，实现我国工商管理在市场经济环境下对发展策略的有效探索，進而结合我国新经济形态的背景，为我国社会主义现代化的健康、有序的发展打下坚实的基础。
工商管理毕业论文范文模板(二)：企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索论文
摘要：随着新时代的来临，企业为了更好地应对市场带来的冲击与挑战，应该保证自身工商管理工作的正常展开，保证自身内部结构的完整性，有效拓宽自身的实际发展规模。在这样的情况下，企业应该不断优化与创新工商管理方法，增强对整个过程的管理，将新型管理程序渗透其中，把市场经济当做是重要的发展导向，逐步提高企业的工商管理能力与水平，推动企业的健康可持续发展。基于此，本文就企业工商管理的未来发展方向及管理模式展开了深入以及全面的探究分析，期望经过该研究可以为将来的有关研究提供科学合理的参考。
关键词：企业；工商管理；发展方向；管理模式
在现阶段的企业实际发展当中，工商管理工作的正常展开是企业得以健康可持续发展的基础条件。大部分企业在展开工商管理工作的时候，由于自身存有的区别以及差异性，难以将工商管理所具备的作用全面发挥出来。在此以外，大部分企业的工商管理水平与能力需要提高，导致自身在越来越激烈的市场竞争活动当中丧失优势条件。因此，加强企业工商管理的未来发展方向及管理模式研究具备现实方面的意义。
一、当前我国企业工商管理存在的问题分析
1.企业管理水平有待提高
现阶段，企业所面临的市场竞争十分激烈，这使企业工商管理能力与水平对市场整体竞争实力起着最为直接的影响。在当前的企业实际运转的时候，大部分企业的协调认知与意识较为匮乏，难以深入以及全面地探究分析用户需求情况，缺少科学合理的交流和互动，造成实际运转比较生涩，难以将工商管理机制的作用充分发挥出来，这对企业的不断发展起着不良影响。在当前的市场竞争大环境下，企业缺少足够的竞争实力，主要是由于其主观认知与意识难以提高，没有办法重视与强调管理活动，造成管理质量与成效的转化率非常低，没有办法将企业的作用充分发挥出来。科学合理的工商管理工作需要将管理机制当做是前提条件，所以需要实现生产和市场之间的良好协调，逐步提高市场的整体竞争实力。
2.发展思路过于保守且定位不合理
在企业实际发展的时候，应该确定一个准确以及清晰的发展方向。然而，现阶段的企业在工商管理工作当中，其发展目标并不准确以及不清晰。由于工商管理观念的全面落实，企业在实际发展的时候，需要将新型观念渗透运用其中，有效转变企业的发展，特别是在其发展目标进行改变的时候。企业实际定位方面的改变，需要根据市场改变情况展开。所以在大部分企业的具体发展活动当中，没有办法明确自身的定位，更加难以明确具体的发展思路，最后导致其竞争活动缺少活力，难以将企业在市场活动当中的优势作用充分发挥出来。
3.市场开拓能力不足
由于企业市场能力的逐步提高，这使大部分企业都开始拓宽市场份额。在企业的实际经营以及管理过程当中，主要是将社会发展规律当做是前提条件，保证其可持续发展重要目标的全面实现。在这样的情况下，企业应该制定相应的发展规划，逐步提高自身的整体竞争实力。在此以外，应该探寻市场发展规律，结合实际需求情况，制定科学高效的管理体系。随着企业所面临的市场竞争活动越来越激烈，企业对市场进行拓宽的水平需要提高，并且某些管理观念较为滞后，很难保证工商管理工作的顺利展开，忽视了经济利益，这对企业整体发展起着不良影响。当前多数企业难以合理拓宽市场，没有对自身的整体竞争实力展开探究分析，特别是大部分生产类型的企业对市场经济实际发展的认知并不全面以及不合理，导致在竞争活动当中失去的主动权利。
二、企业工商管理的未来发展方向分析
1.实现战略部署
在企业的工商管理工作当中，战略部署占据着十分重要的位置，需要将企业的发展目标当做是关键，制定相应的发展规划，明确企业多种资源内容的全面合理优化，在长期发展的角度上制定科学合理的制度，加强对人资的管理。企业战略的落实并不充分，根据宏观方面分析，需要明确管理目标，制定相应的管理对策，保证人力、财力以及物力的全面合理优化，使用最少的成本支出获得更多的实际效益与价值。由经济效益以及社会价值着手分析，对企业存有的诸多风险问题进行更好的控制，制定相应的风险等级，采取合理措施与机制等进行应对。逐步提升管理人员的专业素养与综合能力，确定企业的实际定位，结合企业外部与内部环境等，根据其发展过程当中存有的风险问题，把实现战略目标当做是关键，制定有效措施与方法。
2.强化人力资源管理
在现代化企业实际发展过程当中，配置资源以及提高人才素养至关重要。在此情况下，应该由基层工作人员着手分析，将信息化方法与手段当做是关键，充分融入到平时的运用程序当中，逐步提升对工作人员的培训，将优秀的工商管理人员引入其中，不管是管理层，还是基层，都需要实现优秀人才的良好配置，在对工作人员展开定期培训的时候，对其专业技能以及综合素养等进行培育，把平时的工作和工商管理理论内容有效整合起来。把“两学一做”当做是重要的方式，提升工作人员的专业能力以及综合素养，有效转变过去的人资管理方式，将工商管理的相应战略部署落实在实处。在市场化需求的前提下，实现多样性资源内容的合理配置，由长期和短期的角度展开分析，保证工商管理工作的顺利进行。与此同时，逐步提升现代化企业的信息化水平，将多样性的管理方式当做是关键，有效转变企业平时的管理方式，推动企业的健康可持续发展，实现其管理观念的有效改善，更好地面对其存有的风险问题。
三、企业工商管理的模式探究
针对现阶段我国企业工商管理过程当中存有的一系列问题，需要采取相应的措施以及方法进行处理以及解决，增强对财务的管理，制定相应的发展措施与方案，逐步提升工作人员的专业技能以及综合素养。
1.加强企业财务管理
在当前企业的工商管理工作当中，需要保证财务管理工作的顺利展开，由于其对企业创造更多的社会价值以及经济利益起着决定性作用，能够促进企业的全面稳定发展。因此，在财务工作正常展开的时候，应该制定科学合理的财务管理方案与措施，将这样的方案落实在实处，保障财务管理工作的正常进行。管理活动含有现代化企业的多种经营要素，所以应该构建完善以及健全的财务信息管理系统，加强对成本的预算，做好相应的监督以及控制工作。工作人员应该对企业存有的风险问题和资产等展开全面掌控，保证资金实际运用的稳定性与合理性，促进企业的整体发展。在财务管理工作当中，需要对财務预算展开整体掌控，保障其投资的科学性以及合理性，为企业创造许多的实际价值与效益，把财务方面的风险问题降到合理程度，这是财务管理活动顺利进行的关键。由于财务管理会对企业的可持续发展起着最为直接的影响，特别是会对工商管理产生至关重要的影响。因此，运用科学合理的工商管理方式十分重要，可以和当前的市场经济实际发展需求相满足。
2.制定企业发展策略
制定科学合理的企业发展措施，对企业向着现代化的方向发展起着不可忽视的作用，让企业在实际发展的时候可以有所依据，这样会对企业的整体竞争实力起到很大的影响，所以需要提升其重视程度。结合当前的企业经济发展情况分析，企业为了保证工商管理工作的顺利进行，应该展开准确定位，结合市场发展实际情况，制定相应的发展措施与方案，保证这些措施与方案的全面落实，实现多样性资源内容的全面合理配置，将企业资金的作用充分发挥出来。除此之外，应该结合企业的实际发展情况，对工商管理工作展开科学合理的筹划。要想将企业的优势全面展现出来，应该将工商管理案例运用其中，促进企业的健康稳定发展，创设许多的价值。
3.健全企业内部组织框架
在将来的企业实际发展当中，需要健全以及优化内部组织结构，不然会对企业的整体竞争实力起到严重影响。由于企业工商管理工作的正常展开，难以建立良好的组织结构。现阶段，在企业实际发展的时候，其组织结构侧重在经营和生产等方面，在具体管理以及营销作业的时候，可以创设一个轻松以及和谐的工商管理环境和氛围。与此同时，制定科学合理的工作人员考评机制，这是企业组织结构得以完善以及健全的关键方法，可以逐步提升人员的工作质量以及实际成效。在此之外，也可以实现多种资本之间的全面整合，对优秀人才进行塑造。
4.加强企业员工综合素养的提升
当前，企业之间的竞争主要是优秀人才方面的竞争，如若企业在实际展开工商管理工作的时候，缺少足够的优秀人才，便会对实际管理质量以及成效起到很大程度上的影响。因此，企业应该对优秀的工商管理人才进行培养，根据自身的实际发展情况，将工商管理当做是关键，把实际需求当做是重要目标，制定科学合理的优秀人才培育规划，推动企业的可持续发展。在对优秀人才培育规划进行实际制定的时候，应该结合企业各个部门的实际需求情况，避免优秀人才和企业需求之间出现并不协调的现象。在此以外，根据现阶段市场经济发展的实际情况，现有的工商管理人员没有办法和企业的正常运转要求相符合。因此，企业在将来实际发展的时候，需要将优秀的人才引入其中，并且逐步提升自身的实际培养力度，让这些人才树立新型的观念，让他们参与到定期的培训工作当中，逐步提升他们的业务水平以及综合素养，保证企业正常经营的稳定性与可靠性。
四、结束语
对于现代化企业而言，为了在越演越烈的市场竞争当中稳步前进，应该保证自身工商管理工作的正常展开。因此，企业需要逐步提升自身的工商管理能力与水平，在自身实际发展的时候，提升有关人员对工商管理工作的实际关注程度，采取科学合理的措施与方法，更好地处理以及解决企业实际运转过程当中碰到的一系列问题，为企业将来的发展以及工商管理工作的正常展开奠定良好的基础条件，逐步提升现代化企业的实际价值以及经济效益，这对促进企业的健康可持续发展起着无法取代的作用。
作者简介：段超（1985.11-），男，汉族，广西柳州人，本科学历，研究方向：工商管理
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