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项目管理范围指对项目所期望的最终产品和可交付成果，以及为实现该产品和可交付成果所需各项具体工作的简明描述。项目范围的确定为成功实现项目目标定义了恰当的范畴，即规定或控制了具体的项目。恰当的范围界定对于项目成功是十分重要的。
项目范围管理与项目质量管理的关系？项目质量管理是项目中产品的先期质量策划。项目范围管理对项目应该包括什么和不应该包括什么进行定义。应该先界定范围，再在框架下进行产品的先期质量策划。
什么是项目的范围?项目管理范围的内容是什么？项目范围管理实际上是指一种功能管理，它是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动。项目范围管理也就是对项目应该包括什么和不应该包括什么进行相应的定义和控制。它包括用以保证项目能按要求的范围完成所涉及的所有过程，包括：确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。
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