民营经济不仅是中国经济的重要组成部分，而且已经成为国民经济发展的一支生力军。但是,我们应该清楚地看到，民营企业在财务会计方面存在着一些不可忽视的问题，有些还相当严重，应引起我们足够的重视。
―、我国民营企业财务管理工作的现状
1.民营企业内部产权关系不明晰。部分民营企业的业主家庭财产和企业资产划分不清，同时民营企业还存在原始产权主体界定模糊现象，一方面家庭成员之间产权界定不清;另一方面民营企业与外界产权关系不清，这种产权不明晰的现象，直接导致财务管理主体不明确。
2.会计基础工作薄弱。大部分民营企业的业主对财务报表中的各项指标不能准确把握，会计机构设置与会计人员任用不符合会计规范要求。在会计机构设置上，有的民营企业干脆不设置会计机构，有的即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。有些企业管理者也愿意聘请能力强的会计人员，但是，民营企业由于发展前景及社会上得到人们认同程度较低等’使得其对优秀人员的吸引力远不如一些大企业’会计队伍不稳定’跳槽较为频繁，更为严重的是民营企业的财务主管人员大多也未具备相应的专业素质。
3.建账不规范或不依法建账，违法违纪现象时有发生。有些民营企业根本不设账’以票代账,或者虽然设账,但账目混乱,会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;人为捏造会计事实，乱挤乱摊成本，隐瞒或虚报收入和利润，账证、账账、账实严重不符；记账结转不及时，现金和银行存款不曰清月结，记账错误更改不规范，凭证、账簿、报表随意更改；白条借款较多且长时间不处理，造成白条顶库的现象相当严重；应收账款和应付账款处理不当，造成企业资产与负债不实。还有相当一部分民营企业设两套账或多套账，不按规定使用会计科目，无视会计核算的一般原则，收入与费用不配比；人为操纵利润；采用倒轧账方式记账等情况时有发生。
4.会计工作从属化。由于民营企业的业主常干预会计工作，会计人员受其管理或受利益驱使，往往按企业主的意图行事，会计的监督职能无法进行。
5.内部会计控制的职能弱化。长期以来，民营企业对会计工作的重要作用缺乏正确的认识，认为会计不过是记账、算账，会计不能够为企业创造价值。这是对会计的偏见,没有认清会计的控制职能,实际上会计最重要的职能就是控制职能。会计不仅对经济活动过程中的各种可能错误、舞弊现象等进行控制，还可以通过对资料的进一步分析研究来控制企业的未来经济活动。会计的控制职能使得会计能发挥其管理专长’从而提高经济效益，给企业带来价值。
二、提高民营企业财务会计工作的设想
1.理顺民营企业产权关系，建立现代企业制度。首先，要界定清楚业主家庭财产和企业资产的界限，合理划分业主个人及家庭消费支出与企业成本支出的界限。其次，独资民营企业应逐步改制为股份制企业，家族可以控股，但不能一股独大。再次，可逐步推行所有权与经营权的分离，实现企业委托代理制。理顺民营企业的产权将为企业实施现代财务管理提供必要的前提条件。
2.摒弃家族化和亲缘化,引进科学的人才观。民营企业在经营管理中必须冲破传统“家族制”的束缚，树立现代企业管理理念，采取科学的管理方式，一是要尽快弓I进一批高素质的财务管理人员，提高财务管理水平;二是要强化对财会人员的业务培训和职业道德、法律教育,提高其综合素质，增强其监督意识。
3.加强会计基础工作,提高会计工作质量。加强单位内部会计管理的制度建设。建立健全单位内部会计管理制度是贯彻执行会计法规，保证单位会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计工作的重要手段。必须加强民营企业内部管理制度建设,从制度上保证会计工作水平的不断提高。
4.加强会计队伍建设,提高会计人员素质。会计人员应不断加强业务学习,熟悉会计的基本知识,以适应不断变化的形势要求,同时不断加强对政策法规的学习，严格按照会计制度和相关政策法规处理各种会计事项，不断提高会计人员业务水平和职业道德素质。
5.更新财务管理理念，确立多元化的财务管理目标。一是要确立以人为本的财务管理观念，充分调动员工的积极性、主动性和创造性,实行民主式和参与式财务管理模式;二是要确立资本多元化的财务管理观念,积极寻求与外资合作,实现投资主体多元化，优化企业的法人治理结构;三是要确立信息管理的财务管理观念，全面、准确、迅速、有效地从搜集、分析和利用信息入手进行财务决策和资金运筹，以便寻找企业的发展良机;四是要确立国际化的财务管理观念，以顺应企业经营战略全球化的要求。
总之，要解决民营企业财务会计工作规范化问题,光靠少数企业会计人员的努力是很难达到的，只有在促进民营企业健康发展的过程中,帮助民营企业实现科学化管理,才能使民营企业从根本上解决财务会计工作规范化问题。
由海英 杜秋娟(作者单位:黑龙江省资丰会计师事务所）
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