随着我国经济的快速发展，我国经济的市场化建设也在日益完善，在日益激烈的市场竞争的背景下，对我国企业的发展提出了新的要求。而企业会计审计作为一个企业发展壮大的基础更是首当其冲。但是，当前我国企业会计审计主要有会计审计独立性较差、方式落后、人员水平不高三个问题。企业会计审计管理应确保企业会计审计工作的独立性，工作重点改善业务处理方式，进一步拓宽范围，建立高素质、复合型的人才队伍。
引言
随着全球经济一体化的不断发展，企业经营发展所面临的市场环境日益复杂，企业发展经营过程中的财务风险问题日益突出，这就对企业的财务管理工作水平提出了较高的要求。为了适应复杂多变的市场风险环境，企业需要在内部针对财务会计工作建立一种完善的监督约束机制，以控制财务风险问题的发生，企业会计审计工作就是在这种形势背景下产生的。企业会计审计作为企业经营管理重要的监督手段，对于实现企业经济价值与效益的提升也具有重要的作用。
一、加强企业会计审计管理的重要意义
首先，强化企业会计审计质量管理，对促使企业管理创新，提升企业的审计工作质量，极为有利。会计审计工作贯穿于整个企业经营管理活动中，这不但确保会计审计质量的有效提高，同时还能够经由对各个经营环节的管理，找出企业日常经营管理中存在的不足与问题，进而予以改进与完善。只有不断强化会计审计质量的管理，方能又好又快地实现企业的经营目标，提升企业自身的价值。其次，强化企业会计审计质量管理，对规范审计人员的职业道德行为，加强会计审计的权威性与监督性，极为有利。企业进一步加强会计审计的质量管理，能够促使会计审计工作人员自动自觉地接受继续教育、职业教育，进而最大限度地提升自身的专业知识与技能，并且能够在日常工作中依据有关的审计标准与规定展开内部审计活动。最后，强化企业会计审计质量管理，有助于审计风险的规避。在实际的审计工作中，依然存在一定的风险，进而对企业的可持续发展带来不利影响。其中，会计审计工作人员的素质水平、审计计划的制定与实行等诸多方面，均有可能会引发审计风险。所以，加强内部审计质量管理，能够有效地控制审计会风险的出现，保证企业的正常发展。
二、当前我国企业会计审计管理问题分析
1、企业内部会计审计独立性较差
当前我国企业会计审计工作一般都是采取企业领导直接管理的模式，这种制度模式就决定了审计工作的开展会受到管理者的制约，不利于审计工作在企业内部的全面开展。企业会计审计工作人员大多是从企业内部各个职能部门中挑选，甚至主要是在财务会计部门中选择，未能坚持不相容职务分离的制度原则，这就决定了企业会计审计工作无法严格按照相关制度开展审计工作。会计审计工作的组织结构、管理权限以及经费等方面都存在着独立性较差的问题，势必会对企业会计审计工作的开展造成不利的影响。
2、企业会计审计方式落后
当前在我国企业会计审计工作上，仍然是采取传统的会计审计方式，会计审计工作的主要目的是对企业财务会计工作合法合规性进行审计监督，这种防弊查错的事后会计审计方式，无法形成事前以及事中审计监督，造成会计审计工作的全过程监督职能得不到有效的发挥，对于企业财务会计约束监督管理的实际效果较差。
3、企业会计审计工作人员素质有待提高
当前企业的财务会计管理早已步入了信息化，因此对于企业会计审计工作也提出了较高的要求，企业会计审计工作人员除了必须具备财会理论知识以及业务工作能力之外，还必须具有较好的信息化办公能力。然而，我国会计审计工作人员在这方面的能力欠缺较大，综合素质水平不高，造成了企业会计审计工作效率较低。
三、业会计审计管理完善策略分析
1、确保企业会计审计工作的独立性
企业会计审计工作的质量，在某种程度上取决于企业管理层的重视程度及其对会计审计所赋予的权力，倘若会计审计在企业中拥有极高的地位，其独立性也将随之提升，而会计审计在企业经营管理中的作用也将充分展现出来。那么应当怎样提升会计审计的独立性呢?首先，企业领导层或管理层应当加强对会计审计重要性的认识，以提升其在企业中的地位;其次，企业应当站在治理的角度上，对会计审计管理模式加以构建，同时成立会计审计机构，且由董事会审计委员会管理。除此之外，企业还必须通过其它手段与方式，如法律手段，以保证会计审计工作者的独立性;亦或者是制定激励约束机制，以便对会计审计工作者的业绩状况加以监督与考核。只有保证企业会计审计工作者的客观性、独立性，方能进一步促进企业会计审计独立性的有效实现
2、明确企业会计审计工作重点，改善业务处理方式
提高企业会计审计工作水平，必须明确企业会计审计工作的重点内容。在企业会计审计工作的开展上，重点就是对企业的资金预算、资金流动使用、利润分配、会计核算、业务决策以及风险管理所进行审计监督，其中最关键的内容就是以风险管理作为导向，提高企业对于经营风险的防范规避能力。在审计的业务处理上，则尽可能的采用计算机辅助审计技术，利用数学模型、统计抽样、投资分析等数字信息加工技术和方法，形成全面的审计分析报告，为企业管理层掌握企业的真实经济状况以及管理情况提供准确的数据参考。
3、明确企业会计审计部门职能，完善管理制度
企业通常都具有经营业务范围相对较广、职能部门划分较细的特点，因此，针对企业的这些特点，应该进一步的拓展企业会计审计工作的范围，以实现对企业整体的有效审计监督。首先，在审计工作的关口设置上，应该将关口前移，实现企业经济活动以及业务决策的事前、事中以及事后动态审计，确保能够全方位的实施审计监管。其次，在审计工作的具体实施过程中，应该重点针对每项经济活动以及财务会计业务的数据真实性进行审计监督，通过全面细致的审计工作流程，提高审计工作效果，为企业经营管理水平的提高提供基础保障。
4、建立高素质、复合型的会计审计人才队伍
企业的会计审计工作的开展离不开审计人才的支撑，为了适应企业制度下对于会计审计工作的新要求，企业应该按照新型企业会计审计工作流程的需要，打造高水平的审计人才队伍。对于会计审计人才队伍的建设，首先，应该对会计审计工作人员进行职业道德规范教育，确保会计审计工作人员能廉洁高效的、坚持原则、不受干扰的开展审计工作。其次，在会计审计工作人员队伍结构的调整上，应该选择业务素质能力高、结构知识全面以及信息化业务办公能力强的人员补充到企业的会计审计工作队伍之中。再次，应该针对会计审计工作人员强化业务培训与继续教育，通过聘请优秀专家学者授课或者是组织员工外出学习的方式，将新的会计审计理念、方法带回企业，在企业内部建立高效完善的审计体系。
结束语
综上所述，完善企业会计审计体系，不仅是规范企业财务会计工作的基本手段，同时也是提高企业经营管理水平与经营效益的重要举措。这就要求企业管理部门必须建立健全完善的会计审计体系，并通过完善制度建设以及优化会计审计工作方式等一系列的手段，提高企业会计审计工作水平，确保企业经济活动规范有序的开展，为企业的长远可持续发展提供制度保障。
作者：刘辉 来源：商品与质量·房地产研究 2014年10期
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