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加快国际货运代理企业向第三方物流转型

摘 要 金融危机在全球范围的爆发,与进出口贸易密切相关的国际货运代理业也面临巨大冲击。但从货运代理本身

来看,发展第三方物流业务有其自身优势,在当前背景下,正是有实力货代企业转型发展的好时机。

关键词 金融危机;国际货运代理;第三方物流

世界金融危机已经殃及我国进出口贸易,从

2008年12月开始,我国的进出口贸易额同比都

有不同程度地下降,进入2009年以来形势更为严

峻,外贸降幅创下了至少10年来的最高纪录。对

进出口业务依存度很高的国际货运代理企业也随

之进入了难熬的“寒冬”期。在市场萎缩的严酷竞

争环境下,各企业只有转型求生存、谋发展。而第

三方物流业务,是现代物流业的重要发展方向,对

在危机中有实力货代企业不失为“一剂良药”。

1 我国国际货运代理现状及发展

方向

改革开放之前,我国的国际货运代理业由中

外运公司完全垄断。改革开放之后,特别是我国

加入WTO之后,我国政府履行开放经营国际货

运代理业的承诺,国际货运代理业迅速发展。迄

今为止,我国各种性质的国际货运代理企业已经

发展至数千家,已经形成了一个具有一定规模的

国际货运代理行业。为进出口贸易的货主企业提

供专业服务,承担了货物进出境运输环节所涉及

的各项繁杂工作。据统计,目前全国超过80%以

上的进出口货物运输都是通过国际货运代理企业

来进行的。

在我国国际货运代理业迅速发展的背后,也

存在着许多问题。由于国际货运代理业务涉及范

围十分广泛,货运代理行业的管理部门众多,从事

国际货物运输代理业务,不仅要遵守国际货运代

理法规和规章,还要遵守有关公路运输、水路运

输、铁路运输、航空运输和邮政法规、规章,造成管

理规定过多过杂的局面。货运代理企业数量多,

为数众多货代企业的资产规模、经营规模小,同时

这些企业专业人才匮乏,所提供的服务也较为简

单、单调。国际货运代理企业服务网络不够健全,

服务质量参差不齐,国际竞争能力较弱。上述问

题的存在不利于我国货代行业的发展,在贸易形

势急转直下的情况下,服务模式单一的货代企业

情形更为危急。

面对当前经济形势,以及国际大物流企业的

冲击,货运代理面对日益加剧的市场竞争,必须寻

求新的出路来应对。第三方物流正好为我国货运

代理业带来了新的发展机遇。

2 物流业现状提供发展的机遇

2008年,全国社会物流总费用为54542亿

元,同比增长16.2%,增幅比2007年降4.4个百

分点。社会物流总费用与GDP的比率为18.1%,

比2007年下降0.1个百分点。与发达国家相比

我国的物流成本占GDP的比重处于相当高的水

平,全社会要不断降低物流费用、减少物流成本、

寻求专业化物流服务,第三方物流服务是一个非

常好的选择,第三方物流市场的发展潜力也十分

巨大。

第三方物流(Third-Party Logistics)的概念

源自于管理学中的外包,将外包引入物流管理领

域,就产生了第三方物流的概念。所谓第三方物

流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原

来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给

专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企

业保持密切联系,以达到对物流全程管理的控制

的一种物流运作与管理方式。通过这种方式生产

经营企业可在专注核心竞争力发展的同时降低物

流花费。第三方物流是现代物流的重要发展方

向,为我国物流业的发展提供了契机。

在我国,目前有像中远物流、中外运物流、宝

供物流这样的专业、规模、效益都好,服务网络完

善的第三方物流企业,其存在只是少数,多数第三

方物流企业还只停留在某一个层面或某一个环节

上,没有实现从原材料供给到商品销售整个供应

链的全程服务,还没有形成真正意义上的网络服

务。第三方物流的发展局面为国际货运代理企业

的进入能提供足够的空间。

3 金融危机背景下转型的必要性

与可行性

3.1 第三方物流是实现货代业创新发展的途径

世界经济增速放缓、不景气出现时,贸易保护

主义会抬头,贸易争端也会增多。因此,业内专家

预测,2009年我国出口产品将遭遇更多贸易摩

擦,且贸易摩擦将呈现日趋多样化、综合化和隐蔽

化等特点,这对政府和企业都是新的挑战。

国际货运代理行业,出于对我国外贸增长放

缓的预期,同样迎来艰难的2009年,中小货代企

业将会加速倒闭,行业面临重新调整。是顺势收

缩还是积极转型应对?

第三方物流作为现代物流的核心思想之一,

对于国际货运代理企业优化结构、提高竞争力、培

育新利润增长点具有重要意义。通过开展第三方

物流服务,货代企业能够实现企业经营目标更新,

为生产经营者提供物流设计、控制和供应链管理

的物流服务模式,它能提升货代服务水平,创造新

利润,为企业发展提供新目标,实现货代企业发展

创新。

3.2 货运代理企业向第三方物流转型自身优势

分析

货运代理企业具备基本的服务设施和专业化

的知识,拥有进出口货运代理权,与海关、商检等

部门有密切的关系,在装卸、储存、码头、配送和物

流信息方面有着有利条件。

货运代理企业熟悉货物流通的基本环节和业

务操作程序的同时必须具有较强的物流功能处理

能力与物流相关关系的沟通能力。与此同时,一

部分的货代企业经过其对货运代理业务的长期经

营,现在一般都拥有一些较先进的货场仓库,具有

较完善的装卸搬运和存储设备体系等。这些对于

物流新企业而言一时难以达到,并且这些是发展

第三方物流所必需的条件。

货运代理企业应具有一定的物流管理经验和

技术,由于大部分货代企业长期从事有关货物的

运输、转运、仓储等相关业务并已形成一定的代理

网,这对以后开发物流信息网、信息交换与共享,

建立物流网络提供了便利,并可节约资金的投入,

为发展现代物流产业打下良好的基础。

在经营观念上货运代理业更容易接受物流概

念与内涵,了解货运与物流的关系使货运业务向

综合物流业务的延伸和经营转变,为物流经营者

不仅可减少社会资源的重复投入,也有利于货运

代理市场和物流市场结构的调整。

4 结 语

面对危机,要防范可能出现的风险,尽可能将

影响降到最低。对于那些规模大、实力强、品质好

的货代企业,这一次危机也是一次加强发展,加快

转型第三方物流业务的好时机。

参 考 文 献

1 李玉如.国际货运代理与业务[M].人民交通出版社,2001.6.

2 王秀梅.国际货运代理业向现代物流的转型[J].物流科技,

2009(2).

3 林美坤.国国际货运代理业向物流业转变的发展思路[J].集

装箱化,2003(11).

4 李凌.我国货运代理业发展第三方物流的可行性分析[J].商

场现代化,2008(4).

(下转第62页)

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