摘要:随着国内外局势的变化，我国国有企业思想政治工作的环境发生重大改变，这对进一步做好国有企业思想政治工作提出新的挑战。思想政治工作与企业文化建设相融合，是新形势下做好国有企业思想政治工作的一个有效途径，同时也是企业健康发展的文化基础。通过对国有企业思想政治工作与一般企业文化异质性与契合性的分析，我们试着提出新时代国有企业思想政治工作与企业文化建设融合发展的建议。
关键词:国有企业;思想政治工作;企业文化;融合发展
思想政治工作是我国国有企业区别于其他企业的一个显著标志。1983年6月20日制定的《国营企业职工思想政治工作纲要(试行)》提出，思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。企业文化这一概念主要由西方传入，主要包括企业管理中的外显文化与隐形文化(或表层文化与深层文化)两部分［1］，表现为企业经营管理中独具企业特色、人文特质和经营内容的价值观念、行动规则等。优秀企业文化是一个企业能够长期保持良好经营状态的重要保障，也是企业的一种核心竞争力。兰德公司与麦肯锡公司的报告显示，世界500强企业胜出其他企业的根本原因就是善于给企业文化注入活力［2］。中国的国有企业需要借鉴并形成自己独特的企业文化。其独特性的一个重要表现就是必须与思想政治工作相融合，这是由我国基本经济制度和国有企业的职能决定的。
一、国有企业思想政治工作与一般企业文化的异质性
我国国有企业思想政治工作与一般企业文化有着明显的异质性，两者在国有企业发展中具有不同地位和功能。第一，理论基础和终极目标不同。国有企业思想政治工作是党的优良传统，国有企业必然开展共产主义理想、社会主义信念、爱国主义、集体主义的教育活动。由西方传入的企业文化以利润最大化为终极目标，主要包括注重团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励机制与创新精神等。第二，基本内容和建设重心不同。国有企业思想政治工作的基本内容是党的理论，包括世界社会主义发展史、马克思主义哲学史、中国共产党党史、新中国史、改革开放史、马克思主义基本理论、《中国共产党章程》、党规党纪、党的基本路线、基本纲领，以及各项方针政策等。在工作对象上，国有企业思想政治工作的覆盖面由党员干部到广大人民群众。国有企业思想政治工作的重心主要是爱国主义、集体主义、社会主义和共产主义的思想教育。国有企业一般都要设置独立的思想政治工作部门，配备专职工作人员，除了思想政治理论教育外，还要对职工的行为、情绪和思想问题加以观察和疏导，预防心理问题发生。企业文化是在企业对外交往、对内革新的过程中形成的具有稳定性的经营理念、价值观念、战略计划、行为导向、企业形象等精神内容。企业文化一般具有独特的行业特点，展现为企业自身特征和员工精神风貌，有时候甚至体现出企业领导者的个人喜好和兴趣特征。企业文化的建设重心是企业利润最大化。第三，工作方法不同。国有企业思想政治工作是在国有企业的党委(党组)统一领导下，以党的各项方针政策为依据，设置专(兼)职的思想政治工作人员，实行党员示范和群众教育相结合、工青团妇同心协助的运行机制。通过对党员和群众做思想政治工作，提高他们的思想水平和政治素质，实现国有企业的发展目标和国家民族的奋斗目标。企业文化建设以企业自身建设为主导，由人力资源部门负责落实，营造和谐的管理氛围，规范员工的言行举止。其工作方式主要有设计形象、推行制度、举办团建活动等。
二、国有企业思想政治工作与一般企业文化的契合性
实现国有企业思想政治工作与企业文化相融合的理论前提是，厘清国有企业思想政治工作与一般企业文化的契合性，把握两者之间的共通性。第一，工作环境、工作场地的重合性。工作环境是指企业所处的内部工作环境和外部市场环境，内部环境包括硬件设施、制度建设、办公环境、人际关系、发展前景、企业氛围等，外部环境主要为企业所处的市场空间、国家政策、国际局势等。国有企业思想政治工作的工作环境、工作场地与一般企业文化发生作用的环境、场地和空间很多时候是重合的。第二，活动对象的一致性。国有企业思想政治工作和一般企业文化所面对的往往是同一个人群。广大工人群众是国有企业做好思想政治工作的依靠，也是工作的对象。一般企业文化其实也是这样，最新的企业管理理念开始从管理为主变为服务为主、从命令为主变为强调团队协作，体现对人的尊重。第三，工作方法的共通性。国有企业思想政治工作的工作方法通常也适用于一般企业文化建设，国有企业的企业文化中相关规定与思想政治工作也往往互为照应。开展技能教育、团队拓展活动、专题知识培训等，都能够提供学习教育的机会，促进员工思想境界的提升和技能水平的进步，让员工感受到企业的重视和贴心。举办集体生日、节假日慰问老干部、资助家庭困难职工等活动，不仅体现了思想政治工作的人文关怀，也弥补了企业文化“重视在职人员忽视退休人员”的不足。企业党组织要主动发挥思想政治工作的引领功能，与一般企业文化相结合，让职工体会到党的领导在企业经营中的意义。
三、国有企业思想政治工作和企业文化建设的现状
我国国有企业作为市场经济的主体，也必然要把企业利润放在重要位置，这使得个别国有企业领导人产生一个错觉，认为重视经济价值就不能重视思想政治工作，认为思想政治工作不能创造直接的经济效益，不愿意在这上面花费时间和精力。同时，随着全球化不断深入，互联网、物联网迅速发展，西方人的价值观念不断传入中国，这对于我国国有企业的企业文化建设造成一定影响。第一，形式主义仍然存在。由于思想政治工作与企业文化建设不能直接带来经济效益，个别企业不认真对待思想政治工作和企业文化建设。一些相关工作停留在方案上和文字上，活动方式陈旧，流于形式，效果不好。因此，国有企业思想政治工作和企业文化建设要注重内容，注重效果，把抽象的企业文化形象化、生动化，采取丰富生动的形式，把思想政治工作和企业文化建设放在具体的工作过程中进行，理念结合实践才会收到较好效果。第二，国有企业思想政治工作和企业文化建设都存在脱离实际的情况。思想政治工作应该符合实际且特点鲜明、应该融入企业文化建设。但个别国有企业没能做到具体问题具体分析，反而直接套用现成的企业文化，脱离了现实。例如，海尔集团“日事日毕，日清日高”理念本来很好，但一些企业没有与自身实际结合起来，实行效果并不好。一些企业文化建设仅作为形象工程而存在，不能较好服务于企业职工，无法发挥企业文化的价值引领作用。第三，国有企业思想政治工作与企业文化建设没有有效结合起来。在国有企业的发展过程中，企业文化建设与思想政治工作存在彼此割裂的状况。我国国有企业的企业文化最大的独特性就在于思想政治工作与一般企业文化的有机融合。现实中，个别国有企业的企业文化价值观念跟随领导人的变化而变化，没有与思想政治工作有机融合，尚未形成一个持续创新的文化价值体系与思想政治工作体系。第四，国有企业思想政治工作与企业文化“品牌”认知没有结合起来。企业品牌是企业文化可识别的内容之一。迈克尔·波特认为，品牌作为资产的关键在于其核心价值，即品牌的精髓就是品牌价值［3］。企业品牌形象，由优质的服务和产品来支撑，其背后的灵魂和依托正是先进的企业文化。然而个别国有企业缺乏品牌意识，也没有与思想政治工作结合起来。将红色传承与文化品牌相结合，强调红色基因的基础性，增强企业文化中自主性和创新性元素，是国有企业思想政治工作的发展方向，也是其企业文化建设的方向。截止到2019年，世界500强企业中中国企业有129户，其中属于国有性质的企业只有48户。考虑到我国的人口规模和经济规模，这一数字实属不大。国有企业“做大做强”仍然有很长的路要走，而且上榜国有企业的国际知名度对比西方国家的品牌企业还有相当距离。究其原因，企业文化建设不足是其中一条。
四、国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合路径
总书记提出:“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。”［4］175国有企业思想政治工作与企业文化建设是国有企业发展的重要环节，我们要探索国有企业思想政治工作与企业文化建设相融合的路径。第一，坚持党的领导，实现机制融合。“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”［4］176国有企业加强新时代自身的全面建设，最重要的就在于有先进的理论指导，有中国共产党的坚强领导，有充满梦想、团结奋斗的人民群众的伟大实践。我们要保持政治定力，创新企业文化理念，保持其先进性和适宜性。我国国有企业是经济属性与政治属性相统一的中国特色社会主义企业。在百年未有之大变局中，我们务必统筹发展全局，用党的先进理论和现代企业文化推动企业的精神基因创新性转化创造性发展，争当世界一流企业。第二，以人为本，实现管理融合。良好的企业文化可以为思想政治工作提供良好的文化氛围，良好的思想政治工作可以为企业文化建设提供源源不断的理论动力。企业文化“以人为本”的理念把员工实现自我价值的诉求与企业的未来发展结合起来。思想政治工作是防治精神懈怠的“总开关”，是企业文化中人文关怀的“责任田”。通过“以人为本”理念，实现思想政治工作与企业文化建设融会贯通，有利于将企业建设成为员工承载梦想的巨轮、成才起飞的高地，有利于使员工获得归属感、事业心、责任力、奋斗志，有利于形成“企业发展、员工获利，员工努力、企业强大”的良性循环。第三，以思想政治工作引领企业文化建设，实现内容融合。企业文化建设要依靠党组织的政治核心作用，与思想政治工作融合发展，为国有企业发展奠定政治基石、嵌入红色基因，提升企业文化凝聚力和企业综合竞争力。国有企业要正确认识思想政治工作与企业文化建设的异质性与共通性，创新方式方法，精准施策，找准落脚点，聚焦契合点，实现思想政治工作与企业文化建设融合发展。在对外交流方面，要坚持宣传引导与企业品牌推广紧密结合，使企业形象具有一致性和可识别性;在内部协作上，要坚持党的领导与工青妇团的协作相结合、与企业团队管理相结合，实现思想政治工作全覆盖。国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合，还依赖于思想动态研究与绩效考核的结合，让员工感受企业的关怀，要坚持党的建设与企业文化建设统筹规划、同步考核，确保党的各项方针政策不变形不走样，永葆国有企业的红色基因。第四，创新思想政治工作，实现品牌融合。在企业文化中，品牌建设至关重要，这可以帮助企业树立良好形象，为企业的长期发展提供有力支撑。企业文化建设要结合思想政治工作，对企业品牌建设进行细分和完善。思想政治工作的融入本身就是中国国有企业企业文化的一个重要特征，这是我们“品牌自信”的重要内容。在市场竞争的潮流下，国有企业要坚持思想政治工作的示范引领，继承党的优良传统，批判吸收其他企业文化，营造特色鲜明的文化氛围，打造独特的企业品牌。总之，面对经济全球化的浩荡大势，面对瞬息万变的市场形势，国有企业要加强和巩固自身的综合竞争力，要重视自身独特的思想政治工作优势，探索思想政治工作与企业文化建设的融合途径，不断探索新的发展模式，建设更多世界一流的中国国有企业。
参考文献:
［1］胡春森，倩文．企业文化［M］．武汉:华中科技大学出版社，2018:1．
［2］沈红宇，陈建峰，陈伟．企业管理概论［M］．黑龙江:哈尔滨工程大学出版社，2015:277．
［3］李锦．新时代国企改革策［M］．北京:中国经济出版社，2017:238．
［4］．谈治国理政:第2卷［M］．北京:外文出版社，2017．
作者：冯高洋 李松津 单位：北京外国语大学马克思主义学院 北京外国语大学
