摘 要：本文主要是运用网络化的视角对河北省钢铁物流行业的构建模式进行研究，设计出河北省钢铁物流业网络化模式框架，体现了河北省钢铁物流产业内部网络状协作及整合的特点，并强调知识整合在网络整合中的价值凸显。
关键词：钢铁物流 网络化模式 知识整合
一. 引言
现代钢铁物流是指以钢铁为载体，以信息为核心，以物流为运作，集钢铁贸易、电子商务、三方物流为一体，资金流、信息流、物流相互促进、相互融合，在整个钢铁产业链上构建起来的环环相扣的物流体系。
2009年，国际金融危机巨浪滔天，中国经济经受了严峻考验。随着钢铁业和物流业一起进入十大产业振兴规划，钢铁物流发展的政策环境将会更加宽松，对钢铁物流服务质量的要求也会更高，可谓机遇与挑战并存。
钢铁产业是河北省的重要战略支撑产业之一。近年来，钢铁产业每年为河北省贡献超过25%的工业总利润。2009年河北省钢铁年产量达1.1亿吨，占全国总产量的1/5。河北省拥有以河北钢铁集团、建龙集团、唐山国丰等一大批钢铁企业。作为钢铁大省，河北省的钢铁物流市场容量广阔，但钢铁物流的成本相对比较高，急需建立起现代高效的钢铁物流体系。
二. 国内外研究现状
近年来，随着第三方物流业的兴起，国内外专家学者对钢铁物流业的研究日益深入。学术界对钢铁物流业模式构建的研究视角主要包括：基于供应链的视角、基于产业价值链的视角、基于产业创新的视角、基于产业聚集的视角、基于产业生态的视角、基于产业联盟的视角、基于经济社会学的视角等等。方俊峰（2009）认为：钢铁物流行业应打造可控供应链，运用供应链的思想整合行业体系。李中明（2007）认为：将钢铁物流产业链上的要素进行整合，加强纵向合作，才能突显行业竞争力。学者们的研究大多是从链条式的视角进行分析，以资产整合为主，忽视了元素间网络化联系的特征和知识资源在产业整合中的作用。研究大多以静态研究居多，以定性研究为主，缺乏动态、定量、系统的研究。
国内专门研究网络化模式构建的文献较少，主要集中于诸如企业网络、企业集群或网络组织的研究，涉及的内容包括了网络的动因、意义、特征等方面。主要有以下几个方向：企业联盟网络研究、企业生态系统战略网络研究、区域创新网络研究、从组织理论角度研究企业网络、从关系观视角研究企业网络等。
随着信息化的加快和知识经济的到来，钢铁物流行业内部的整合必将加快。仅用供应链或价值链等链条式的视角研究钢铁物流业的内部结构，并不能体现知识资源在钢铁物流业中的重要性，也不能很好的体现钢铁物流产业内部网络状协作及整合的特点。以网络化的视角研究河北钢铁物流产业，突破了链条式分析的局限，突出了知识整合在钢铁物流产业整合中的核心地位，是对钢铁物流行业整合的积极探索。
三 .河北省钢铁物流业网络化模式构建
网络化模式是社会复杂关系及经济网络联系的一种更为高级的形式，是网络联系、共生关系在组织上的表现。凡是与网络核心企业构成战略合作关系的组织所构成的网络组织都是一种网络化模式。多方合资企业、战略外包、战略联盟、企业联合体、许可证协议、连锁经营、企业集群、基于长期合作的虚拟企业都是网络化模式的外在表现。
网络化模式主要有网络目标、网络结点、网络联结、网络机制、文化整合和信息流通六大构成要素。以网络目标为核心，六大要素相互影响、相互作用和相互支持，共同构成了一个统一的不断进化的网络体系。
钢铁物流业网络化模式是指钢铁物流业各业务节点，为了共同的远景和利益，以钢铁生产商为核心，以现代信息技术为支撑，将具有战略意义的战略伙伴通过紧密的关系契约联结在一起的，以相互信任和长期合作为基础的，不断优化的，开放性的经济合作关系网络系统。它包括了相关企业的一系列关系，既有垂直关系——与供应商、消费者、市场服务机构的关系；又有水平关系——竞争者、科研机构、利益相关者的关系。
河北省钢铁物流产业价值链包括了钢铁原材料供应商、钢铁原料流通商、钢铁生产企业、钢铁流通贸易企业、钢铁物流基地、钢铁消费企业和加工配送企业等等，因其资本密集型的产业特征、技术创新的重要性及网络信息化的快速发展，还包括金融机构、电子商务公司和科研院所等。
河北省钢铁物流业网络化模式的构建对于钢铁物流价值链中的各节点企业来说意义重大，它可以减少竞争强度和降低进入障碍；加强网络节点间的联系与合作；提高响应能力和市场进入速度；更好的学习知识、技能和经验，实现资源整合、提升核心竞争力；增强信任和社会协同，实现风险共担、资源共享等等。但同进也存在一系列的风险，比如协调成本增加；过度信赖网络节点控制；存在合作风险；存在网络的自锁问题等等。
四 .结论
首先，网络化模式构建体现了网络经济下的一种新的网络合作竞争思想。它要求网络内部各节点以合作的态度、通过资源和知识的整合来创造网络竞争优势，而在网络外部与其他企业的网络化模式则是一种动态的网络竞争关系。
其次，网络化模式构建是一种适应知识社会、网络经济与组织创新要求的新型网络组织。组织间的关系既非完全的市场交换关系，也非完全的等级关系，而是一种平等、独立的合作协调关系。在网络的整合中，有独立决策的活性结点，保持其灵活性、敏捷性，通过各结点的知识相互整合，促进整个网络的动态进化。
再次，网络化模式构建是基于网络结点核心能力的战略合作。源于各结点核心能力所形成的网络知识资源是网络化模式生存与发展的关键。网络结点通过能力互补和战略合作，形成网络竞争优势。
总之，网络化模式构建不仅代表了一种新型的网络组织形式，也代表了一种网络化战略思想和战略管理模式的创新。
参考文献：
［1］白士强：河北省中小物流企业核心竞争力的构建.北京：物流平台，2005
［2］王 辉 郑申白：河北钢铁工业的发展与思考.河北：河北冶金，2007
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