摘要：国有企业思想政治工作为推进国有企业的成长、发展、改革以及实现全体员工的利益提供了思想武器和精神动力。就公司来说，思想政治工作在企业发展建设中发挥着重要作用。然而，随着国家、集团公司和公司发展形势的变化，思想政治工作也面临新形势，并对其提出了新要求。
关键词：企业，思想政治，研究
一、国企员工思想状况分析
随着社会主义市场经济的发展和国企改革的深入，国有企业员工的思想观念发生了深刻的变化，广大员工一方面更加关心企业的发展，维护企业的稳定和注重自身素质的提高，另一方面，员工的思想观念、价值观念和生活方式都发生了较大改变，呈现出多元化的思想状态。
一是员工思想变复杂化。随着国有企业改革发展工作的不断推进，员工的思想也自然产生诸多疑虑和后顾之忧，而员工的层次不同，心态也各异。部分员工对企业改革成果后没有给员工带来直接或长远利益的改善，也相应产生一些失落感和不平衡情绪，直接影响企业员工的思想稳定。
二是员工思想趋感性化。随着改革开放的进一步深化，各种文化也不可避免地向国有企业涌入和渗透，盲从于外在的权威和各种教条，盲目、轻信、主观臆断和意气用事，愿意跟风从众，随波逐流，容易感情冲动，心浮气躁，企业员工思想感性化倾向更为凸显。
三是员工思想显多样化。随着信息技术特别是网络传播的迅猛发展，逐渐地改变着传统的交流方式和思维方式。互联网的广泛应用，个人表达各种观点和主张的自由度、开放度、便利度以及快捷性、互动性大大增强，而且可以实现无时空限制的交流沟通，使企业员工思想变得更为活跃和多样。
另外，随着经济结构的调整和企业改革步伐的加快，同员工息息相关的热点、难点和焦点问题也在不断增多。许多社会现象也诱发员工产生各种各样的思想问题，有些可能会引起员工的思想波动和心理失衡。员工表现出来的一些消极倾向，主要有以下几种心态：
一是矛盾心理；二是依赖心理；三是忧虑心理。
二、有的放矢，寻找和实践解决员工思想问题的途径和方法
（一）做好宣传，增强思想政治工作的导向性
宣传既是思想政治工作的重要手段，又是增强思想政治工作实效性的重要方式。在企业思想政治工作中，宣传具有增强企业思想政治工作导向性作用。扮演着重要角色。做好企业宣传工作，对于营造经营环境、凝聚人心、促进企业发展有重要意义。
树立企业形象。对外充分利用报刊、杂志、电台、电视台和互联网的特点和优势，宣传公司在履行社会责任方面发挥的积极作用。并起到团结员工、调动员工工作积极性和主动性的作用。
（二）重视培训，大力增强员工素质
员工的思想问题最终要落实到每一个员工的思想和行动中。这就需要企业每一个员工从我做起，从现在做起，从点滴做起，切实加强个人的思想修养，不断提高思想境界，自觉在工作岗位的实践中磨练和完善自己，努力消除那些对企业科学发展不利的思想观念和行为做法。技能培训则进一步增强了员工对于自己操作技能的自信心，从而可以消减由于公司改革对于员工素质提出的更高要求所带来的焦虑。
做好政策及制度培训。
企业文化培训形成常规。加强和改进思想政治工作，企业文化建设是一个重要载体。企业文化丰富了思想政治工作的内涵，为思想政治工作“三贴近”原则找到了结合点，可以解决思想政治工作与企业生产经营活动相脱离的现象。
（三）以人为本，切实为员工解决问题
员工的思想工作是千头万绪，员工的思想状况也是千差万别。了解员工心声，才能知道员工的所思所想。思想政治工作人员要坚持做到“尊重人、关心人、理解人、鼓舞人”，才能成为员工的贴心人。始终坚信疏导胜于封堵，畅通言论渠道，以全面了解员工思想动态，并自觉把解决职工群众关注的热点和难点作为工作的重点。以此进一步增强员工的自豪感和归属感。
思想政治工作是企业的重要内容和重要保障，近年来，随着国有企业改革、改制，思想政治工作在企业发展中的作用日益显著。企业是社会的基本经济单位，企业和谐是社会和谐的重要基础，创新企业思想政治工作有利于培育和谐的文化氛围，形成和谐的动力源泉，建立和谐的调节机制，进而实现构建和谐企业的目标，有利于更好地发挥国有企业的政治优势，并将政治优势转化为核心竞争力。
毋庸置疑，思想政治工作在国有企业中有被弱化的趋势。“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”在很多国有企业真实地存在。因此，企业思想政治工作者要努力在实践中探索规律，改进方法，不断提高服务员工的能力和水平；要将思想政治工作与企业的重点工程建设、安全生产、企业文化建设、构建和谐单位等方面结合在一起，把思想政治工作做深做透做实，防止出现“两张皮”现象或“一手硬，一手软”现象；要始终关注民生、改善民生、保障民生，要实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益，使思想政治工作为民造福。
另外，企业要紧紧围绕长效机制建设，构建党政工团齐抓共管的“大政工”格局，做到管人、管事、管思想“三管齐下”，形成全方位、多层次、多角度的思想政治工作新格局。以进一步加强员工的日常思想政治教育，认真做好服务员工的相关工作，提高思想政治工作的针对性、有效性，全面提高全体员工的整体素质，为公司健康、持续的发展提供内在动力。本文来自《企业研究》杂志
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