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谈知识经济条件下的企业管理 摘要：知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型经济，正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继农业经济，工业经济之后的人类社会发展的商级阶段，知识将成为社会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键，企业知识管理变得日益重要。关键词：知识经济 企业管理一、面向知识经济企业管理的新特点 从全球范围来看,许多领先企业已经或正在尝试一些新的管理观念和管理方式,以适应知识经济发展的要求,不断涌现的新的有效的管理经验反映了知识经济时代企业管理的发展趋势。(一)、经营管理信息化。随着信息技术的迅速发展以及在企业经营中的普遍应用,企业经营管理信息化在不断加快。对企业来说,成败在很大程度上取决其掌握的信息,因此现代信息技术及其设施的拥有和利用已成为评价企业信息管理程度高低,企业综合竞争力强弱的一个重要尺度。有资料表明到2000年为止,美国企业已全面建立起功能多样、资源共享、网络联通、系统兼容的企业信息网络,全面实现了经营管理信息化。(二)、组织结构柔性化。科学技术的飞速发展与市场的瞬息万变,对企业的灵活机动性提出了更高的要求,加之国际互联网、企业内部网在企业中的广泛应用,使得企业的业务流程以及管理流程发生变化。为了适应这种变化,世界上许多大企业已经开始通过再造企业,调整企业的组织机构,使之由原来刚性较强的金字塔式转向柔性化、灵捷化的扁平式。美国德尔公司之所以在个人电脑领域异军突起,主要得力于扁平式企业组织结构创造的“直接商业模式”。(三)、企业经营战略联盟化。知识经济时代的企业,面临生产和市场全球化的挑战,这将意味着企业开发新产品,开辟新市场,进入新领域的难度加大。企业为了尽快获得新技术开拓新市场,在激烈的市场竞争中增强优势,站稳脚跟,纷纷走上“立足全球、合作竞争”的道路。(四)、重视知识管理。一些世界顶级企业内部都在实行知识主管,其主要负责对企业知识资源的统一管理,参与制定企业发展规划和企业决策,在促进企业的持续发展上正发挥着重大的作用。
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