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资料来源：
建筑工程管理专业的毕业论文怎么写建筑施工企业如何加强工程造价管理
目录
1 建筑施工企业如何加强工程造价管理概述1
1.1施工阶段造价管理的内涵1
1.2建筑施工企业加强工程造价管理的重要性2
2 目前施工阶段造价管理的失控的原因2
2.1施工合同条款欠严密2
2．2施工组织设计欠优化3
2.3设计变更、现场签证管理混乱3
2.4一味的追求施工进度3
2.5技术和经济没有得到有效结合4
2.6违反工程项目建设基本程序4
3 施工阶段的工程造价控制4
3.1合理确定控制目标4
3.2制定严密的合同条款及加强施工过程中的合同跟踪与管理4
3.2.1 制定严密的合同条款4
3.2.2 合同的订立必须合理5
3.2.3 加强施工过程中的合同跟踪与管理5
3.3施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选5
3.4工程变更、现场签证和索赔的管理6
3.4.1工程设计变更6
3.3.2现场签证6
3.3.3工程索赔7
3.5及时调整合同造价和编制工程价款的结算8
3.6正确处理工期、质量、造价三者之间的关系8
3.6.1合理地实施求是地确定项目建设的实施目标8
3.6.2正确处理工期与造价的关系8
3.6.3正确处理质量与造价的关系9
3.7做好施工现场的管理9
3.8提高相关人员的素质10
3.9做好市场材料及设备的询价，建立询价体系10
结束语：11
参考文献11
致谢词：12
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