武汉武商集团股份有限公司，是国家商务部确定的全国重点培育的20家大型流通企业，2004年位居武汉市十大纳税大户之一；武汉武商集团股份有限公司经营发展已涉足百货购物中心、量贩连锁、家电连锁三大主力业态，经营网点达40多个，覆盖武汉、襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁等湖北省60％市场及湖南省；下属主力百货店武汉广场自1996年开业至今，已连续八次蝉联零售业单体经济效益全国第一的殊荣。
随着集团规模不断扩大，经营业务类型日益多样化，营运效率降低、信息反馈滞后、职工对规范管理掌握程度不一致等“大企业病”相继出现；集团公司各单位使用的财务软件不统一和“各自为战”的系统运作模式，导致整个集团的财务信息不能共享，从而不利于集团公司的网络化管理，管理效率难以提高。各子公司、分公司的会计信息对集团公司而言处于相对封闭的状态，集团公司对他们会计信息的掌握只能通过子公司、分公司每月定期上报的会计报表、每年安排的内部审计以及其他专项审计来实现的。
如何加强对多业务类型、多地点的分、子公司财务业务领域的监控，建立集团统一的财务核算体系、预算体系、资金运作体系，如何强化资金控制并实现集团运转的高效率，成为武商集团公司发展过程中必须解决的问题。
集团公司的领导层意识到：传统的财务管理软件已远远不能适应企业集团战略财务管理的需求。全面实施集团管理成为其关注的焦点。
基于对企业自身情况和管理需求的客观分析、总结，武商集团领导层确定了项目选型的标准：实力雄厚的供应商，能够为企业提供长期服务，能够成为企业发展的长期合作伙伴；优秀的软件产品，并且是成熟的，在国内具有大量的成熟客户；提升集团财务管理水平，产品应具有强大的管理会计、预算管理、资金管理，并能解决集团资产管理问题。
2005年4月，武商集团集中财务管理信息化项目正式公开招标，用友、金蝶、浪潮等国内众多软件厂商争相角逐。最终，凭借用友NC集团财务管理产品本身的优势和对武商集团的深刻理解，本地化服务的支持，最贴近需求的解决方案，以明显的优势夺标。
本次合作将涉及到武商集团财务管理的各个领域，包括核算管理、预算管理、资金管理、资产管理等多个方面，借助用友NC软件提供的先进管理理念和控制方法，实行预算、计划、执行、跟进、实现、分析的全过程监控，推进武商集团向管理的标准化、程序化迈进。
武商集团有关领导认为：用友ERP-NC集团财务管理“协同商务、集中管理”的理念适用于有集中管理要求，基于多组织模式运作的企业集团，有利于增强武商集团的战略执行、资源配置和利益协同能力，有利于武商强化内部管理，实现战略扩张，不断做大做强的目标。
2005年7月22日，武商集团、用友软件合作发布会也如期召开，标志着双方携手合作的正式开始，来自武汉地区新闻界的媒体代表、30余家客户出席了此次发布会。
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