摘 要：江苏具有丰富的文化资源，经过近年的培育和推进，江苏文化产业发展速度显著加快，市场主体不断壮大，产业集聚效应凸显，多元化格局逐步形成。本文认为多元化战略是江苏文化产业发展的必经之选，具体分析了影响文化产业多元化发展的因素，并提出相关政策建议。
关键词：文化产业 多元化战略 影响因素 江苏 一、 引言 多元化战略是企业在发展到一定规模获得一定市场地位的基础上，欲追求更大发展时的优先选择和必然选择。多元化战略是企业以实现最大化的经济效益为目的，通过扩张一个或多个产业为新的经济增长点，围绕已具有相当规模的主体产业，最终形成核心层-相关层-外围层这一相互联系相互促进的发展路线，增强企业对市场的控制能力。江苏省应用多元化战略发展文化产业，是实现江苏“文化强省”这一目标的重要举措，有助于推动文化体制改革，实现新型产业群取代传统产业群，有利于提升现有文化产业群的文化竞争力，带动增加就业机会，为江苏经济发展注入新的活力。目前江苏已形成以出版发行业、广播影视业及文化旅游业为优势文化产业，以动漫制作、数字影视制作和新媒体产业为新兴文化项目，在保护和发展手工业和演艺传统项目的同时，依托高新技术，不断发展在网络、数字制作、影视制作、现代出版业等领域的优质潜力。因此，多元化战略是壮大文化主体自身的经济实力，扩大国际影响力，实现经济与名誉双丰收的有力措施，是发展江苏文化产业的必要战略。 二、影响因素分析 根据迈克尔·波特教授的“钻石模型”理论，影响产业竞争力的主要因素是生产要素、需求条件、相关与支持性企业、企业战略结构和同业竞争，还有两辅助因素即机遇和政府作用。本文结合相关文献，总结出影响江苏文化产业采用多元化战略的因素主要有自然社会资源、政府力量、文化主体、金融杠杆、科技创新、竞争环境等六因素，具体表现在： （一）自然社会资源形成特定优势，经济实力是基础 根据自然禀赋原理，不同的自然历史文化资源赋予一个地区独特的发展文化的条件，资源越丰富，文化发展的空间就越宽阔，通过不断利用与创新所具备的资源，最终形成区域文化的特定优势。江苏的地理位置优越，历史悠久，文化底蕴深厚，在发展文化产业上具备了得天独厚的优势。经济是文化的基础，只有强大的经济实力，才能满足人们对文化生活、艺术、精神享受的需求。根据《中国省域竞争力蓝皮书》，江苏省连续几年位列中国31个省级行政区经济综合竞争力前三甲。由此可见，江苏的经济实力是雄厚的，而文化需求与经济增长是成正比的。 （二）政府政策制度是方向标 文化产业的发展离不开政府政策的鼓励、支持与引导。近年来，江苏省政府把发展文化产业放在了重要的战略地位，先后出台了《关于加快文化事业和产业发展若干经济政策的通知》、《关于深化文化体制改革加快文化产业发展的决定》等一系列政策意见，以推动文化产业快速发展。各地审时度势，纷纷把大力发展文化产业作为“科学发展”和“两个率先”的重要抓手，紧密结合地方实际，充分挖掘文化资源，制定切实可行的文化产业发展规划。 （三）产业主体多元化是主导力量 以企业和人才为核心的文化产业主体是文化发展的重要载体和主导力量，能够为文化发展注射新的思想、新的活力，培育创新型人才，创造更多的物质财富和精神财富。江苏近年来的文化产业发展迅速，产业主体日趋壮大，集聚效应明显增强，文化经营管理人才不断增加，江苏的文化建设已在全国形成率先发展势头。 （四）金融财政的支持是推动力量 文化只有在资金的支持下，才能从丰富的文化资源中培育经济增长点，将深邃的文化普及化。目前文化产业的资金来源主要是通过市场筹措，但市场化程度不高，很多元素流通不畅，政府管制较多，影响资本整合，那么有利的财政扶持政策及金融与文化产业对接将无疑促进实现文化产业投资主体和投资渠道的多元化，活跃了文化产业投资的文化氛围。 （五）科技创新水平不可或缺 根据产业经济学理论，依靠技术进步优化产业结构，大力发展第三产业，转变经济增长方式，以高技术、高效率、低能耗、低污染为特点的新型主导产业群取代传统主导产业群。而文化产业正是这样一种新型产业群，不仅满足着人们的精神文化需求，而且创造着巨大的经济效益。因此，提高科技水平，不断创新，对文化产业及整个社会的发展都具有不可替代的作用。 （六）外部竞争环境是催化剂 在经济全球化一体化的时代，市场经济充满着不确定因素，竞争使得那些拥有超凡科技、独特创意和文化感染力的品牌市场集中度日趋提高。俗话说：三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化。而我省多数企业还处于卖产品、立品牌的阶段，在全球产业链竞争中处于劣势。这促进企业增强忧患意识，不断壮大核心竞争力，并扩大业务范围，提高创新能力和文化价值来应对国际竞争。 三、政策建议 结合相关影响因素的分析，本文提出以下建议：（1）确定文化体制改革的战略定位。江苏应充分利用资源优势，统筹文化事业与文化产业的平衡发展，实现“文化大省”向“文化强省”的跨越。（2）完善文化产业园区建设。文化产业园区在促进资源整合、营造创新氛围、实现要素聚集上具有独特优势，加强园区的基础设施建设，实现规模化、集约化优势的最大化。（3）建立财政金融支持体系。企业应发挥财政资金的引导示范和杠杆作用，积极探索创新融资方式，鼓励社会资本投资文化产业，催生新的文化市场主体。（4）打造特色品牌。企业应着力培育自身文化品牌，增强文化竞争力，提升文化价值，更好地推动江苏文化产品和服务走出去。（5）将规划策略付诸行动。文化产业和文化建设均要避免仅以增量数值来衡量目标实现与否的“面子工程”，必须将政策措施落入到实施中，使发展速度与结构、质量、效益相统一，实现效率与效益的双赢。 参考文献： [1] 周锦，陆春平等.江苏优势文化产业的多元化战略应用研究[J].管理科学.2010.（11）：84-85. [2] 梦溪,晓理.江苏文化产业跨越式发展探析[J].群众.2010.（3）：59-61. [3] 潘兴强.企业多元化战略新论[J].管理研究.2010.（12）：1-2. [4] 顾江,朱文雀.江苏文化产业竞争优势及发展战略[J].艺术百家.2009.（4）：10-12. [5] 张菊香.企业实施多元化战略成因和策略分析[J].经济研究.2010.（8）：61-63. ",##隔###
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