企业定位大全,企业的方向与定位

中国论文网 发表于2024-06-04 23:59:54 归属于历史论文 本文已影响166 我要投稿 手机版

       

今天中国论文网小编为大家分享毕业论文、职称论文、论文查重、论文范文、硕博论文库、论文写作格式等内容.1. 企业定位的重要性

移动公司是可以通过信号塔定位手机号位置的,但必须有公安系统批注才能给办。手机定位是指通过特定的定位技术来获取移动手机或终端用户的位置信息(经纬度坐标),在电子地图上标出被定位对象的位置的技术或服务。定位技术有两种,一种是基于GPS的定位,一种是基于移动运营网的基站的定位。基于GPS的定位方式是利用手机上的GPS定位模块将自己的位置信号发送到定位后台来实现手机定位的。

基站定位则是利用基站对手机的距离的测算距离来确定手机位置的。

后者不需要手机具有GPS定位能力,但是精度很大程度依赖于基站的分布及覆盖范围的大小,有时误差会超过一公里。

前者定位精度较高,此外还有利用Wifi在小范围内定位的方式。

2. 企业定位包括哪些方面

岗位性质意为该岗位的企业定位,主要分为工作职能(做什么)、工作内容(怎么做)、负责权限(在工作中拥有的权力)。

一、工作职能

工作职能指的是一组知识、技能,行为与态度的组合,能够帮助提升个人的工作成效,进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

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1、核心职能

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益,创造竞争优势,同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能

指的是和工作内容及目标直接相关,能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能

是指主管这样的特定职务或角色,例如:基层主管、中阶主管或高阶经理人等,所需具备的工作相关特定职务能力。

4、一般职能

企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能,也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧,如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。

二、工作内容

工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动,是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。工作内容条款是劳动合同的核心条款之一。

它是用人单位聘用劳动者的目的,也是劳动者取得劳动报酬的缘由。该条款的约定应当明确具体,便于劳动者判断自己是否胜任该工作,是否愿意从事该工作,也便于双方遵照执行。

3. 企业定位的概念

有的公司会通过远程签到、定位等方式对员工进行管理。这样的公司一般会将接受远程管理作为提供工作岗位的条件。同时,会将远程管理办法进行公布。有的也可能会向员工逐一征求意见。   如果公司公布过远程管理办法,如果员工没有提出疑议,那就意味着员工是默认同意,就是合法的。如果没有公布远程管理办法,也没有征求员工意见,就私下对员工进行GPS定位,那就是非法的,属于侵犯员工隐私和人身自由。  

4. 企业定位的重要性和必要性

职业生涯规划和管理的作用在于帮助你树立明确的目标与管理,运用科学的方法,根据自身的职业兴趣、性格特点,能力倾向,以及自身所学的专业知识技能等自身因素,发挥个人的专长,开发自己的潜能,制定切实可行的措施,不断修正前进的方向,把自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,以便最大限度地实现自我价值。最后获得事业的成功。

1.职业生涯规划能够帮助一个人确定自己的职业目标的努力方向。“进行职业生涯规划可以认真检视自身兴趣、爱好,自己的职业倾向,树立客观、科学的人生目标,一旦有了目标一个人也就有了前进的方向,就会为目标的实现投入精力和时间,不断努力去获取成功。

2.职业生涯规划能够调动一个人的积极性和主动性。当前就业竞争压力非常大,个人找工作之时不知所措,不知道该选择什么样的工作。进行职业生涯规划之后,就会明白自己想要什么,自己应该怎么做,从而积极主动汲取知识、锻炼能力。只要能够严格按照自己的职业生涯规划生活、学习,毕业之时就不会迷茫、困惑,无从选择,同时也会以更充分的就业准备迎接就业竞争。

3.职业生涯规划有助于激发个人潜能。“每个人都有不同于其他人的优势所在,进行职业生涯规划之后,努力过程中我们会不断发现自身的优点,从而激发潜能,锻炼和强化这种优势,使之成为自己提升就业能力、增强就业竞争力的法宝。

4.职业生涯规划有助于促进人职匹配、人职和谐。职业规划能够帮助我们明确奋斗目标和努力方向,在选择职业时会更加有的放矢,清楚自己所长,清楚职位要求,清楚行业发展,如此会把个人发展与用人单位发展相结合,使职位与个人相匹配,提高工作的满意度,能够更加踏实工作,会更有成就感,从而达到人职和谐。

5. 企业定位的例子

拿一例子来看航空公司赚不赚钱:我们熟知的中型客机波音737,从北京直飞上海。计算各种收入与支出后可得单程一次航班的总盈利。波音737大概有190个座位,为了计算简便,我们不分舱位,机票均价定位700元(已经很低了),则机票的总收入为133000元。

支出1:机场建设费。根据2010年颁布的《通用航空民用机场收费标准》每个起落架次航空公司需要向机场支付120元。除此之外还有诸如旅客服务费,客桥费、行李转盘使用费、特车费、安检费、勤务费、进近指挥费、通信配载费等十几项各种费用。停机超过两个小时需要另外收取停机费,考虑到京沪是热门航线,这里不计算停机费,这些费用零零散散算下来差不多18000元左右(已经够多了)

支出2:燃油费。波音737油耗为2.65吨/小时,航空煤油单价为4800元/吨。从北京到上海按2小时计算,燃油费共25400元。

支出3:飞机维修成本。国际标准,飞机单程一次飞行维修成本一般为燃油费的20%,共5088元。

支出4:飞机成本。依据国际惯例,飞机摊销成本为燃油费30%,共7632元。

支出5:航线费。波音737航路费为0.39元/公里,京沪航线取1400公里航程,航路费为546元。

支出6:机组成本。机组为一机长、一副驾驶、一乘务长、三个普通乘务员,某公司现在破音机组的小时费为:机长为300元/小时,副驾为150元/小时,乘务长90元/小时、两舱乘务员70元/小时、普通乘务员60元/小时,此次机组成本至少1340元。

最后总成本为:58006元。总盈利为133000-58006=74994元。盈利率为57%左右。可见一次飞行,航空公司的利润是非常高的。我们按最便宜的票价算的,如果算上各种舱位和节日航班等影响,一架飞机的盈利至少也有60%多。航空公司的盈利可见一般。

6. 企业定位要素

6个价值链要素如下:1. 技术与研发: 开发和改进产品和服务的技术和研发工作。2. 采购:购买生产和运营所需的原材料、设备和服务。3. 生产:将原材料转变为成品或提供服务的过程。4. 营销与销售:将产品或服务向客户推销的活动,包括广告、促销、销售和客户服务。5. 分发:将产品或服务交付到客户手中的物流和分销活动。6. 售后服务:为产品或服务提供支持、保修和维护的活动。

7. 企业定位的重要性和意义

并不会。你打卡,人事才会知道你的定位。要是企业一直跟踪位置轨迹,第一你手机会耗电很快,第二企业的运营费用也会增多。而现在企业处于免费使用的阶段,暂时不会推出此种功能,但以后会不会什么时候推出就不得而知了。

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