摘 要：当今形式，市场经济对建筑工程中的给排水施工要求越来越高，给排水施工中的重要环节就是注重好管理，把握好工程质量。越来越多的施工单位领导者或管理者开始注意到工程质量的重要性，本文先是简要分析了当前建筑工程给排水施工中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。
关键词：建筑工程给排水施工；常见问题；解决措施
改革制度的深化有利地促进了建筑行业的发展，激烈有序的竞争机制使建筑工程行业有迹可循，，但目前的建筑工程给排水施工中还存在一些不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。
一、建筑工程给排水施工常见的问题
1．给排水管道渗漏
建筑工程给排水施工中，经常运动给排水管道渗漏的情况，管道渗漏由多方面的原因引起，一是管道材料方面的原因，管道材料质量不符合标准，管道材料存在砂眼、钢管弯头质量不高，这些不能及时辨别的管道材料质量问题都可以导致给排水管道的渗漏现象。二是施工方面的原因，施工人员对给排水管道的材料管理不严格，对接口处的管道密封工作没有密封严实，有的施工人员疏漏了管道接口部分的胶水密封工作。
2．管道堵塞问题
一些施工团队在管道安装的中断时期，没对管道进行有效地防护，一些工种在地面找平作业、清扫施工垃圾作业时，导致了一些杂物进入给排水管道的内部，经过水流的冲击聚集到给排水管道的三通处、弯头处，造成了给排水管道的堵塞。这种问题需要对给排水管道进行截断处理，进行管道的更换工作。在污水管道设计方面，设计的管径过小，一些饭粒、布条等小型杂物流入管道，使管道排水不畅，形成管道堵塞。施工人员在进行镀锌管道接口的缠绕麻丝作业中，对管道接口缠绕了过错的、不结实的麻丝，麻丝进入管道导致管道发生堵塞。在给排水管道的设计工作中对用水量计算错误，选择了不合适的水泵扬程以及给水管径。这就造成了水压不足的问题。
3. 施工人员素质不高
随着科技的发展，当代建筑工程给排水施工对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求建筑工程给排水施工人员具有专业化的技术。每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。一些施工人员没有全面的考虑技术问题，在那些有交叉环节的施工环节没有考虑周到，造成建筑工程给排水施工整个质量上产生问题。相关施工人员不能有效的掌握新引进的技术也引起了建筑工程给排水施工质量方面的问题。
二、解决建筑工程给排水施工常见问题的措施
1．保证给排水管道材料施工质量
在保证建筑工程给排水施工材料质量满足材料采购标准，不管是甲方还是乙方在采购的给排水施工管道材料时都要符合国家的规范标准要求，严格验收管材的质量，确保建筑在管道材料结构方面的质量安全性。建筑工程给排水施工的管道材料质量对整体的工程质量产生影响，必须在材料结构方面保证质量。对于给排水管道的施工安装，施工单位要对其他工种进行管道安装具体位置的说明，防止其他工种作业损坏给排水管道。对于PPR给排水管道的安装，要对管道材料的伸缩性进行相应的预防措施。
2．管道堵塞的处理
对于施工管道的堵塞工作首先要在给排水立管中断安装时，用麻袋裹紧管道的端口处，还要在管道井上部盖上木板，保持管道内部的清洁。在给排水管道的安装时，根据施工图纸的要求和现场的实际情况进行安装，对于管径尺寸不合适的要提出设计变更，加强施工的指导工作和管理工作。在给排水管道的堵塞情况，要找出管道堵塞的原因，对于建筑垃圾进入管道造成管道堵塞的，要进行管道的更换；对于系统原因发生的堵塞，要分层分区的找出堵塞部位；对于使用中的管道堵塞情况，要用专业工具和机械来进行管道的疏通工作。对于水压不足的问题，可以在施工图纸的审核中进行预防处理，通过调查相邻建筑物，取得相关的数据信息。
3．合理控制施工进度
建筑工程给排水施工的进度控制是指在建筑工程给排水施工前，对施工目标进行一个合理的进度划分。划分要有预见性，考虑相关因素对施工的影响。要按照合同的具体要求来实施给排水施工进度计划，不要为了赶工期而不顾建筑工程给排水施工的质量。按照给排水施工计划协调相关工作人员、机器以及使用材料，确保总施工目标的完成。给排水施工控制可以细分为月计划、周计划，努力使施工计划提前完成，为以后的工作计划留有余地。项目部在进行建筑工程给排水施工时，要根据规定的进度进行施工，使给排水施工项目领导责任更加明确，根据总工程来细分阶段性的目标，对于质量控制要做到层层负责，要落实到每个施工环节的完成。
4．注重质量监理
对于监理工作要求对给排水施工环节分别进行专项的质量检查，做到至少一周一次检查。还应该按照实际情况有针对性的进行施工质量检查，把检查结果以及整改的意见做成可考文字，例如检查施工巡检记录，作为监理部门考核绩效的重要依据。还要把整个建筑工程给排水施工质量责任分解，把责任分解为多份，再把分解后的责任目标下传给下属部门，让监理部门按照规定来对给排水施工项目进行质量抽查，监理发现的质量隐患部分要进行及时改进。对于工程部来说，各分管工作人员应参与每周的监理部检查，也包括施工单位每天的巡检记录检查。给排水施工时按照标准严格执行计划活动，加大施工质量检测的力度，防止出现质量问题，检查工作要做到全面性、针对性，结合内部检查、外部检查。为了检查工作更好的完成，再检查完成后还需要检查部门的亲笔签字确认。日常检查时出现的质量问题要尽早处理，避免返工造成经济损失。在给排水施工中采用“三检制度”，即单位自查、项目抽查、监理盘查。“三检制度”的执行，可以把质量问题消除于萌芽之中，防患于未然。
5．加强员工素质
在日常的工作流程中，需要加强施工人员的素质，通过加强员工相关方面的素质，可以使员工更好的根据建筑工程给排水施工的质量需要进行施工。项目领导人员对员工的教育培训，可以使整个施工团体具有较强的质量意识，提高了施工人员在工作过程中对错误问题的警戒。网络管理方式作为一种比较好的培养意识方式，它可以使整个项目形成一个质量管理网络，更好的保障了质量的完成。推行责任终身制度，把建筑工程给排水施工质量的好坏同施工人员的自身利益结合起来，让每个给排水施工人员可以更好的提高责任心。实行技术交底标准，在工作前对施工人员的技术提出要求，使施工人员知道所用施工技术需要达到的标准，还要使施工人员掌握好给排水施工的重点和难点。
总结：
建筑工程的给排水施工由于具有复杂性、系统性的特点，因此在实际施工时会出现很多问题，这就影响了整个工程的质量，给施工单位带来经济损失和负面的社会影响。对于建筑工程给排水施工出现的一系列问题进行综合分析，采取合适的措施进行预防控制，保证给排水管道材料施工质量，合理处理管道的堵塞情况，合理控制给排水施工进度，提高施工人员的素质，保证整个建筑工程可以达标完成。
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