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【摘要】电力行业关系着国民经济的重要命脉，如何加强电力企业工会财务内部控制制度是电力企业面临的一个重要问题。电力企业工会财务内部控制是确保供电企业单位资产的安全、完整，堵塞管理漏洞，提高企业工会财务管理水平的保证。加强财务内控制度是实现工会财务工作法制化、制度化、规范化的必然要求，有利于增强财务工作人员的责任感和创新意识，使工会财务工作更进一步的发展和突破。
浅析如何提高工会经费使用效率工会经费的使用效率应以用得合理、有效、职工满意为衡量标准。用得合理,就是要工会经费的使用必须符合国家的法律、法规,财政部和全国总工会等部门的规章制度,用得有效,应体现在工会经费为工会全局工作提供物质保障上,体现在工会组织的工作重点和服务方向上。职工满意是前两者实践效果的综合体现。一、目前工会经费使用中存在的问题:(一)缺乏相关的制度约束。一直以来,有的领导认为工会财务工作比较简单,因此对财务管理不够重视,没有严格的制度约束,财务管理工作薄弱,经费使用过程无控制、缺乏计划性,预算执行刚性不强,随意增加预算,个别基层工会甚至没有预算,只要领导签字就全部报销。(二)缺乏科学、合理、有效的预算。各基层工会不同程度地存在着经费预算编制不够科学,追加预算的审批程序不够严格,缺乏对预算执行的全过程监督。(三)缺乏相应的理财意识及理财积极性。部分领导的认识存在偏差,认为工会不同于企业,不搞经营,不用理财。收入来源单一,固定资产管理
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