烟草企业绩效审计初探问题(烟草公司财务)

中国论文网 发表于2022-11-22 00:03:03 归属于会计论文 本文已影响542 我要投稿 手机版

       中国论文网为大家解读本文的相关内容:                        

  为进一步提高烟草企业的运营效率,树立烟草行业取之于公众、服务于国家、回馈于社会的良好形象,迫切需要强化内部审计监督,改变目前着眼于发现被审计单位以往存在的问题和错弊的“向后看”审计向关注被审计单位未来的“向前看”绩效审计转化。

  绩效审计是指由独立的审计机构或人员,依据有关法规和标准,运用审计程序和方法,对被审计单位或项目的经济活动的合理性、经济性、有效性进行监督、评价和鉴证,提出改进建议,促进其提高经济效益的一种独立性的监督活动,即效益审计、效率审计和效果审计三者的合称。绩效审计目前对我国来说还属于探索阶段,尚未形成统一的、可操作的审计规范和评价标准,再加上它对审计结果的客观性、公正性要求比其他审计要高,在烟草行业开展绩效审计确实存在一定的困难。

  一、烟草行业开展绩效审计的外部环境

  1.具备完善的考评制度体系及完整的工作记录。首先,各级公司给所属单位下达的任务和目标是非常明确和具体的,都有详细的文件规定并列示一系列量化的指标;其次,“五员”的工作质量都有一些可考核评估的量化标准;再次,各单位结合本身的特点都制定一套详细的职工操作手册,对每一职级和岗位都有一系列考核评价指标,用于指导工作和考核职工工作成果及效率。烟草行业的可评估性和完整的工作记录给绩效审计创造了良好的外部环境,使开展绩效审计成为可能。

  2.财务审计已经相对成熟,形成了一套完整的财务报告体系和与之配套的审计体系。烟草行业通过局域网进行了审计网页建设,建立了审计信息交流与互动的平台,实现了审计资源共享,让大家了解审计程序,理解审计法规,监督审计工作;并将审计部门与财务部门相分离,逐步完善了内部审计制度,建立了由经济责任审计、财务收支审计、固定资产投资(基建)审计、专项资金审计、审计调查等在内的审计体系,制定了各项审计工作流程,审计工作更加规范化和程序化,使绩效审计成为可能。

  3.烟草行业注重加强“人、法、技”建设,财审人员综合素质较高。烟草行业历来注重对财审人员的后续教育,鼓励财审人员利用业余时间充电,参加各类资格考试,目前获得审计师会计师职称的财审人员比例逐年增加;烟草行业有自己的培训中心,各培训中心每年至少开办两期以上的培训班,进行专业知识技能及最新法律法规政策的学习,促使财审人员更新知识,积累经验,跟上时代的发展,与时俱进。

  二、烟草企业实行绩效审计的背景和前提——企业绩效评价

  1.烟草企业绩效评价概况。

  目前,我国烟草行业实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制,国家烟草专卖局统一领导、各地区分级归口管理、实行卷烟产品专卖专营的管理模式。针对这一特点,评价体系应明确区分为两个层次,分别以地区和企业作为评价对象。地区评价的目的是通过区域内烟草企业的绩效综合评价来反映某一地区烟草行业的绩效。同时,鉴于我国烟草行业内工业企业和商业企业有着明确的分工,工业企业主要负责烟草制品生产,商业企业主要负责原材料供应和烟草制品销售,各自具有显著不同的经营特性,为了使评价结果具有可比性和客观性,必须对评价对象从工业和商业两个方面加以归类,并分别采用工业和商业两套不同的指标体系实施评价。

  2.对烟草企业性质的认识。

  企业绩效评价的内容依企业的经营类型而定,不同经营类型的企业,其绩效评价的内容也有所不同。由于企业绩效评价的内容和侧重点与企业的性质有着密切的关系,因此正确判断烟草行业的企业性质是合理设计烟草企业绩效评价体系的重要前提条件。

  一方面,我国对烟草实行专卖制度。烟草专卖是国家对烟草及其制品的买卖、生产实行垄断的一种政策,究其实质,则是政府对烟草进行严格控制和管理的一种制度。基于这一制度背景,可以判断烟草企业具有显著的非竞争特征。专卖专营、计划分配、交易限制等在我国当前实行的行业体制决定了目前的烟草企业不可能象一般竞争性企业那样自由追求利益的最大化,在主营业务上也不能象一般竞争性企业那样自由发展。

  另一方面,在市场经济大环境下,我国烟草行业进行了一系列改革,将专卖制度与市场经济相结合,目标是在烟草行业内部建立竞争机制。因此,竞争是烟草企业必须面对的现实。不但目前烟草行业内企业间、地区间已经在相当程度上存在着竞争,随着市场经济的建立完善、烟草行业买方市场的日渐明显和中国入关进程的进一步加快,竞争、尤其是与国外企业的竞争更是不可避免的趋势。

  可以看出,烟草企业具有非竞争性的典型特征,设计烟草企业绩效评价体系应以此作为基本前提。在确定评价目的、选取评价指标、确定评价指标权重和标准等方面都应考虑烟草的基本特性,与一般竞争性企业有所区别。

  3.确立烟草行业经营绩效评价内容的基本依据。

  我国目前试行的企业绩效评价体系的评价内容大体上包括四个方面:即财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况。财务效益状况主要反映企业的投资回报和盈利能力;资产营运状况主要反映企业的资产周转及营运能力;偿债能力状况主要反映企业的资产负债比例和偿还债务的能力;发展能力状况主要反映企业的成长性和长远发展潜力。四部分内容相互联系、相辅相成、各有侧重,其中以财务效益状况为核心内容。现行的企业绩效评价体系是以工商类竞争性企业为评价对象设计的。上述四个方面从不同的角度揭示了竞争性企业。

  当前的实际经营管理情况。烟草企业也具有竞争性的一面,与一般竞争性企业有共性的地方,因此烟草行业经营绩效评价体系的设计可以以此作为出发点。同时还有必要根据烟草行业的实际和烟草企业经营特性,在烟草行业经营绩效评价体系内容的设计中应体现以下三个特点:

  (1)以财务效益状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展能力状况作为绩效评价的四个主要方面,突出以效益为中心。这是建立社会主义市场经济,加强企业管理的发展方向和要求。但按照效绩评价理论,效绩评价以哪部分内容为主,是随着企业性质的不同而变化的。竞争性工商企业的评价重点是效益最大化;垄断性工商企业的评价重点是资产的合理、有效使用,强调社会效益。烟草企业具有非竞争性的一面,因此在突出财务效益状况的同时,还应强化资产营运状况的重要性。

  (2)一般情况下,税收作为企业的社会贡献,并不纳入到绩效评价体系之中。但从烟草行业现状看,一方面,国家对烟草实行专卖管理,烟草行业是一个高税产业,烟草企业是国有企业,税负比重很大;另一方面,在目前财政税收体制和行业管理体制下,受现行卷烟消费税制的影响,企业间税负不均。为了使评价具有可比性,烟草行业绩效评价必须适当考虑税收因素。这样做既符合当前的现实,又适应未来形势发展的需要,同时还有利于与其它行业的横向比较。

  (3)烟草工、商企业绩效评价相对分开。正如前文所分析的,烟草工、商企业经营特性差异很大,所以工、商企业绩效要分开评价,分别采用不同的指标体系。对于地区综合评价,可以依据各地区工、商规模确定工业和商业的权重,最终进行加权综合。以此为选取评价指标的指导思想,分别构筑工业评价指标体系框架和商业评价指标体系框架。

  三、烟草行业如何实行内部绩效审计

  1.制定烟草行业内部绩效审计规则。绩效审计的目标是评价管理活动的效益、效率和效果,它要求审计具有确凿的审计法律法规依据。而烟草行业审计准则体系中关于绩效审计几乎还是个空白。因此,要制定以烟草行业内部工作制度和内审评价操作指南为基础,符合烟草行业内部管理体制的绩效审计准则,明确审计部门开展绩效审计的审计标准和原则及执业规范和道德准则。审计过程中应了解此项工作,明确审计机构和人员的责任,根据相关法律法规规定,通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进目标的实现。审计机构的设置应考虑组织的性质、规模、内部治理结构及相关规定,并配备一定数量具有执业资格的内部审计人员。审计机构应建立有效的质量控制制度,并积极了解、参与组织的内部控制建设。审计人员应具备必要的学识及业务能力,熟悉本组织的经营活动和内部控制,并不断通过后续教育来保持和提高专业胜任能力。内部审计人员应当遵循职业道德规范,并以应有的职业谨慎态度执行内部审计业务。

  2.定量与定性分析相结合,确立以量化审计为主的审计方式。在进行绩效审计时,应将定性分析与定量方法相结合,建立多层次的、动态的、合理的可操作性指标评价体系。通过部门预算执行审计、专项审计调查等平台促使该指标体系的建立,并推动有关各方不断丰富完善该体系。并利用计算机、计量经济学等技术作为绩效审计的必要手段,以增强评估结果的真实性、可信性,促进绩效审计合理化。

  3.注重实施绩效审计的具体方法。

  实施绩效审计具体操作可以分为四个阶段。一是准备阶段:主要工作是审计立项,制订实施方案,搜集所需的审计资料,告知被审计对象需要协助的事项,对项目进行风险分析,预测存在的何种风险,拟提出防范的措施。二是实施阶段:对被审计项目的经济性、效率性和效果性实施检查和评价,检测各项制度和文件的真实性、可行性,寻找各部门工作效率的缺陷,分析原因,得出结论,提出整改建议。三是报告阶段:在报告阶段做好分析评价,提出具有全局性、建设性意义的审计报告,体现绩效审计的地位。四是后续审计阶段:审计工作完成一段时间后,检查审计报告的落实情况,评估被审计对象针对审计查出的问题所采取的改进措施和效果,必要时深入调查分析,写出后续审计报告。

  4.处理好绩效审计与传统审计的关系。绩效审计是在传统财务收支审计的基础上,收集相关经济事项的数据和信息,然后运用管理学上的分析技术对被审计单位的效益性、效率性和效果性进行综合评价。因此,审计人员应处理好绩效审计与传统审计的关系。

  在现阶段开展绩效审计,不能脱离传统的审计另起炉灶,要在绩效审计实践中,利用已经取得的审计经验,克服旧习惯和思维的制约,将绩效审计理念导入传统审计项目中去,使绩效审计更具有操作性。

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