随着改革开放的不断深入推进，我国中小企业迎来了新的发展机遇，规模不断壮大。会计作为中小企业的重要职能部门，对于企业财务的把控和运转发挥着十分重要的作用，企业必须强化和提高会计管理水平。然而，由于多种因素的限制和阻碍，中小企业在会计管理方面面临着诸多问题，令人担忧。本文着重阐述了中小企业会计管理的重要作用，分析了目前中小企业会计管理所面临的主要问题，并针对这些问题，提出了一些改善措施和意见，以供参考。
随着我国市场经济体制的不断完善和发展，国家对中小企业发展制定和出台了一系列优惠政策，再加上中小企业灵活性强，获得了空前的发展。然而，在经济全球化大背景下，中小企业普遍规模较小，竞争能力不强，特别是在会计管理方面，仍然沿用传统的管理观念和方案，对中小企业的发展带来很大的不良影响。因此，中小企业需要对会计管理进行改革和调整，优化会计管理方法，以便提高中小企业的内在竞争力，提高中小企业的经济效益。
一、阐述会计管理在中小企业中的重要作用
近年来，国家对于民营经济发展十分重视，并出台了多种政策和措施来改善民营经济发展环境，鼓励民营企业不断发展自身的优势，提升经济效益。中小企业作为民营经济的主体力量，应该抓住这一发展机遇。会计管理是中小企业最为核心的部门之一，是企业经营状况的晴雨表，能够通过财务数据直接分析出企业发展中的优势和不足，指引企业未来的发展方向，使企业能够及时调整战略方针，确保企业的持续健康发展。因此，会计管理在中小企业中扮演着十分重要的角色，必须引起公司领导的高度重视。
二、简析中小企业会计管理所面临的主要问题
(一)缺乏健全的会计管理制度
目前，我国很多大型企业对于会计管理已经开始重视起来，开始投入大量的人力物力来提高会计管理水平，并进一步制定健全的会计管理制度，为会计管理工作提供制度保障依据。但是对于大部分中小企业来说，由于规模较小，缺乏足够的资金和技术支撑，即使认识到会计管理对于企业发展的重要作用，仍然没有强大的资金和技术投入到会计管理中去，导致中小企业缺乏健全的会计管理制度。然而，考虑到企业长远发展的需要，中小企业还是需要想办法开展会计管理工作，合理分配企业资金和技术，对会计管理制度进行制定，并在日后的工作中加以不断完善，以便会计管理工作出现问题时，可以通过会计管理制度来协调处理。
(二)会计管理人员专业技能低下
很多中小企业的管理人员都不是会计专业出身，缺乏丰富的会计专业知识，对于会计法也没有明确的认识，综合素质较低。由于资金的严重不足，很多中小企业将更多的重心放在了企业核心业务的发展上，忽视了会计管理工作，既没有制定完善的会计管理工作制度，也没有严格规范和约束会计管理人员的行为，导致很多会计管理人员缺乏严谨的工作态度，工作责任心不强，严重制约和影响了企业的发展。并且对于会计管理人员的培训和教育力度不够，再加上会计管理人员也没有积极主动的进行自我学习充电，导致会计管理人员专业能力较差，不能科学合理的管理企业，也未能及时发现企业发展中出现的问题，给企业的长远发展带来重大损失。
(三)会计监督工作不到位
会计方法是企业会计管理工作的核心内容，要想充分发挥会计管理的职能作用，必须科学合理的按照会计核算方法进行，保证会计方法的严谨性和完整性。然而，大部分中小企业没有健全的会计核算方法，核算方法十分单一，只对相关内容进行简单的记账核算等，却忽略了很多关键信息，特别是会计监督工作不到位，数据分析不及时。并且会计管理人员没有严格把控会计原始数据，会计数据记录不准确，坏账、死章现象经常发生，给企业造成了巨大损失。另外，在互联网经济下，很多中小企业仍然使用手工记账等传统会计管理方式，由于缺乏强有力的监督，很多企业仍然没有完成朝着联网操作的快速过渡，甚至增加了企业成本，制约了企业的快速发展。
三、提高中小企业会计管理效率的有效对策
(一)建立健全企业会计管理体系
尽管中小企业规模较小，缺乏足够的资金和技术，也决不能忽略和减少对会计管理的投入力度。是否具备完善的会计管理体系，直接关系着该企业是否能够实现可持续发展。因此，中小企业必须不断建立健全企业会计管理体系，一旦企业发展遇到瓶颈或挫折，便可以通过会计数据和内容来分析原因，并采取针对性的措施加以解决。另外，企业会计管理制度还能够对企业人员的工作行为起到规范和约束的作用，确保企业经济的有规律、有秩序运转，帮助企业实现既定目标，促进企业的快速发展。
(二)建立一支优秀的会计管理队伍
俗话说的好“火车开的好全凭车头带”，在中小企业会计管理中，会计管理人员的专业技能和综合素质是影响会计管理成效的重要因素，建立一支优秀的会计管理队伍十分必要。首先，企业需要定期对会计管理人员进行专业知识培训，丰富和提升他们的专业知识水平。其次，在定期培训的基础上，企业还需要不定期的以考试或其他途径来考核会计管理人员的实际业务能力和知识掌握情况，巩固他们的会计理论知识，正确认识并严格遵守会计管理制度，不断提高自己的会计实务操作能力。再者，企业还需要制定人才激烈措施，通过采取一些优惠政策来吸引优秀的会计管理人员加入，建立一支专业技能过硬、综合素质较强的会计管理队伍，为企业的快速发展提供强有力的保障和支持。
(三)强化会计监督职能
在中小企业中开展会计管理工作，首先应该按照会计法的相关规定和要求，不断建立和完善会计核算方法，并将会计核算方法贯穿到会计工作的每个环节，及时准备的记录会计信息，确保会计信息的真实性、科学性、有效性。其次，中小企业还需要进一步强化会计监督职能，加大对会计管理工作的监督力度。监督主要针对企业生产经营活动、经营业绩考核、物质分配利益这三个方面，严格把控和管理企业资金运转流程，将企业成本控制在合理范围内，保证企业的营业额和利润。同时，及时观察企业运营情况，并定期分析企业财务状况和现金流转渠道等信息，确保物质利益分配的公平性、公正性，以便提高企业会计管理工作的效率和质量。
(四)合理借鉴和引进先进的现代化会计管理工具
随着经济全球化的不断深入发展，我国日益与国际接轨，中小企业也需要顺应时代发展潮流。在会计管理方面，国内外有很多先进的现代化工具，大型企业已经逐步开始引进并使用，作为中小企业的管理者，也应该具有战略发展眼光，对适合企业发展需要的现代化会计管理手段进行借鉴和使用，以便提高会计工作效率。首先，可以加大对软硬件设备的资金投入，及时对电脑等办公设备进行更新升级和维护，提高电脑等会计管理设备的配置，加快会计电脑运行速度。其次，企业相关人员应该加大对会计软件的开发力度，提高会计软件的技术水准，并广泛应用到企业会计管理工作中去。另外，建立完善的会计信息网络也可以在一定程度上为会计管理工作服务，提高企业会计管理水平。
综上所述，随着市场经济的不断发展，中小企业迎来了新的发展时机，但是也面临着严峻的挑战。会计管理作为中小企业的核心部门，必须采取多种积极有效的措施来强化会计管理，确保企业的财务和资金安全，提高企业的综合竞争力，使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
作者：费冬梅 来源：商 2016年31期
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