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以下只是本人提出的论文提纲，仅作参考： 1、首先提出中心论点：人力资源在企业管理中的重要性； 2、对国际、国内企业出现的问题进行分析，当然是围绕人力资源了！ A、企业管理中的职权利分解不到位，造成人浮于事； B、用人机制不健全； C、激励机制及薪酬设计不合理等； ...... 3、对国际、国内成功企业进行分析，当然也是围绕人力资源了！ A、...... B、...... 4、从人力资源管理角度出发，提出解决企业管理中出现的问题及个人的独特见解； A、...... B、...... 5、再次总结后，强调人力资源在企业管理的重要性。 具体过程,当然是引经据典,摆道理,讲事实了,但一定要从人的角度论证,抓住以下两点: 一、在企业强调生产和技术的同时，更应注重人力资源的管理工作，尤其是对目前人力资源工作的改进与完善，只有以科学的发展观做好人的工作，建立良性的人才吸引机制，激发员工的工作积极性、主动性，发挥人的最大潜能，这才是企业发展的根本。 二、现在技术、模式、甚至资金等等都是可以模仿的，而惟独HR是无法模仿的。即使模仿也很难模仿的像，因为成功的HR有太多的因素。这些因素无论是挖人才，刺探情报都是无法做到的。HR是公司生产经营成功的关键所在，它能够帮助公司赢得竞争优势。所以HR是一个企业真正的核心竞争力。
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