一、天峨县农业机械化现状分析
天峨县的农机化水平在近两年呈现着快速发展趋势，特别是在龙滩水电站建成投产以来，天峨县的农业机械化有了长足的发展，那些适合于家庭小规模经营模式的小型耕田、排灌、农产品加工机械发展迅猛，尤其是农用多功能拖拉机发展更为迅猛。截止目前，全县拥有多功能拖拉机1000多辆，联合收割机15台，微耕机3万多台，以及各种小型农用机械2万多台套。但是，以新农村建设的要求来衡量，天峨县的农机化发展状况还欠理想，具体表现在以下几方面：第一，农业机械装备总量不高，但发展很不平衡。到2016年底，天峨县农机总动力已达55201台，35.24万千瓦，比上年增加2.57万千瓦，增长率为13%；平均每百亩耕地拥有农机动力达到45.54千瓦；农业机械原值20145万元，净值17853万元；农业机械作业纯收入2.32万元，农业机械在农民纯收入中的贡献率为21%。拥有水田耕作机械1.3万台套；排灌机械18800台；农产品加工机械1.8万台；农用运输机械1138辆；稻麦联合收割机15台。分别比上年增长2.5%、14%、16%、12.9%、15%。全以农副产业初加工、排灌、小型耕田机等机械已趋饱和，而大中型拖拉机、水稻育秧及插秧、植保、化肥施用、粮食烘干、种子精选、稻麦联合收割、秸秆综合利用、渔业、林业、果业等机械发展缓慢，有的还没有实现零的实破。农业机械装备水平与农业生产需求不相适应的矛盾突出。第二，农机化作业水平持续上升，但与农业产业化的发展不相适应。2016年天峨县共完成机械化耕作35万亩；机电排灌面积25.3万亩；机械化植保13.2万亩；农产品加工39.27万吨；农机运输16055万吨公里；机械化收割17.3万亩。分别比上年增长6%、28.7%、13.5%、7.4%、16.4%、15%。全县的种植业机械化程度较高，部分作业过程已初步实现了机械化，但养殖业、渔业、畜牧业、林业、果业等产业的机械化作业水平低，有些产业仍是空白。第三，农机化投入增长较快，但投资渠道较窄。2016年天峨县农机化总投资为2123万元，其中县财政投入资金68万元用于农机购机补贴，农民个人投资2055万元，占总投入的98%。而国家农业开发资金、地方财政投资、社会资金及企业投资用于农机化项目的投资太少，不能满足农机化发展的需要。
二、制约天峨县农业机械化发展的瓶颈
1.以土地经营承包30年不变基础的自给自足小农生产仍是主导经营模式，农机化的发展与土地规模经营过小的矛盾十分突出。农机化的发展需要土地规模化经营与之相适应，而目前天峨县绝大多数农户经营方式还是停留在小农经济经营模式，并没有形成大规模的种植模式。再加之农民完全按自己的意愿选择作物种类、品种和决定种植时间。这样在宽阔的田野上各种作物大杂烩，且同种作物的成熟期也很难保持一致。同时，有的农户要使用机械作业，有的农户为节约资金宁愿人工作业。在这种情况下，农机具的作业效率难以发挥。例如，一台割幅为1.6～1.8米的中型联合收割机在正常情况下，每小时可收割水稻4～8亩，每天工作10小时，可收割水稻50～60亩。但在目前这种过小的土地经营模式下，收割机每天需转移作业地点10多次，转移时间在5小时以上，这样，每天的作业时间仅有3～5小时，收割水稻约20亩。据调查，奉化市经营土地规模在100亩以上仅42户，占全市农户总数的比例不足2%，而98%以上的农户经营的仍然仅仅只是自己的土地，土地规模化、集约化经营任重道远。
2.农村基础设施建设严重滞后。前些年由于国家和地方用于农村基础设施建设的资金投入不足，农民及农村集体经济也不热心于农村基础设施建设的投资，再加之农村基础设施建设的投资回报率太低，也难以吸收社会资金。因此，农村的路网、农田灌溉及排涝沟渠网的建设严重滞后，适合于农机化作业的高标准农田建设更是发展缓慢，对农机化的发展产生了严重的制约作用。
3.农机科技人才匮乏。全县农机系统范围内的工作人员中获得农机工程师中级职称的仅15人，农机系统以外包括农机维修网点在内的农机维修人员大多没有取得技术职称，能自主研制开发或团体研制开发适应性农机具的技术人才根本没有。据统计，全县农村每百人农机技术人才的比例尚是负数。技术人才的匮乏在一定程度上制约着农机化程度的提高。
三、加速天峨县农业机械化发展的对策和建議
1.着力搞好两个“改革”
（1）改革现行农艺制度。要不断改善和发展现行农艺制度，使农艺和农机技术有机地结合起来，构建和谐农业。加强农机与农艺的有机结合，就应加快完善规范化种植技术体系，提高机械适应性，充分发挥农业机械化在生态环境建设和保护中的作用。按照发展循环经济、建设节约型社会的要求，积极推广和发展适应本地农业生产特点的农业技术装备，发展保护性耕作技术所需的少耕、免耕、化肥施用、节水灌溉机械和技术，推动农业的可持续发展，实现农业文明生产、农村经济发展和社会进步，为社会主义新农村的发展拓展广阔空间。
（2）改革现行的自给自足小农生产经营模式，着力推进土地规模化经营。要按照农业部《农村土地承包经营权流转管理办法》促进土地集约经营和规模化经营，推进农机合作社承包和农业生产公司化运作机制的发展，积极发展农机化科技示范园区，以提高农机化管理水平和规模效益。要在稳定土地承包经营30年不变的基础上，本着自原、平等、互利的原则，在各级政府和村民自治组织的引导和推动下，通过反租倒包、切块置换、折股经营等土地经营流转方式将土地向种田能手或农业集团集中，使种田能手经营耕地规模达到100亩以上，且耕种地连片；或者农业企业集团经营耕地规模达到500亩以上。逐步使全县规模化经营的耕种地占到总耕地面积的80%以上，农业生产全程机械化作业水平达到95%。
2.重点抓好四项“工程”
（1）农机装备提升工程。提高农机装备总量、提升农机装备质量、改善农机装备结构，实现农机装备水平质和量的突破，这是实现“十三五”农机发展目标的基本保障工程。推广一批新型农业机械，引导农民购买能耗小、效率高、效益好的多功能高效复式农机机械、加快老旧机型更新换代速度。改造一批农村机电提灌设施，开发一批适合山区的中小型农业机械，结合我县实际，引导农机上山、入地、进水作业。通过扶持一批创新能力强、有发展潜力的农机生产企业，扩大生产能力、增大市场份额，做大做强农机工业，为提高农业物质装备水平提供强大的技术支撑。同时，要加强与公安、工商、技监等部门的配合，以加强农机产品技术鉴定、质量监督和安全监管，提高农机发展质量。
（2）农机助农增收工程。减轻劳动强度，提高劳动效率，降低生产成本，增加农民收入，是加快发展农业机械化的基本目标。要围绕耕种收三大基本环节，以及我县特水果生产机械化项目的推进，以强化服务、引机作业和推广普及为手段，全力推进水稻生产全程机械化和特色水果生产机械化，努力改变我市农业生产“三弯腰”状况。增加耕作机械的拥有量，以发展农机专业合作社服务组织和服务大户为依托，稳步提高耕作机械化水平，降低耕作成本；以分段收割为突破，多层面提高机收作业水平，降低收获成本；加强水稻机械插秧技术的推广力度和水果基地机械化生产的投入，以自主推广普及为基础，以引进外地服务为补充，采取多种方式提高机械化水平，降低成本。与此同时，增加对农村机耕路网和沟渠网建设的投入，加大对农村经营耕地在100亩以上的种田能手和经营耕地在500亩以上的农业经营企业的财政扶持力度，将购机补贴、中低产田改造、燃油税补贴等资金向他们倾斜，加快高标准农田建设和全面改善农业生产条件。
（3）农机示范带动工程。要努力争取建成几个县级农机化示范乡、村，通过现代工业设备、现代农业生产资料的集约化使用，加强农田综合整治、优化创新农机服务模式，使现代农业技术和资本密集程度显著高于传统农业，打造全县农机化发展的强乡强村，形成农机化发展的“高地”。要大力发展畜牧业、渔业、林业、果业和农产品深度加工业，以优质毛竹笋、烤烟、核桃、珍珠李、油桃等产业为重点，积极研发和引进农产品加工、保鲜、包装和低温干燥等机械和技术，建立一批配套完善、有加工转化能力、有产业特色和劳动力消化吸收能力的农产品加工产业项目，拉长农业产业链，走加工、流通、增值的路子，通过市场化运作，提高农产品附加值和科技含量。各乡、村要在社会主义新农村建设和扶贫攻坚战中，围绕推进水稻生产全程机械化、农产品加工特色化、特色水果生产机械化，建成几个农机化示范村、屯、户；要以增加作业面积和收入为目标，培育几个有服务带动能力、有较高经营收入的农机大户或经营性农机专业合作社。
（4）农机人才培训工程。建设一支高水平的从业人员队伍，是提高农机化水平的基本要件。要以增加投入为抓手，以技能培训、中等职业技术教育培训、推广技术培训、劳动力转岗就业培训和职业技能鉴定为重点，以培养一批作业能手、维修熟手、中介高手和培育一批新型农机作业服务、维修服务、经营服务和中介服务组织为目标，加强对农村青年农机手的培训，提高操作技能和经营服务能力，促进农村劳动力就地转移和对外输出。注重提高农民的综合素质，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。围绕农民培训工程，一是要强化农机培训机构硬件建设；二是要加强农机技术培训；三是要积极发展农机大户。另外，充分利用购机补贴政策的拉动作用，实行政策倾斜，重点培育一批善管理、会经营的农机大户，组织他们参与跨区作业、机械作业服务，提高机械作业效益，让他们示范带动农民发展农业机械，实现兴机富民。
3.高度重视两个“加快”
（1）加快健全农机信息服务网络。 信息技术在农机服务中的作用将不断加强，因此应通过信息高速公路、因特网，建立以用户和市场为中心的网络，沟通生产、经营到用户、农户之间的新渠道；健全农机行业专门的社会化信息服务网络，收集和研究农机市场動态，向农机生产、销售、消费者提供全方位的市场信息服务。在已经建成的农民通讯平台的基础上，进一步通过各种信息网络服务，实现农机在当地或跨区作业的供需信息共享，农民坐在家中通过电话或计算机网络以及手机微信，安排各种农机各专业服务组织来完成主要农作物生产的全过程，不再是遥不可及的梦想。
（2）加快构建新型农机管理体系。在市场经济大环境中设计和发展农业机械化，必须重视和加强宏观调控，利用政策、法规、行政手段和经济杠杆进一步加强农机化宏观管理，使农机化协调平衡、优质高效发展。要把农机化管理职能转移到政策研究、统筹规划、组织协调、监督检查、信息引导、搞好服务上。按照市场经济规律运作和指导农机的管理、服务，适应农机管理主体转变的现实和需要，着力发展符合奉化农业、农村实际情况的新型农机服务组织，全面发展农业机械化，为实现农业可持续发展，全面建设社会主义新农村作出积极的贡献。
参考文献：
[1]华靖， 马卫国， 袁学树，等. 天峨县特色畜牧业的发展现状与对策[J]. 基层农技推广， 2015（12）.
[2]张秀云. 天峨县果业生产现状及发展对策[J]. 南方园艺， 2003（4）：12-13.
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