建筑智能化，是在“第三次浪潮”的推动下产生的，是知识产业和信息技术发展的结果。智能建筑的崛起，为信息业和控制产品制造业提供了更为广阔的市场，并且拉动了知识产业和科学技术的进一步发展和进步。然而，长期以来我国的建筑智能化工程建设成本失控的现象较为严重，一些大中型项目的实际投资远超过了计划投资的最高限额，有些即使控制在计划投资额内，但却无法达到预期的效果。本文中对这一现状提出了一些看法和建议。
一、智能建筑成本管理现状
有调查表明，我国约有30%与信息化建设有关的工程项目失败，其功能和性能均达不到预期的要求，超出预算较多，且项目越大，超出计划程度就越高，多数因为工程商的智能建筑项目成本管理体系不健全，投资方对市场发展趋势把握不准。
1.成本管理主要问题
无论是投资方还是工程商，对于成本管理的认识和落实还比较肤浅，国内工程上更不重实际，引进消化国外在成本管理方面的创新方法。
智能建筑工程费用居高不下有以下几个部分：
直接工程费用，指直接构成智能建筑工程实体的有助于项目完成的各种费用，包括直接费，其他直接费及现场经费。
直接费用：完成智能建筑工程项目的建设任务而直接体现在工程上的费用。
其他直接费：包括施工辅助费，夜间施工增加费等。
现场经费：指施工现场组织施工生产和管理所需费用。
间接费用主要指智能建筑工程实施现场以外为项目提供服务管理的费用，含企业管理费，上级管理费和财务费用三部分。
施工技术装备费，指为承包人逐步扩大施工技术装备的费用和实施方案设计费，包括硬件设备和软件费用，以及根据发包人需求或规划设计方案，编制工程实施方案所发生的费用等。
计划利润按照国家有关规定企业应取得的利润。
指按照国家规定应计入工程造价的营业税!城市建设维护税及教育附加。
2.建筑能耗
由于智能建筑内设备复杂，许多设备都是24小时运转，再加上这些机器散发的热量，又增加了空调的负荷。所以比一般的大楼能耗要大，耗点要增加30%左右，这也是智能建筑的高成本的来源之一。
二、提高智能建筑经济效益
1.成本管理
智能建筑工程项目成本管理信息化要达到以下三个方面：
加强信息共享提高公司效率
将成本管理相关的各类信息由相关部门分门别类地录入到系统中，通过系统对所有相关信息进行统一管理。
强化过程控制有效降低成本
通过制定相关的指标和参数准确及时地反映出整个成本管理过程中可能存在的问题，将事后控制转变为过程控制，通过强化过程控制能够使问题及时暴露，使管理层能及时采取相关措施进行解决，从而有效地降低成本，提高项目利润率。
完善管理体系推动企业管理升级
结合系统应用规范性和严谨性，企业可以重新优化或调整成本管理中的部门分工与岗位设置。主要业务流程，使企业的各项主要业务流程都能够通过系统进行有效的管理和监控，并通过不断优化来持续改进和完善企业的管理体系。
2.建筑能耗
建筑能耗，主要包括建筑采暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯等方面的能耗。这些能耗问题，也对智能建筑的工业经济效益带来很大的阻碍。据专家研究，我国大型公共建筑单位建筑面积能耗大约是普通居住建筑的10倍左右，而大型公共建筑又多为智能建筑。智能建筑的节能是个系统工程，比一般建筑的节能更复杂，既要考虑通常意义上的建筑节能，又要考虑到建筑智能化系统的IT节能，同时还面临各建筑智能化子系统的充分利用、降低能耗的问题。我们考虑到一下方式提高其经济效益：
国家应出台扶持政策、制定详细标准
国家应在税收、奖励、资金成本等方面扶持智能建筑在低碳建筑中的应用，制定、完善相关的国家标准。
合理增加相关投入
研究表明，如果采用节能标准化流程，增加总成本5%左右的投入，就能取得30%~40%的减排效果。从“建筑经济”的角度来讲，建筑有30~50年的平均寿命，而5%的投入一般在5~6年内即可收回。除了成本这个显而易见的因素之外，还有一个开发企业的意识问题。政府项目应该起到表率作用，加大智能建筑的前期投入，降低能耗，眼光长远，以期取得经济与社会双重效益。
提高设计水平、重视设计中的整体协调问题
智能建筑各系统是一个整体，只有充分认识到各系统的作用，在设计中把握好整体协调问题，才有可能充分发挥智能建筑在节能领域的作用。
大胆使用新技术、新材料、新设备
首先，生产厂家要增加新材料、新技术的研究。比如，虽然综合布线系统本身并不属于高耗能领域，但其产品在生产制造的过程中，需要消耗大量的石油及有色金属等资源，所以同样需要节能。在生产制造过程中，只有不断地改善产品结构，改进生产工艺，降低生产原料的消耗，才能在布线领域为节能做出贡献。另外，采用光效高、耗电少、寿命长、易控制、免维护的节能灯、LED灯不但能达到很好的节能效果，也能够美化环境。
重视二次开发
首先，设计人员要有比较全面的技术知识，不仅要懂得智能建筑本身的技术，也要兼顾其他专业的知识，同时要有意识地去与其他专业人员协商、沟通，尽量在设计中体现出整体性、兼顾性、全面性。在安装调试的过程中，技术人员不能为了提高“效率”，应当尽可能地把产品、系统的功能与现场结合，发挥其最大功效。使用环节中存在的使用率低等问题，事实上也反映出了系统设计与使用脱节，因此二次开发就变得格外重要。很多人都认为，二次开发多，就表明设计不合理。其实，智能建筑中的许多系统，只有在使用中才能发现问题，特别是楼控系统，不经过时间和实际使用的检验，就没办法给出最佳的控制模式，所以说重视二次开发是一种进步，是一种必需。
总结
在智能建筑的过程中，成本管理信息化是先进管理理念和计算机技术的科学结合，有效地收集和处理与经营管理相关的信息，是企业提升管理水平，实现效益最大化目标的保障。在这种情况下，决策层能够在立项阶段准确评估项目的成本状况，大大提高企业项目投资决策的成功率，真正提高企业的整体竞争力。同时智能建筑与能耗经济密切相关，是一个系统工程。我们有理由相信，随着人们对建设经济社会认识程度的进一步提高，“云计算”、“模糊控制技术”以及更多新材料、新技术、新工艺的广泛应用，智能建筑必将为我们建设低碳经济社会做出更大贡献。
作者：谭宇彤 来源：城市建设理论研究 2013年49期
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