摘 要：在后金融危机时期，中国经济面临着严峻的挑战，企业应抓住机遇，制定并有效实施与企业整体发展战略相适宜的知识产权战略，大力培育知识产权文化，提高知识产权意识。
关键词：知识产权；高新技术；金融危机；企业发展战略 2008年由美国次贷危机引发的全球性金融危机，经过各国政府和企业的共同努力，从2009年下半年起，全球经济逐渐进入相对平稳期，即后金融危机时期。因此，在后金融危机时期，企业如何运用知识产权应对金融危机的能力，已经被提升到保持经济平稳较快增长，提高企业核心竞争力的高度去认识。 一、 金融危机对我国企业的影响 （一）金融危机对对外依存度高的中小型劳动密集型业的冲击。 我国改革开放30年以来，沿海地区传统制造业和流通贸易业在“三来一补”优惠政策的扶持下，快速发展。由于这些企业的贸易和产品结构以劳动密集型为主，自主创新力度薄弱，对国际市场的依存度极高，首当其冲成为此次金融危机的重灾区。据悉，在这次危机的影响下，我国浙江、广东倒闭的中小企业难以计数。究其原因其中很重要的因素就是大部分企业不具备自主的知识产权。 （二）知识产权优势企业在金融危机中逆市而上、表现良好。 摘自“广东省知识产权局关于《广东知识产权优势企业应对全球金融危机调研报告》”，对169家样本企业2008年主要生产经营指标分析中显示：工业总产值、销售收入、出口创汇额等指标分别比上年增长8.92%、12.45%、12.61%。其中，工业总产值保持增长的有115家，占全部样本企业的68.05%，增长幅度从0.23%到136%不等；销售收入保持增长的有114家，占全部样本企业的67.46%，增长幅度从0.28%到600%不等；出口创汇额保持增长的有72家，占样本企业中有出口创汇的全部128家企业的56.25%。由此可见，虽然金融危机席卷全球，但知识产权优势企业整体抗击能力强，大部分的企业逆势而上，发展势头良好。 二、知识产权优势企业的启迪 （一）注重专利创新和储备，适应市场变化，谋求国际布局，抢抓发展先机。?深圳华为公司坚持“在持续积累中国专利的基础上实现国际布局”的知识产权路线，以战略眼光积累知识产权能力，2008年《专利合作条约》（PCT）国际专利申请达1737项，首次超过日本松下电器公司和荷兰皇家飞利浦电子公司，位列PCT国际专利申请全球企业排名第一。 （二）坚持知识产权的科学管理，不断提高信息的利用效率，为企业发展保驾护航。佛山格兰仕公司充分认识到只有加强知识产权管理和专利信息的有效利用，推动创新发展，企业才能具备持续发展的后劲，不断完善《知识产权保护管理规定》、《专利奖励管理办法》、《知识产权办与技术部门专利工作职责分工》等企业内部规章制度，将知识产权的管理融入实施企业发展战略的具体措施。2008年，格兰仕实现销售收入255亿元，同比增长8.6%。出口创汇84415万美元。? （三）依托企业核心技术，主打专利许可，创新商业模式。?深圳朗科公司是一家以闪存盘技术的发明者和行业的开创者，是以知识产权为核心资产、以知识产权运营为主要竞争手段的高科技企业。截至2008年底，累计全球专利申请量达三百余件，已获授权专利覆盖中国、美国、韩国、新加坡、香港、台湾等国家和地区。 （四）应对国际挑战，反击权利滥用，保护合法权益。深圳燕加隆公司凭借独立自主研发的“一拍即合”地板锁扣专利技术，突破传统地板锁扣技术壁垒，成为实现外围“弯道超越”的综合建材行业的领头羊。曾在欧洲Unilin公司提起的“337诉讼”中从容应对、大获全胜，有效保护自身合法权益。?彻底清除了其产品在美国市场竞争的法律障碍。 三、应对后金融危机时代我国企业的知识产权策略 （一）建立企业的知识产权战略 建立知识产权战略的重要性主要表现在三个方面：一是能够全面提升企业核心竞争力，持续地提高企业的发展与创新能力；二是能够完善和规范企业现代管理制度，优化资源配置，降低成本，实现企业经济利润的最大化；三是能够降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险，保护企业自身的合法权益。 （二）建立企业知识产权战略的框架 1、设立专门的知识产权管理机构，配备专门的知识产权管理人员。对于中小企业，虽然不需要设立专门的知识产权组织机构，但也应有专门的人员或由其它人员兼职从事这方面的管理工作，当然也可聘请知识产权专业律师提供这方面的法律服务。 2、建立知识产权管理制度，即制订商标、专利或商业秘密等企业相关知识产权管理制度，分别对管理模式、工作流程、侵权监控、权利保护、绩效考核、教育培训等方面加以规范化。 3、建立知识产权信息管理系统，以随时跟踪和补正企业知识产权的申请、投资入股、交易转让、许可使用、法律争议情况以及相关信息。 （三）建立知识产权预警机制 专利预警的基础是专利分析。善于利用专利文献进行专利分析和预警，对于企业节约研发时间和经费，规避在先技术、防范侵权风险、抢占市场份额都有较强的指导意义，对于保障企业和行业良性运行，不断提高国际竞争能力和减少知识产权纠纷，避免损失也有极强的支撑和保护作用。 面对国际市场日益严峻的知识产权争端，特别是在后金融危机时期，面对越来越多的知识产权争端，充分发挥行业协会的功能优势，帮助国内企业积极参与知识产权争端的应诉，支持国内企业参与国际市场竞争，将是行业协会的历史责任。参考文献：曲延兴.建立企业知识产权战略之我见。（2007年）?id=4801.
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