浅谈新形势下经济统计的体系探讨

浅谈新形势下经济统计的体系探讨

　随着我国经济形势的迅速发论文联盟http://展，统计核算在会计核算、统计核算、业务核算体系中的地位日益突出。作为国家统计中的重要分支，企业统计在经济运行中将展现更加重要的作用。这就要求企业的统计指标不仅要反映企业经济活动(生产、经营、销售)的全貌，而且要反映企业的技术创新能力、人员素质和发展前景，能够全面衡量企业的现状、发展和能力。因此，不断完善企业统计指标体系是新形势下企业适应市场经济发展的必然选择。
　　一、企业统计指标体系的构成
　　企业统计指标体系主要由以下四部分组成。
　　1．生产经营指标
　　生产经营指标是企业经济统计的基础，主要包括劳动者指标和劳动对象、生产要素指标。劳动者指标主要有职工构成指标、全员劳动生产率和劳动时间利用指标、工资总额和平均工资指标。劳动对象及生产要素指标主要有生产设备数量、构成及利用指标；原材料采购、消耗和实际利用指标；能源消耗及利用效果指标。
　　2.资金管理指标
　　企业资金管理指标主要分为财务指标和投、融资指标三部分。财务指标包括收入、成本和利润三方面。收入方面主要为资金、固定资产、流动资产的数量、构成、利用指标；成本方面有生产成本、经营成本、销售成本、总成本等指标；利润方面主要有营业利润、销售利润、总利润指标；此外，还有企业资金周转、资产流动、偿债，营运、盈利等方面的能力的分析指标。投资指标主要有投资数量、构成、所占比例以及投资的风险回报评估、投资回收期等。现代企业大部分都需要依靠筹资、借贷的资金来作为生产经营的启动资金，相应的融资指标主要有筹资量、构成、筹资成本等。
　　3.技术水平及创新指标
　　企业技术水平指标主要包括企业技术投入、引进、利用更新能力指标。创新能力指标主要包括创新投入、创新成本、创新成果及收益等指标。
　　4.企业市场竞争力指标
　　企业的市场竞争力指标主要有产品与服务的需求、供给、质量、市场占有率指标，企业形象、消费者信赖程度，竞争对手动向，扩大市场销售战略等指标。
　　二、完善企业统计指标体系的意义
　　1.为企业实现利润最大化目标提供定量基础
　　企业的管理决策者根据市场对某项产品的需求和生产管理需要，首先需要了解企业各生产要素的占有情况，然后组织生产，并选择分销渠道实现产品价值。
　　2.为企业建立市场竞争力提供科学依据
　　市场经济环境中，企业一直处于竞争过程。为占据产业的最佳位置，企业就必须能够分析竞争的来源以及自身的擅长与不足，从而明确自身的竞争力。因此，企业必须经常对同行甚至跨行竞争者（包括潜在的）的经营情况，特别是主要竞争对手的生产规模、市场占有率、价格、经营策略等进行分析，使企业发展处于不败之地而这有助于企业统计指标体系来完成和实现。
　　3.现代企业统计指标体系
　　要全面评价企业经营业绩，核算企业经济效益，达到提高企业经济效益，满足企业科学管理与科学决策需要的目的，需要设立一套完整的，能正确反映企业生产经营活动全貌的企业统计指标体系。
　　三、当前企业统计指标体系存在的不足及完善建议
　　现行的企业统计指标体系还不够完善，不能满足企业经营决策的需要，只是为了满足宏观经济管理服务的需要。因此，统计工作在企业经营管理过程中的作用发挥的还不够。笔者建议应从以下着手，对企业的统计指标体系进行完善。
　　1.完善企业统计指标体系应遵循的原则
　　企业统计指标体系不仅要使企业生产经营管理的全过程得到全面反映；还要注重计量产品和定量分析