摘 要：企业的财务运行状况关系到企业的兴衰，所以企业的财会部门要强化相应的会计核算功能，提升财务管理水平。本文围绕如何强化会计核算功能，提升财务管理水平，首先介绍了在强化会计核算功能上的一些具体的方法，比如优化核算形式以及规范核算工作，然后介绍了提升财务管理水平的必要性和应采取的相应方法，最后本文把强化会计核算功能提升财务管理水平的关系进行了分析，得出了两者唇齿相依，不可分离的关系，同时也介绍了一些能够实现两者有机融合互帮互助的方法。
关键词：会计；核算功能；财务；管理水平
作为一名会计人员，其主要工作就是进行会计核算，为了提高财务管理水平，强化会计核算功能必须得到足够的重视。在强化会计核算功能的任务上必须有完善的会计核算形式，同时对工作人员的核算工作也要进行相应的规范，用这种方式来提高工作人员的效率，同时降低所需的成本。在强化会计核算能力和提高财务管理水平的过程中，会计人员作为该过程的主体，必须有强烈的工作兴致，而且要具有相应的会计素养，因为这关系到财务系统的安全性，一旦会计人员素质有问题，我们所做的所有工作都将功亏一篑，带给整个企业不可挽回的损失。
一、提升财务管理水平的方式以及重要性
对于现代企业来说提升企业财务管理水平是非常有必要的，我们要让我们的财务管理方式适应现代的企业，让企业运用有限的资金来获取最大的效益。财务管理方式变革是由于他已经不能跟上现代企业的节奏，现代企业的财务管理理念是高效以及高水平，同时现代企业的财务管理必须是信息化的管理，采用高水准的管理方式让企业走在市场的前面，获取最大的利润。具体方法是，放弃传统的财务管理理念，财务管理方式必须浴火重生，采用信息化的管理模式来降低管理成本，降低企业的财务风险，使企业获取最大的利润。要想进行变革就必须发现财务管理系统的弊端，在当前企业财务管理中管理人员容易忽视对成本的控制。成本不加控制可以说是传统企业的通病，对企业未来没有相应的规划，对市场未来需求不加以分析，盲目的追求当前利益，盲目的扩大企业规模，一旦市场动荡就将进退两难。这种盲目不断扩大企业规模的做法与经济学基本观点相违背，使企业偏离追求最高利润的轨道。经济的发展使物价上涨，原材料价格也跟着上涨，按照经济学基本理论，这时一般要降低产量，也就是减小企业规模，才能是利润最大化，所以成本必须加以控制。
在提升财务管理水平上，内部监督制度必须加以完善。现代企业内部监督存在不小的问题，内部管理人员结构不完善，权责不明确，导致企业工作人员工作效率下降，有些企业结构是完善的，但是执行难度大；内部没有相应的控制制度，内部控制制度对企业内部人员进行自律，是她们遵纪守法，全心全意为企业服务；预算不能按规定执行，企业内部人员互相认识，大家都想不得罪认识的人，导致预算被挪用，不能用到最需要的地方。
介于以上几种情况我们可以采取监督检查的制度，督促企业建立健全的制度，进行集中核算，防止暗箱炒作。同时我们要对财会队伍进行强化，建立相应奖惩制度来激励财会人员，做到人人有责。当今是信息化的时代，所以说电算化制度必须健全，对一些用数字信号进行记录的材料要进行备份，并且存放于不同的地点，防止数据丢失，对于一些老一辈的会计人员要加强会计电算化的培训，让他们快速掌握新的会计方法，融入信息化的时代。
二、强化会计核算功能的方式
对会计核算形式进行相应的优化。优化会计核算形式贯穿在整个强化会计核算功能的过程之中。我们可以根据业务规模的不同将一些需要的凭证整合到一起，用这种方法来优化会计核算形式。这种方式是符合社会主义市场经济制度的。除了对核算形式进行优化外，对于会计工作而言，工作效率必须提高。会计这项工作是讲究时效性的，一旦记录不及时的话就会产生严重后果。对于有些会计工作而言一旦没有及时完成的话，再补就没有任何意义了，比如关于预算的记录，一旦此项工作结束的话，你再把预算工作补上来那也是于事无补的。于是会计核算工作必须有相应的规范制度。会计人员须有良好的工作环境，以便会计核算的顺利进行。这里所说的环境不仅包括物理环境，而且还包括心理环境，会计人员心中坚守相应的会计制度，完成规定的会计核算工作。同时工作要采取责任制，做到人人有责，人人有事，提高效率，增加盈利。增加盈利可以通过会计核算成本的下降来实现，降低会计成本就是提高了会计工作效率，任何企业都是以追求利润为目的的，一旦没有利润的话，这个企业工作人员做的任何事都是徒劳，也就是说会计成本如果大于会计工作能给公司带来的利润时，那么会计工作对公司就是有害无益的。那么我们就必须采用科学的方法，尽最大努力来降低会计成本，以此来提高会计利润。但是并不是任务完成就可以，会计任务的完成必须是以高质量为前提的。会计的工作关系到公司的生命，每一张记账凭证都是对公司生死攸关的，不可大意。也就是说会计工作讲究的是准确无误，记录下公司的每一笔开支情况，不能保证信息的准确性，这样的会计工作就是浪费时间和资源。这需要我们建立合理的加工与整理会计信息的机制，安排科学合理的会计核算程序。如果说会计工作不准确的话，那么也就是没有进行相应的工作，甚至比不做更加糟糕。最后我们要充分发挥会计核算的作用。反映和监督是会计的两大职能，管理者可以从会计凭证中了解公司的运营情况，因为这些会计凭证反映了公司的资金和物资的状况，这样一来就可以为管理者提供相应的管理决策。它的监督职能就是监督公司以及公司职员的行为，同时也能监督和公司相关人员以及企业的行为。
三、未来会计核算功能与财务管理水平的关系
财务管理是以会计核算为基础的，只有会计核算准确，财务管理才是有效地，现在有的企业把会计核算和财务管理分的很清楚，这样有一定的好处，但是我认为其弊大于利，因为这样导致各个部门难以沟通，共同决策，做出最有利于企业的决定。公司的各种账目以及各种业务会计人员是很了解的，可以说公司的整个运营状况他们是很了解的，财务人员只是知道公司的财务状况，对财务进行相应的管理，他们不一定能完全按照预算来分配资金，当然有时预算也不一定适应当时的特殊状况，那么这就需要会计人员把公司的实时状况向财务人员进行汇报，财务人员再和会计人员作出新的预算方案向上级主管部门报告，主管人员再根据自己的权限作出对公司最有利的决策。在这里我要阐述的观点是，各个企业要让会计人员和财务人员有良好的沟通渠道，共同对公司预案进行审核，这样一来企业才能做出最及时有效的决策。
综上所述，经济的高速发展带来了会计核算以及财务管理方面难度的提升，但是这也对会计核算和财务管理技术的提升起到了促进作用，在会计核算方面只要我们优化会计的核算形式，同时规范相应的会计核算工作就能高效进行会计核算；在财务管理方面只要我们建立适应现在企业的财务管理制度同样也能有效进行财务管理。总之会计核算和财务管理技术必须跟上经济发展的脚步，适应相应的经济环境，这样才能达到会计核算准确，财务管理高效的目的。
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